Il n’est pas légal (ni éthique) pour les employeurs de discriminer les candidats en fonction de leur âge. Cependant, cela ne veut pas dire que cela n’arrive pas. Les perceptions des employeurs concernant l’âge influencent souvent les décisions d’embauche.
Note
Lorsqu’il existe un grand bassin de candidats, comme c’est le cas pour de nombreux emplois, il peut être difficile de prouver que votre âge a été retenu contre vous, car de nombreux candidats postulent pour chaque emploi.
Si vous êtes un demandeur d’emploi plus âgé, vous pouvez prendre certaines mesures pour minimiser l’impact que votre âge pourrait avoir sur la réussite de votre entretien.
Faites la meilleure première impression
Votre apparence pourrait être un sujet de préoccupation, en particulier pour les postes où d’autres candidats peuvent être plus jeunes que vous. Assurez-vous que votre tenue d’entretien est d’un style actuel. Faites attention à la longueur de la jupe, à la largeur de la cravate, à la largeur du revers, à la couleur et à la coupe. Gardez à l’esprit que la tenue d’entretien appropriée peut ne pas être celle que vous avez portée auparavant.
Note
De nombreuses personnes interrogées s’habillent désormais de manière plus décontractée pour les entretiens, et porter une tenue trop formelle pourrait vous donner une apparence plus mature.
Si vous ne savez pas quoi porter, jetez un œil à ces conseils de mode destinés aux demandeurs d’emploi plus âgés et parlez à un styliste ou à un vendeur de vêtements d’affaires compétent. Vous pouvez également contacter des amis et des membres de votre famille qui sont plus jeunes que vous.
Dans le même ordre d’idées, pensez à votre coiffure lorsque vous cultivez une apparence plus jeune. Discutez avec un styliste d’une coupe plus jeune et toujours adaptée à votre âge, si vous souhaitez changer de look.
Considérez votre expérience comme un atout
Une façon de capitaliser sur cet atout est d’apporter un portefeuille de projets pertinents à votre réunion et de transformer l’entretien en une expérience de démonstration. Les travailleurs plus âgés peuvent également présenter leur expérience en considérant l’entretien comme une mission de conseil.
Note
Soyez prêt à discuter de certains des problèmes et défis auxquels l’organisation peut être confrontée ainsi que des solutions que vous envisagez.
Vous pouvez également utiliser l’entretien pour montrer comment vous avez été un mentor dans le passé, ainsi que pour expliquer comment votre âge peut vous aider à donner un aperçu d’un groupe démographique plus âgé de clients ou d’utilisateurs.
Obtenez les bonnes compétences techniques
À l’ère du numérique, la plupart des emplois ont acquis un profil technologique accru, une tendance qui s’est accélérée en raison de l’apparition ou de l’expansion des besoins en matière de travail à distance.
Les employeurs à la recherche de candidats possédant les compétences les plus récentes peuvent craindre que les travailleurs âgés ne suivent pas les tendances technologiques. Assurez-vous de savoir quelle technologie est la plus appréciée dans votre domaine cible, prenez des mesures pour la maîtriser et soyez prêt à partager comment vous avez appliqué cette technologie à votre travail.
Ajoutez une section de compétences à votre CV
Si votre CV ne comporte pas de section sur les compétences, pensez à l’ajouter pour mettre en valeur vos connaissances. Soyez stratégique : si vous maîtrisez des programmes anciens et qui ne sont plus fréquemment utilisés, ne les incluez pas.
Préparez vos références
Obtenir des recommandations écrites des anciens superviseurs et les présenter comme preuve pendant ou après l’entretien peut être un mécanisme utile pour prouver que vous réagissez bien à la supervision de toutes sortes.
Parlez à des références potentielles pour discuter de certaines des perceptions liées à l’âge que vous essayez de combattre et discutez des moyens par lesquels elles pourraient soutenir ces efforts dans leurs recommandations.
Comment résoudre les problèmes d’âge
Concentrez-vous sur l’avenir
Les candidats plus âgés et tournés vers l’avenir auront un avantage sur ceux qui semblent avoir déjà atteint leurs objectifs.
Soyez prêt à parler avec enthousiasme de ce que vous espérez accomplir au cours de la prochaine phase de votre carrière, dans le contexte de votre emploi et de votre employeur cibles. Préparez une réponse à la question « Où vous voyez-vous dans cinq ans ? »
Précisez que vous n’êtes pas impatient de prendre votre retraite
Les employeurs craignent souvent que les travailleurs âgés attendent leur retraite et soient moins agressifs dans l’apprentissage de ce dont ils ont besoin pour exceller au travail. Vous pouvez contrecarrer cette perception possible en concevant, en réalisant et en communiquant un plan de développement professionnel lors de l’entretien.
Soyez prêt à discuter des séminaires, des ateliers, des réunions professionnelles et des tutoriels en ligne que vous avez suivis récemment et de ce que vous avez appris.
Adresse surqualifiée
Si vous rétrogradez votre carrière, comme le font de nombreux travailleurs âgés, les employeurs peuvent vous considérer comme surqualifié pour l’emploi pour lequel vous postulez. Vous pouvez combattre cette perception en décrivant clairement votre enthousiasme pour les tâches spécifiques associées au travail. Il serait utile que vous sachiez à quel point il a été satisfaisant pour vous d’exercer des fonctions similaires dans un passé récent.
Aborder le fait d’être au chômage
Malheureusement, être au chômage peut également avoir un impact sur vos chances d’être embauché. Par conséquent, si vous êtes sans emploi et que vous êtes un candidat plus âgé, vous avez deux avertissements contre vous. Assurez-vous de lire les questions d’entretien sur le chômage afin d’être prêt.
Montrez votre volonté de travailler pour un jeune manager
Les employeurs peuvent s’inquiéter de la volonté des travailleurs plus âgés de suivre les directives de superviseurs plus jeunes.
Vous pouvez rassurer les employeurs en partageant des exemples de la façon dont vous avez prospéré sous la direction de jeunes managers. Votre ouverture peut survenir lorsque vous êtes interrogé sur votre superviseur idéal.
Rafraîchissez vos compétences en entretien
Si vous n’avez pas passé d’entretien depuis un certain temps, vous serez peut-être surpris d’apprendre que les entretiens ont changé. De nombreux enquêteurs utilisent désormais des techniques d’entretien comportemental.
Note
Vous devrez fournir des exemples de la manière dont vous avez appliqué les compétences recherchées dans divers projets et rôles.
Les employeurs se concentrent également désormais davantage sur l’évaluation de la manière dont les candidats ont produit des résultats et ont eu un impact sur les résultats.
Vous devrez donc passer en revue chacun de vos emplois antérieurs et être prêt à décrire des situations dans lesquelles vous avez appliqué des compétences pertinentes et les résultats que vous avez générés.
Gardez-le positif
Il peut être décourageant de constater que ce que vous faites ne mène pas au succès. Essayez de rester positif :
- Considérez chaque entretien comme une autre occasion de perfectionner votre technique et de faire de votre mieux pour être optimiste.
- Votre posture et votre langage corporel offrent l’occasion de respirer de l’énergie et de la vitalité.
- Tenez-vous droit, entraînez-vous à avoir une démarche dynamique et saluez avec enthousiasme toutes les personnes que vous rencontrez.
- Assurez-vous que votre voix est vibrante et non monotone.
- Pensez à projeter à tout moment une aura énergétique appropriée.
