Si vous perdez constamment votre emploi, même si vous aimeriez penser que tous vos ex-patrons étaient des perdants, ou que vous n’avez simplement pas de chance, il y a probablement plus que cela.
La plupart des gens sont licenciés au moins une fois au cours de leur carrière, mais lorsque cela se produit à plusieurs reprises, il peut être bénéfique, tant sur le plan personnel que professionnel, de découvrir pourquoi. Évaluez-vous honnêtement et réfléchissez à ce que vous auriez pu faire différemment pour conserver votre emploi. Reconnaître vos défauts et vos habitudes de travail qui peuvent contribuer à des pertes d’emploi répétées est la première étape vers un changement de modèle et l’amélioration de vos expériences de travail.
Mauvaise performance au travail
Vous devriez être fier de votre travail, plutôt que de vous précipiter sur les éléments de votre liste de choses à faire. S’il est plus important d’accomplir des tâches le plus rapidement possible que de produire un travail de qualité supérieure, vous venez peut-être de trouver la racine de votre problème. Il peut être tentant d’éliminer une énorme charge de travail au détriment de la qualité, et cela peut même impressionner temporairement votre patron. Mais cette impression ne durera pas. En examinant votre travail, les patrons seront en mesure de déterminer la qualité de votre travail, pas seulement la quantité. Si vous êtes pressé dans votre journée de travail, votre travail pourrait être en jeu.
Ne prenez pas de raccourcis dans les projets. Vérifiez toujours votre travail. Si vous ne recherchez pas l’excellence, vous ne pouvez pas vous attendre à ce que votre patron vous valorise en tant qu’employé. Si votre travail est bâclé ou si vous faites beaucoup d’erreurs, il est impératif d’améliorer votre éthique de travail. Sinon, votre patron trouvera quelqu’un d’autre disposé à le faire.
Incapacité d’effectuer des tâches de base
Les compétences techniques qui vous permettent de faire votre travail sont peut-être exemplaires, mais si vous ne savez pas comment effectuer les tâches de base qui font fonctionner les lieux de travail, des problèmes peuvent se profiler à l’horizon. Les patrons ont le droit de supposer que leurs employés sont capables de faire des choses simples comme répondre correctement au téléphone, faire les présentations appropriées et rédiger des e-mails professionnels.
Si tel est votre problème, ne vous découragez pas. C’est un problème facile à résoudre. Tout le monde doit apprendre les bases du professionnalisme à un moment donné ; vous êtes peut-être en retard, mais vous pouvez toujours rattraper votre retard. Demandez au service des ressources humaines ou à un responsable de vous aider à vous améliorer. Si vous souhaitez vivre une expérience d’apprentissage immersive, inscrivez-vous à un cours en ligne ou dans un collège communautaire qui enseigne les bases du travail.
Non-respect des délais
Si vous ne parvenez pas à terminer votre travail aussi rapidement que l’exige votre travail, cela aura un impact négatif sur votre carrière. Les délais non respectés peuvent être à la fois coûteux et embarrassants pour votre employeur. Les clients n’aiment pas attendre. Heureusement, améliorer vos compétences en gestion du temps peut aider à résoudre ce problème. Apprenez à prioriser votre travail et à communiquer avec votre superviseur dès que vous sentez que vous commencez à prendre du retard. Communiquer de manière proactive peut montrer un effort de bonne foi pour respecter vos délais, et vous pourrez peut-être obtenir de l’aide de vos collègues avant qu’il ne soit trop tard.
Dernier point mais non le moindre : évitez de tergiverser. Retarder le travail n’aidera personne. Vous devrez éventuellement le faire, et autant le faire maintenant.
Incapacité de s’entendre avec ses collègues
Lorsque les employés ne s’entendent pas entre eux, l’entreprise en souffre. Les problèmes interpersonnels sont source de distraction et, s’ils perdurent trop longtemps, la productivité diminue. C’est pourquoi les patrons se débarrasseront de tout employé constamment impliqué dans des drames. Si vous vous disputez constamment avec vos collègues, cela pourrait être vous, même si vous n’avez pas l’impression que c’est vous qui êtes à l’origine des problèmes. Lorsque votre patron cherche à éliminer la racine du problème, « mais c’est eux qui l’ont commencé » ne suffira pas comme moyen de défense.
Vous n’êtes pas obligé d’aimer tout le monde sur votre lieu de travail (vous n’êtes même pas obligé de les aimer), mais vous devez vous efforcer d’établir de bonnes relations de travail avec tous vos collègues. Cela peut parfois inclure de ravaler votre fierté, d’ignorer un comportement grossier ou de refuser de participer aux commérages.
Problèmes de gestion de la colère
De même, les problèmes de gestion de la colère peuvent amener votre patron à vous considérer comme un handicap plutôt que comme un employé précieux. Une colère incontrôlée peut (et malheureusement souvent)fait) dégénèrent en violence physique. Selon l’Occupational Health and Safety Administration (OSHA) des États-Unis, près de 2 millions d’Américains déclarent être victimes de violence au travail chaque année. De nombreux autres cas ne sont pas signalés, selon l’OSHA.Violence au travailrapport.
Si vous ne parvenez pas à contrôler votre colère, votre patron pourrait craindre que vous soyez responsable du prochain cas de violence au travail. Ils ont la responsabilité d’assurer la sécurité de leurs employés, donc si vous avez eu plusieurs crises, vous ne pouvez vraiment pas leur reprocher de vous licencier par mesure de précaution. Heureusement, il existe des ressources pour vous aider à gérer la colère. Si les outils en ligne ne suffisent pas, demandez l’aide d’un thérapeute ou d’un cours de gestion de la colère.
Attitude négative
La colère et les problèmes interpersonnels sont deux formes de négativité, mais ce ne sont pas les seules. Même si vous vous entendez bien avec vos collègues et que vous n’avez pas eu d’explosion, vous pouvez toujours répandre la négativité en étant simplement déprimant. Les attitudes négatives peuvent inclure des plaintes constantes, un comportement lent et des perspectives pessimistes.
Les patrons n’aiment pas la négativité sur le lieu de travail, car elle a tendance à être contagieuse. Elle se propage rapidement d’un employé à l’autre et nuit au moral au travail. Vous pouvez trouver un certain niveau de satisfaction à vous plaindre du travail avec un employé, mais c’est une pente glissante qui peut établir de mauvaises habitudes de commentaires négatifs constants. Même si vos griefs sont légitimes, ne vous plaignez pas sans cesse. Au lieu de cela, trouvez des moyens spécifiques d’améliorer les conditions sur votre lieu de travail et n’impliquez personne d’autre dans vos problèmes à moins que vous ne proposiez une solution qui vous rendra tous les deux plus heureux. Si vous ne parvenez pas à trouver des solutions, déposez vos plaintes avec parcimonie et de manière appropriée, par exemple en contactant le service RH.
Réticence à entreprendre des projets difficiles
Vous obtenez quelques points de sympathie sur celui-ci ; entreprendre des tâches difficiles peut être intimidant. Cependant, si vous n’acceptez pas de missions difficiles, vous manquez une occasion de prouver votre valeur à l’organisation. Refuser des projets à plusieurs reprises donnera à votre patron l’impression que vous n’êtes pas intéressé par votre travail, que vous ne voulez pas apprendre de nouvelles choses ou que vous êtes tout simplement paresseux.
Il y a un petit exercice d’équilibre à ce stade. Vous ne voulez évidemment pas vous lancer dans des projets pour lesquels vous n’êtes absolument pas qualifié. Au lieu de cela, assumez des tâches difficiles qui mettent en valeur vos points forts tout en les mettant à profit. Démontrez comment vous relevez les défis de front et saisissez les opportunités d’élargir vos compétences. Lorsque vous devez refuser une mission, apprenez la bonne façon de dire non à votre patron. Par exemple, vous devrez peut-être expliquer que votre charge de travail est déjà trop chargée. Ou, si le projet nécessite des compétences que vous n’avez pas, dites à votre patron que vous travaillez à développer ces compétences et que vous n’y êtes tout simplement pas encore.
Si vous refusez constamment des opportunités, considérez cela comme un indice que vous n’êtes pas dans la bonne carrière, car votre patron l’a probablement déjà fait.
