La rémunération variable est une rémunération supplémentaire qu’un salarié reçoit en raison de ses performances. Cela peut prendre la forme d’un bonus ou d’une commission de vente. Il peut être utilisé pour reconnaître et récompenser les contributions des employés à la rentabilité, à la productivité ou à tout autre indicateur jugé important par les hauts dirigeants. Ce paiement basé sur la performance est courant dans le domaine des ventes.
Points clés à retenir
- Les prestations représentent environ un tiers de la rémunération totale du travailleur moyen.
- Les employeurs doivent s’assurer que leurs employés connaissent les avantages sociaux qui leur sont offerts.
- Les entreprises doivent communiquer clairement leurs attentes afin que les travailleurs sachent comment obtenir une augmentation ou une prime.
Rémunération variable
La rémunération variable peut être utilisée pour motiver et fidéliser les employés. Ils souhaitent avoir la possibilité de percevoir une rémunération variable pour renforcer leur salaire de base. Et les employés d’aujourd’hui recherchent également plus qu’un simple salaire de base et des avantages sociaux lorsqu’ils décident de se joindre à nous et de travailler pour un employeur.
Il ne suffit plus pour une entreprise, même internationale, d’offrir les mêmes avantages génériques à chaque personne qu’elle embauche. Les employés s’attendent désormais à des avantages sociaux complets adaptés à leur situation personnelle, et non plus seulement à des besoins démographiques largement définis.
La personnalisation des avantages sociaux commence par une compréhension réelle par les employeurs de ce que leurs employés souhaitent le plus, car les avantages sociaux ne valent que dans la mesure où chaque employé les perçoit. Plus le programme d’avantages sociaux est flexible et varié, plus vos employés sont susceptibles de se sentir appréciés. Par exemple, un jeune employé sans enfants ne verra peut-être aucune valeur dans une prestation d’assurance-vie mais apprécierait un ou deux jours de congés payés supplémentaires.
Coûts de l’employeur en matière de rémunération et de rémunération variable
Selon le Bureau of Labor Statistics, le salaire moyen d’un travailleur civil était de 28,16 $ l’heure.
en mars 2022, et les avantages sociaux ont coûté aux employeurs 12,74 $ de plus par heure et représentaient 31,2 % de la rémunération des employés. L’employé moyen gagnait également 0,93 $ l’heure en salaire supplémentaire.Le salaire supplémentaire comprend les coûts de l’employeur pour les heures supplémentaires et les primes des employés, les primes de travail et les primes de non-production.
Les primes de non-production sont accordées à la discrétion de l’employeur et ne sont pas liées à une formule de production. Les primes de non-production courantes comprennent les primes de fin d’année et de vacances, les primes de parrainage et la participation aux bénéfices en espèces.
Expliquer les avantages sociaux des employés
Les employeurs doivent présenter à leurs employés la valeur intrinsèque et extrinsèque des avantages sociaux qu’ils offrent dans un format facile à lire et à comprendre. Présenter des avantages sociaux en termes simples n’est pas une tâche facile. Relayer efficacement ces informations est une tâche cruciale.
De l’assurance maladie aux régimes de retraite en passant par la rémunération variable, une entreprise peut offrir de nombreux types d’avantages à ses employés. Certains de ces avantages peuvent dérouter les employés. Par exemple, les employés peuvent ne pas savoir combien cotiser à un 401(k) ou si la franchise de leur prime d’assurance maladie est raisonnable.
Si vos employés sont autorisés à choisir parmi différents régimes d’avantages sociaux, assurez-vous que votre système leur donne accès à une ressource capable de répondre aux questions sur le régime qui leur convient le mieux, à eux ou à leur famille.
Offrir des avantages de manière cohérente
Les employeurs doivent être très clairs sur la manière dont un employé peut gagner plus d’argent. Si l’employeur communique des objectifs particuliers, des niveaux de productivité requis ou des normes de qualité pour obtenir une prime ou une autre forme de rémunération variable, il est essentiel que chaque employé qui atteint l’objectif reçoive la récompense.
C’est pourquoi il est logique que les employeurs partagent ouvertement des informations sur le coût des avantages sociaux. L’employé type n’a aucune idée de l’augmentation de sa rémunération en raison de la valeur de ses avantages sociaux.
Si un employeur sait clairement combien l’entreprise investit pour rendre ses employés plus heureux et en meilleure santé, ses employés apprécieront davantage les avantages offerts.
Ajouter des avantages
Lorsque de nouveaux avantages sont ajoutés, les services RH devront avoir une ligne de communication ouverte avec les employés pour s’assurer qu’ils comprennent les avantages.
Les entreprises devraient également interroger régulièrement leurs employés pour savoir si leurs avantages sociaux sont satisfaisants. Si une entreprise se rend compte qu’un avantage particulier ne fonctionne pas ou n’est pas utile aux employés, elle devrait envisager de le réduire, de le remplacer ou de le modifier.
De grands avantages aident les employés
Il est impossible de développer une solution unique en matière d’avantages sociaux qui prendra soin de chaque employé, surtout si l’on considère la diversité des besoins de vos employés. Vos employés doivent également comprendre la valeur du programme d’avantages sociaux personnalisé proposé par votre entreprise.
Foire aux questions
Comment la rémunération affecte-t-elle la rétention des employés ?
Bien que chaque lieu de travail soit différent, un salaire plus élevé augmente la probabilité qu’un employé conserve son emploi. Un salaire de base plus élevé a tendance à augmenter les chances qu’un employé reste dans son organisation actuelle la prochaine fois qu’il occupera un nouveau poste.
Quelles sont les deux raisons pour lesquelles les entreprises offrent des avantages sociaux à leurs employés ?
Il est plus facile de trouver, d’embaucher et de fidéliser des travailleurs de haute qualité lorsque vous offrez des avantages sociaux aux employés. De plus, vous pourriez vous retrouver avec une main-d’œuvre plus saine et plus productive.
