Sur une liste de questions d’entretien difficiles : “Pourquoi ne devrais-je pas vous embaucher ?” est probablement en haut du classement, voire au sommet. Des questions comme celles-ci peuvent vraiment vous faire perdre votre jeu, surtout si vous ne vous y préparez pas à l’avance. Il peut être difficile de répondre lorsqu’on vous pose une question négative, en particulier lorsqu’elle peut avoir un impact majeur sur la décision d’embauche d’une organisation.
Cette question est une version plus antagoniste de la question habituelle : « Quelle est votre plus grande faiblesse ? La stratégie principale avec ces deux questions consiste à utiliser votre réponse comme une opportunité de mettre en évidence une force.
Note
Si vous répondez correctement, votre réponse à cette question est en fait une chance pour vous de briller.
Ce que l’intervieweur veut savoir
Ce type de question courbe a deux objectifs du point de vue de l’intervieweur :
- Les recruteurs souhaitent obtenir une vision équilibrée des candidats lors d’un entretien, qui inclut à la fois vos forces et vos limites. Cette question peut vous aider à découvrir certaines de vos faiblesses.
- Les responsables du recrutement veulent voir comment vous vous comportez dos au mur et dans une situation qui vous oblige à réfléchir vite.
Comment répondre à la question « Pourquoi ne devrions-nous pas vous embaucher ? » Question
Comment répondre aux questions concernant le fait de ne pas être embauché ? La meilleure façon de répondre à cette question est de la retourner pour mettre en valeur vos points forts. Choisissez une qualité qui peut être considérée comme positive au sein de cette culture d’entreprise ou de ce rôle professionnel (alors que dans un autre environnement d’entreprise ou un autre emploi, cette même qualité pourrait ne pas être adoptée).
Par exemple, si vous préférez les emplois et les entreprises qui récompensent la pensée indépendante, vous pourriez répondre : « Vous ne devriez pas m’embaucher si vous recherchez quelqu’un qui s’épanouit dans un environnement où la direction prescrit strictement comment effectuer chaque tâche.
Exemples des meilleures réponses
Passez en revue ces exemples de réponses, puis utilisez-les comme point de départ pour votre propre réponse. Assurez-vous d’adapter votre réponse à la fois au rôle et à l’entreprise.
Exemple de réponse n°1
Si vous recherchez quelqu’un pour diriger des réunions, je ne suis probablement pas la personne idéale pour ce poste. Je suis mieux placé pour participer activement aux réunions que pour les diriger. Mais là où je brille vraiment, c’est dans l’exécution : très souvent, une réunion génère beaucoup de bonnes idées, mais aucune d’entre elles n’est aboutie. Une de mes forces est le suivi des tâches des réunions et la réalisation des projets en général.
Pourquoi ça marche : Cette réponse montre que vous prenez la question au sérieux. Il mentionne quelque chose qui constituerait une faiblesse dans certains rôles, mais probablement pas dans celui pour lequel vous passez un entretien.
Exemple de réponse n°2
Vous ne devriez pas m’embaucher si un extraverti ne s’intègre pas bien dans votre entreprise ou dans ce poste. Je m’épanouit dans l’interaction avec mes collègues et mes clients. Je peux rester concentré sur ma tâche, mais établir des relations positives avec les gens est clairement ma priorité.
Pourquoi ça marche : Pour les postes de vente ou en contact direct avec les clients, l’extraversion est un bonus, voire une exigence pure et simple du poste.
Exemple de réponse n°3
Lorsqu’il s’agit de projets, je respecte toujours mes délais. Mais je dois admettre que je ne suis pas douée pour arriver au travail à 9 heures précises. S’il est important pour votre entreprise que les employés arrivent tôt et pleins d’énergie, je ne suis probablement pas la bonne personne. Je suis un oiseau de nuit classique, ce qui signifie que j’ai tendance à travailler tard au bureau.
Pourquoi ça marche : Dans cette réponse, vous faites attention à ne pas donner l’impression que vous êtes paresseux ou incapable de faire le travail, mais vous êtes honnête sur la façon dont vous travaillez le mieux.
Conseils pour donner la meilleure réponse
Focus sur un trait de personnalité
Un autre exemple de bonne réponse peut être de mettre l’accent sur un trait de personnalité qui pourrait être perçu favorablement dans certains emplois, mais pas dans d’autres. Assurez-vous que votre réponse correspond au type de personnalité qu’aura un candidat idéal pour le poste.
Soyez honnête
Aucun employé n’est à l’abri de faiblesses, c’est tout simplement impossible. Donc, si vous répondez en disant : « Il n’y a aucune raison de ne pas m’embaucher », cela semblera fallacieux. Cela indiquera également à votre interlocuteur que vous êtes soit impudique, soit que vous n’êtes pas doué pour réfléchir debout. Ni l’un ni l’autre n’est un bon résultat. Même si c’est quelque chose de petit, comme être un peu lent le matin, mentionnez quelque chose.
Mentionner une faiblesse—avec attention
Une autre option pour répondre à cette question consiste à imiter la façon dont vous répondriez à « Quelle est votre plus grande faiblesse ? » Mentionnez une faiblesse, puis discutez de la façon dont vous travaillez pour vous améliorer dans ce domaine. Encore une fois, veillez à ne pas mentionner une faiblesse qui vous rendra inadapté au poste.
Ce qu’il ne faut pas dire
Ne soyez pas trop négatif
Vous devez donner une raison pour laquelle l’intervieweur ne voudrait pas vous embaucher. Mais cette partie négative ne devrait pas être au centre de la réponse.
Note
Assurez-vous de pivoter rapidement dans votre réponse vers quelque chose de plus positif.
Ne fournissez pas de raison disqualifiante
Si le métier requiert une personne minutieuse, ce n’est pas le moment d’avouer : « Je fais partie de ces gens qui oublieraient ma tête si elle n’était pas attachée ! Assurez-vous que votre réponse ne souligne pas un défaut qui pourrait nuire au poste.
Ne sautez pas complètement les réponses
Comme mentionné précédemment, vous devez donner une raison pour laquelle les employeurs pourraient ne pas vouloir vous embaucher, et cela doit être raisonnable et honnête. Oui, vous devez vous concentrer sur le positif, mais ne pas répondre à la question posée ne donne pas une bonne image de vous en tant que candidat.
Questions de suivi possibles
- Quelle est votre plus grande faiblesse ? – Meilleures réponses
- Quelle est votre plus grande force ? – Meilleures réponses
- Que pouvez-vous faire de mieux pour nous que les autres candidats ? – Meilleures réponses
- Quelles sont les décisions les plus difficiles à prendre ? – Meilleures réponses
- Quelles sont les parties les plus et les moins difficiles de ce travail ? – Meilleures réponses
Points clés à retenir
Connaître le métier.Passez en revue les qualifications professionnelles, la culture de l’entreprise et la mission avant l’entretien.
Mettez l’accent sur une force.Retournez la question afin de pouvoir mettre en valeur vos compétences et vos capacités.
Partagez soigneusement une faiblesse.Si vous choisissez de partager une faiblesse, assurez-vous qu’elle n’est pas disqualifiante.
Soyez honnête.Ne prétendez pas être parfait ou avoir des qualités que vous ne possédez pas réellement.
