Vous passez un entretien pour un emploi dans lequel vous auriez un rôle de leadership ? Si tel est le cas, attendez-vous à ce que le responsable du recrutement vous pose des questions sur l’expérience qui vous qualifie pour diriger, votre style de leadership et vos réalisations. Même si vous ne postulez pas à un poste de leadership, vous devrez peut-être quand même répondre à des questions d’entretien sur le leadership.
Le leadership ne fait pas seulement référence à la gestion des autres, mais également au fait d’être un bon exemple pour vos collègues.
Remarque
Les responsables du recrutement recherchent des candidats qui inspireront leurs coéquipiers à faire de leur mieux, même s’ils ne gèrent pas techniquement le groupe.
Se préparer aux questions axées sur le leadership avant l’entretien vous aidera à donner des réponses solides sur le moment et à vous sentir en confiance avant et pendant l’entretien. Utilisez les exemples de questions et les « meilleures réponses » répertoriées à la fin de cet article pour vous aider à préparer vos propres réponses personnalisées.
Comment répondre aux questions d’entretien sur le leadership
Préparez-vous aux questions d’entretien sur le leadership en réfléchissant aux compétences en leadership les plus importantes pour le poste.
Remarque
Analysez l’offre d’emploi pour plus d’informations sur le type de leader que l’organisation recherche, ainsi que sur les types de tâches que vous devrez effectuer.
Une autre façon de vous préparer consiste à consulter cette liste de compétences en leadership et à encercler toutes les compétences que vous jugez essentielles pour le poste. Consultez également cette liste de compétences en gestion que les employeurs recherchent chez les candidats.
Une fois que vous avez quelques compétences clés en tête, repensez à tous les postes que vous avez occupés et où vous avez occupé des postes de direction. Il ne s’agit pas nécessairement de postes de direction, mais il doit s’agir d’emplois dans lesquels vous étiez un leader d’une manière ou d’une autre (par exemple, peut-être avez-vous souvent été chef d’équipe dans un emploi).
Si vous êtes un récent diplômé ou si vous avez une expérience professionnelle limitée, vous n’avez peut-être pas d’expérience directement liée au poste. Élargissez donc votre réflexion au travail bénévole, aux clubs et aux universitaires, qui peuvent tous fournir des exemples utiles de vos capacités de leadership.
Utilisez la technique de réponse aux entretiens STAR
Une anecdote réfléchie et pertinente est souvent le meilleur moyen de répondre à ce type de questions, en particulier lorsqu’il s’agit de questions d’entretien comportementales. Ce sont des questions qui vous demandent de fournir des exemples d’expériences professionnelles antérieures pour prouver vos qualifications pour le poste à occuper.
Lorsque vous répondez à des questions d’entretien comportemental sur le leadership, utilisez la technique de réponse à l’entretien STAR :
- (S) Situation: Expliquez le contexte de la situation. Quel était ton métier ?
- (T) Tâche. Quelle était la tâche particulière que vous deviez accomplir ? S’il y avait un problème particulier que vous traitiez, expliquez de quoi il s’agissait.
- (UN) Action: Quelle action avez-vous entreprise (ou quelles compétences avez-vous utilisées) pour accomplir la tâche ou résoudre le problème ?
- (R) Résultat: Quelle a été l’issue de la situation ? Avez-vous bien accompli la tâche ? Avez-vous résolu le problème ?
Examiner un exemple de question et de réponse STAR
Veuillez partager un exemple d’une situation où vous avez dû, de manière inattendue, assumer un rôle de leadership.
Lors de mon dernier emploi, j’étais vendeur dans une grande entreprise. Les chiffres de ventes globaux de notre entreprise étaient en baisse par rapport au trimestre précédent et notre responsable a demandé à tous les vendeurs de suggérer des méthodes possibles pour améliorer les ventes. J’ai fait une brève présentation d’une solution que j’ai créée, qui impliquait des changements dans notre méthode de formation commerciale. Le responsable a apprécié ma suggestion et m’a chargé d’un groupe de travail pour mettre en œuvre cette solution. J’ai dirigé une équipe de six personnes et nous avons développé et mis en œuvre une nouvelle méthode de formation. En fin de compte, cette solution a accru les compétences et la confiance de nos vendeurs, et nos chiffres du trimestre suivant ont dépassé de 15 % ceux du trimestre précédent. Je crois que ma capacité à communiquer clairement mon plan à mon employeur et à mon personnel a conduit au grand succès de mon projet.
Pourquoi ça marche :La réponse de cette candidate utilise efficacement la technique de réponse à l’entretien STAR pour fournir un exemple de ses antécédents en matière de leadership. Non seulement elle démontre son leadership et ses compétences en résolution de problèmes, mais elle utilise également un pourcentage quantifié pour illustrer les résultats tangibles de ses actions.
Examiner les questions et réponses d’entretien de leadership
Une autre façon de se préparer consiste à s’entraîner à répondre aux questions courantes d’entretien de leadership. La liste suivante de questions d’entretien courantes est liée au leadership. Lisez les exemples de réponses (sous les liens « Meilleures réponses »), puis entraînez-vous à fournir vos propres réponses à ces questions.
Voici quelques-unes des questions les plus fréquemment posées à propos de votre expérience de leadership:
- Quelle expérience avez-vous qui pourrait vous aider dans ce rôle ? – Meilleures réponses
- Quelles étaient vos responsabilités à votre poste actuel (ou dernier) ? – Meilleures réponses
- Quelles ont été vos plus grandes réalisations et échecs à ce poste ? – Meilleures réponses
- Quels défis et problèmes majeurs avez-vous rencontrés ? Comment les avez-vous gérés ? – Meilleures réponses
Certaines questions porteront sur votre opinion sur l’efficacité styles et pratiques de gestion:
- Qu’attendez-vous d’un manager ? – Meilleures réponses
- Comment c’était de travailler pour votre manager ? – Meilleures réponses
- Qui était votre meilleur manager et qui était le pire ? – Meilleures réponses
- Si vous saviez qu’un manager se trompe à 100 % sur quelque chose, comment réagiriez-vous ? – Meilleures réponses
Ces questions sont posées afin d’évaluer votre confiance en vous et votre capacité de persuasion en tant que leader :
- Que pouvez-vous faire pour cette entreprise ? – Meilleures réponses
- Pourquoi devrions-nous vous embaucher ? – Meilleures réponses
- Que pouvez-vous apporter à cette entreprise ? – Meilleures réponses
- Pourquoi êtes-vous la meilleure personne pour le poste ? – Meilleures réponses
- Si on demandait aux personnes qui vous connaissent pourquoi vous devriez être embauché, que diraient-elles ? Meilleures réponses
Les employeurs recherchent également connaissance de soi et réflexion chez ceux qu’ils embauchent pour des rôles de leadership. Attendez-vous à ce qu’on vous pose des questions telles que :
- Comment évaluez-vous le succès? – Meilleures réponses
- Quelle est votre plus grande faiblesse ? – Meilleures réponses
- Quelle est votre plus grande force ? – Meilleures réponses
- Comment gérez-vous le stress et la pression ? – Meilleures réponses
- Qu’est-ce qui vous motive ? – Meilleures réponses
- Selon vous, quelles sont les décisions les plus difficiles à prendre ? – Meilleures réponses
- Qu’est-ce que les gens critiquent le plus souvent à votre sujet ? – Meilleures réponses
- Préférez-vous travailler de manière indépendante ou en équipe ? – Meilleures réponses
On vous posera également très probablement des questions sur votre cheminement de carrière et attentes salariales:
- Quels ont été vos niveaux de rémunération de départ et finaux ? – Meilleures réponses
- Pourquoi continuez-vous ? – Meilleures réponses
- Quelles sont vos prétentions salariales ? – Meilleures réponses
- Que recherchez-vous dans votre prochain emploi ? Qu’est-ce qui est important pour vous ? – Meilleures réponses
- Quels sont vos objectifs pour les cinq/dix prochaines années ? – Meilleures réponses
- Comment comptez-vous atteindre ces objectifs ? – Meilleures réponses
Notez que certaines des questions ci-dessus ne concernent pas directement le leadership, mais vous pouvez y répondre d’une manière qui montre vos compétences en tant que leader et aide à vendre votre candidature au responsable du recrutement. Par exemple, réfléchissez à la question « Que pouvez-vous faire pour cette entreprise ? » Dans ce cas, votre réponse peut se concentrer sur la façon dont vous souhaitez être un leader fort pour votre département.
Conseils pour donner les meilleures réponses
On dirait un leader.Le ton de votre voix et votre langage corporel que vous utilisez lorsque vous répondez à des questions sur le leadership sont aussi importants que vos réponses réelles. Asseyez-vous droit, maintenez un contact visuel et laissez votre expression afficher votre enthousiasme pour votre travail et l’entreprise.
Ressemblez à un leader. En tant que candidat à un emploi qui sera préparé au leadership, vous devez également avoir une apparence soignée. Voici des conseils sur quoi porter pour votre entretien.
Élaborez une stratégie comme un leader.Chaque fois que vous le pouvez, utilisez vos réponses pour montrer comment vous aborderiez les problèmes de gestion courants pour l’employeur. Recherchez l’entreprise à l’avance afin de bien connaître sa structure organisationnelle, sa culture d’entreprise, sa mission, ses réussites et ses défis. Vous devez également préparer une liste de questions à poser à l’intervieweur qui montre que vous avez profondément réfléchi à la manière dont vous pourriez apporter de la valeur à ses opérations.
Donnez du crédit là où il est dû.Les bons leaders reconnaissent les contributions des membres de leur équipe. Lorsque vous décrivez des cas où vous avez assumé du leadership, n’oubliez pas de créditer les efforts individuels et collaboratifs de ceux que vous avez dirigés.
Points clés à retenir
LA PRATIQUE REND PARFAIT : Répétez les réponses aux questions les plus fréquemment posées sur le leadership lors d’une simulation d’entretien avec un ami ou devant un miroir. Préparez des réponses qui incluent des réalisations quantifiables et assurez-vous que votre ton de voix et votre langage corporel émanent de la confiance et de l’enthousiasme. SOYEZ UNE STAR : Utilisez la technique de réponse aux entretiens STAR pour structurer des exemples de votre histoire antérieure qui illustrent puissamment vos talents de leadership et de gestion.
