Les titres de poste sont les noms ou désignations officiels du titre de ce que vous appelleriez un employé qui effectue un travail spécifique. Les titres de poste désignent un rôle particulier, dans un poste spécifique, qui a un statut spécifique. Chaque poste fonctionne à un niveau spécifique dans la hiérarchie d’une organisation sur l’organigramme de l’entreprise.
Ce que désignent les titres de poste
Ces titres d’emploi désignent la hiérarchie, de la direction générale aux employés subalternes, au sein de la structure des emplois d’une organisation. Ils dénotent également les liens hiérarchiques des membres du personnel ainsi que le niveau de statut au sein de l’entreprise. Dans certains cas, les titres désignent une personne en tant que dirigeant de l’entreprise avec des responsabilités spécifiques qui la rendent légalement responsable de son poste. Ceux-ci incluent des postes tels que PDG, président et vice-président.
Note
Vous trouverez les titres de poste et la hiérarchie de l’organisation affichés sur un organigramme qui reflète la culture de votre organisation.
Ces classements démontrent votre engagement en faveur d’une organisation hiérarchique descendante plutôt que d’une structure hiérarchique relativement plate.
Niveaux dans la hiérarchie des titres de poste
Les organisations proposent toutes sortes de titres qui, selon elles, démontrent leurs valeurs d’entreprise, définissent les responsabilités d’un poste et désignent la place occupée par le poste dans la hiérarchie de l’organisation. Il convient de noter qu’un même poste peut avoir des titres différents selon l’entreprise, le secteur, le lieu et la taille de l’entreprise.
Dans le domaine des ressources humaines, les titres de poste couramment utilisés vont d’assistant administratif à avocat.
Ce sont des titres que l’on trouve généralement dans une organisation et dont le niveau d’emploi est représenté numériquement. Vous ne les trouverez pas tous dans une seule organisation, et vous trouverez de nombreuses variantes adaptées à l’organisation et à sa structure hiérarchique.
Historiquement, les trois premières positions sont :
- Président du conseil d’administration
- Vice-président du conseil d’administration
- Conseil d’administration (membres)
Ces personnes sont extérieures aux opérations de l’organisation, même si le chef de la direction et même le président siègent fréquemment au conseil d’administration.
Voici un exemple de la hiérarchie interne traditionnelle d’une organisation.
- Directeur général
- Directeur des opérations (COO), Directeur commercial (CCO), Directeur financier (CFO), Directeur de la technologie (CTO), Directeur de l’information (CIO), Directeur des connaissances (CKO), Directeur de l’innovation (CIO), Directeur des données (CDO), Directeur de la stratégie (CSO), Directeur de la conformité (CCO), Directeur de la sécurité (CSO), Directeur du marketing (CMO), Directeur des talents, Directeur des ressources humaines (CHR), Directeur administratif (CAO), Directeur de l’expérience utilisateur (CUEO), Directeur de l’automatisation. (CAO), directeur général de la propriété intellectuelle (OPIC)
- Président
- Vice-président exécutif
- Vice-président principal
- vice-président
- Vice-président adjoint
- Vice-président associé
- Directeur principal
- Directeur
- Directeur adjoint
- Directeur
- Middle Manager de personnes ou d’une fonction
- Salariés, indépendants, contractuels, intérimaires, intérimaires. employés à temps partiel
Organigrammes
Un organigramme est un outil de communication visuelle qui permet aux employés et aux autres parties prenantes de voir les titres de poste des employés ainsi que les relations hiérarchiques dans une organisation.
L’organigramme représente généralement la structure de l’organisation à l’aide de cases et de lignes verticales et horizontales pour relier les cases. Les lignes verticales illustrent les relations hiérarchiques des superviseurs et de leur personnel hiérarchique.
Les lignes latérales ou horizontales indiquent une relation de travail. Une ligne pointillée ou brisée indique une relation de travail solide avec un employé susceptible de superviser votre travail ou vos projets. Mais l’employé n’est pas votre patron.
Utilisation et types
Les organigrammes sont utilisés pour :
- Communication organisationnelle et de supervision
- Planification des effectifs
- Planification départementale ou d’équipe
- Planification des ressources
- Gestion du changement
- Restructuration ou refonte organisationnelle
- Analyse d’emploi
Si vous regardez un organigramme et trouvez des rangées de cases verticales avec quelques lignes de relation partant des cases, l’organisation est probablement hiérarchique.
Les cases d’un organigramme pour une organisation plate ont une relation plus horizontale. Dans une organisation responsabilisante basée sur le travail d’équipe, chaque superviseur compte de nombreux membres du personnel hiérarchiques.
Et l’organigramme d’équipe peut se concentrer sur la relation entre les équipes pour illustrer l’interconnexion des personnes et des équipes.
Prédictions pour l’avenir
Certains analystes et consultants prédisent que vous constaterez une expansion continue des postes de direction avec des titres de niveau C (ou C-suite comme on l’appelle communément) tels que COO, CEO et CIO.
À mesure que la guerre des talents s’intensifie, les cadres qualifiés pour ces postes exigeront le titre de niveau C afin d’avoir une autorité et une responsabilité équivalentes à celles de leurs co-dirigeants.
Les analystes prédisent également un aplatissement de la hiérarchie à travers la suppression de nombreux rôles de direction intermédiaire au profit de cadres de niveau exécutif qui rendent compte aux cadres de niveau C. Cela aura pour effet d’éliminer un niveau de communication et de définition d’objectifs qui crée fréquemment des problèmes pour communiquer efficacement.
