Questions d’entretien sur les 30 premiers jours d’un nouvel emploi

Lors d’un entretien d’embauche, les responsables du recrutement posent souvent des questions destinées à donner un aperçu de la manière dont vous vous adapterez à un nouvel emploi si vous êtes embauché. L’une de ces questions est « Que pensez-vous faire au cours des 30 premiers jours ? »

Les employeurs accordent la plus grande valeur aux candidats qui sauront s’affirmer dans l’apprentissage du poste, s’intégreront à l’équipe et deviendront productifs dès que possible. Attendez-vous à répondre aux questions d’entretien sur la façon dont vous vous adapterez et ce que vous ferez au cours de vos premières semaines de travail.

Ce que l’intervieweur veut savoir

Lorsqu’on vous demande ce que vous accompliriez au cours de vos 30 premiers jours de travail, l’intervieweur souhaite savoir comment vous feriez la transition vers la nouvelle organisation.

Comment répondre à la question

Avant de répondre, réfléchissez à ce que recherche l’employeur ? Veulent-ils que quelqu’un les rejoigne pour travailler immédiatement à la transformation de l’entreprise, du département ou du rôle ? Ou bien, le nouvel employé s’intégrera-t-il dans la structure organisationnelle actuelle sans beaucoup de changements attendus ?

Vous ne voulez pas dire que vous allez tout changer si le nouvel employé n’est pas censé être impliqué dans la modification des processus et des procédures. D’un autre côté, s’il s’agit d’un rôle dans lequel le nouvel employé est censé prendre les choses en main et mettre en œuvre des changements, vous devez être prêt à expliquer ce que vous comptez accomplir lorsque vous commencerez le travail.

Exemples des meilleures réponses

Une réponse appropriée à cette question variera en fonction de votre poste et de votre niveau d’expérience. Pour un poste de manager, une réponse devrait probablement inclure une sorte de plan, dans lequel une personne interviewée au niveau débutant peut mentionner la nécessité d’acquérir de l’expérience et d’apprendre de ses collègues.

Les bonnes réponses à ce type de question pourraient inclure certains des éléments suivants :

• Je passerai le premier mois à apprendre autant que possible et à connaître l’équipe avec laquelle je travaillerai.
• Je m’efforcerai de cultiver des relations positives avec mes collègues.
• Je prévois d’arriver tôt et de rester tard afin d’accélérer mon apprentissage.
• Je demanderai à mon responsable des suggestions d’employés clés avec lesquels interagir.
• Je poserai beaucoup de questions sur les objectifs et les méthodes.
• Je ne partagerai pas mon opinion tant que je n’aurai pas compris ce qui est fait et pourquoi cela est fait de cette façon.
• Je passerai du temps à apprendre auprès du plus grand nombre possible de membres du personnel différents pour éviter d’être un fardeau pour un seul individu.
• Je me présenterai à des partenaires clés d’autres départements et découvrirai leurs attentes à l’égard d’une personne occupant mon rôle.
• Je concentrerai mes interactions sur le personnel qui a une vision positive de l’entreprise et de l’environnement de travail.
• Je traiterai tout le personnel avec respect. J’ai constaté par le passé que le personnel de soutien, ainsi que la direction, m’ont été d’une grande aide lors de mon adaptation à de nouveaux postes.

Conseils pour donner les meilleures réponses

Soyez précis. Raconter des exemples de la façon dont vous vous êtes adapté rapidement et efficacement lorsque vous avez commencé un nouvel emploi dans le passé peut être un moyen efficace de prouver vos antécédents en matière d’intégration dans une nouvelle entreprise. Soyez aussi précis que possible lors de la rédaction de votre histoire : à quels défis avez-vous été confrontés au début de votre travail et comment avez-vous démontré votre capacité à vous mettre à jour rapidement ?

Soyez positif. Résistez à l’envie de dire quoi que ce soit de négatif à propos d’un employeur ou d’un patron actuel ou ancien. Peut-être que l’un des défis que vous avez rencontrés consistait à gérer des personnes ou des systèmes désorganisés, mais si vous le dites trop ouvertement, vous pourriez avoir l’air de vous plaindre. Un employeur potentiel pourrait craindre que vous disiez des choses tout aussi négatives à propos de cette organisation. Concentrez-vous plutôt sur l’opportunité. 

Vous pourriez dire quelque chose comme :

Démontrez vos connaissances. Utilisez cette question comme une opportunité de montrer les recherches que vous avez effectuées sur l’entreprise et le rôle spécifique. La réponse pour un poste dans une start-up avec une structure organisationnelle plate peut être très différente de la réponse pour une entreprise dirigée par une direction descendante. Il est également approprié de mentionner les tâches ou les projets spécifiques que vous aimeriez accomplir et peut-être de discuter de la manière dont vous avez mis en œuvre des projets similaires à un poste précédent et du résultat.

Faites preuve d’initiative. Vous pouvez dire : « J’aimerais évaluer et éventuellement restructurer le processus de lancement de nouveaux produits » ou « J’aimerais réduire le temps consacré aux projets chargés. Je planifierai des réunions individuelles avec tous les membres de mon équipe, pour leur demander des commentaires sur les tâches qu’ils jugent inutiles.

Ce qu’il ne faut pas dire

Évitez de critiquer l’organisation. Vous devez éviter de paraître critique à l’égard de l’entreprise que vous espérez rejoindre. Cela peut être difficile si l’intervieweur a été franc avec vous sur les problèmes qu’il espère que vous aiderez à résoudre. 

Mais encore une fois, rechercher une opportunité peut aider à faire évoluer les choses dans une direction positive :

Questions de suivi possibles

• Que pouvez-vous faire de mieux pour nous que les autres candidats ?
• Décrivez une situation de travail difficile et comment vous l’avez gérée.
• Qu’espérez-vous accomplir ici ?