Pourquoi une organisation pourrait-elle adopter un système d’évaluation des emplois pour la classification des emplois ? Les évaluations d’emploi peuvent vous aider à créer un système de rémunération équitable grâce à une classification des emplois appropriée.
Raisons de l’évaluation des emplois
Les évaluations de poste sont effectuées pour ces raisons.
- Déterminer quels postes et responsabilités professionnelles sont similaires aux fins de rémunération, de promotions, de mouvements latéraux, de transferts, d’affectations et de travail assigné, ainsi que d’autres questions de parité interne. Il est important que les employés perçoivent votre lieu de travail comme juste, équitable et offrant des chances égales aux employés. Votre processus de détermination des salaires et des opportunités de promotion doit être transparent pour que les employés puissent le voir et le comprendre.
- Déterminer la rémunération ou les échelons de salaire appropriés et décider d’autres questions de rémunération. Il s’agit d’un facteur important de satisfaction des salariés au travail. Les employés parlent de leur salaire et il est légal pour eux de parler de leur salaire. Les salaires des fonctionnaires sont affichés dans le monde entier. Les employés identifieront toute iniquité en matière de rémunération dans le système de rémunération de votre entreprise.
- Aider à l’élaboration de descriptions de poste, de spécifications de poste, de normes de performance, de compétences et du système d’évaluation des performances. Ces véhicules, en particulier dans les grandes entreprises, doivent être équitables et ne pas dépendre du patron, des gestionnaires individuels et des caprices du service. Les employés comparent toujours leurs notes – et les employeurs qui gardent cela à l’esprit lorsqu’ils développent leurs systèmes de gestion des employés – gagnent la fidélité et l’engagement des employés.
- Pour aider avec les cheminements de carrière des employés, la planification de carrière ou le cheminement de carrière et la planification de la succession. Avoir un cheminement de carrière qui offre des opportunités aux employés est important pour tous les employés, mais il l’est particulièrement pour vos employés de la génération Y. Écoutez le langage qu’ils utilisent lorsqu’ils quittent l’entreprise. Le plus souvent, ils vous quittent pour une meilleure opportunité, une promotion ou un poste où ils estiment avoir plus de potentiel de carrière.
- Aider le processus de recrutement des employés en mettant en place des responsabilités professionnelles qui aident à l’élaboration des offres d’emploi, à l’évaluation des qualifications des candidats, à une rémunération appropriée et à la négociation salariale, ainsi qu’à d’autres facteurs liés au recrutement d’employés.
Quand l’évaluation et la classification des emplois ont-elles lieu ?
Surtout dans les grandes organisations, l’évaluation et la classification des emplois constituent une cible mouvante. L’adoption de nouvelles technologies, l’adoption de responsabilités supplémentaires par les employés, les réductions d’effectifs et les licenciements, les nouveaux programmes, les nouvelles procédures, l’augmentation de l’autorité et les responsabilités de chef d’équipe ou de supervision peuvent entraîner une modification de la classification des emplois d’un employé.
En fait, le rôle de certains membres du personnel des ressources humaines consiste principalement à évaluer les emplois et à classifier les emplois.
Dans la classification des emplois, l’analyse et l’évaluation des emplois ont lieu lorsqu’un nouveau poste est créé. La classification des emplois est évaluée chaque fois qu’un changement important survient dans un emploi. La réévaluation de la classification d’emploi est généralement demandée par un salarié par l’intermédiaire de son superviseur.
Dans une évaluation de poste qui aboutit à des décisions concernant une classification de poste, des facteurs tels que le pouvoir décisionnel, la portée et l’étendue des responsabilités exercées, le niveau des tâches exécutées et la relation du poste avec d’autres emplois dans l’organisation sont pris en compte et comparés.
La demande de réévaluation de la classification d’emploi la plus courante que j’ai connue survient lorsqu’un employé assume de nouvelles responsabilités ou assume plus de travail. L’employé est souvent déçu d’apprendre qu’une augmentation du travail n’équivaut pas à un changement dans la portée, l’étendue, le pouvoir décisionnel ou les responsabilités de niveau supérieur. Ainsi, l’évaluation des emplois aboutit à une classification des emplois qui reste la même.
