Comment vous présenter à un nouvel emploi

Demandez une série de présentations

Si vous n’avez pas déjà été présenté à tout le monde, n’hésitez pas à demander à votre superviseur s’il est prêt à vous présenter à des personnes. Vous pouvez aborder ce sujet avec désinvolture, afin de ne pas paraître exigeant ou contrarié.

Dites simplement : “J’ai commencé à avoir une idée de qui travaille ici et avec qui je vais travailler, mais je ne suis toujours pas clair. Auriez-vous 10 minutes environ pour une série de présentations ce matin ?”

Prenez l’initiative de vous présenter

Si votre superviseur est inaccessible, faites preuve de bon sens (ou demandez autour de vous) pour déterminer avec qui vous allez probablement interagir, puis présentez-vous à eux en personne si possible. Si vous travaillez dans une petite entreprise, il devrait être relativement facile de déterminer avec qui vous collaborerez au quotidien.

Une fois que vous avez établi cela, assurez-vous de vous présenter en personne et d’être aussi amical et engageant que possible. Votre introduction peut être simple. Vous devez bien entendu indiquer votre nom et le rôle que vous assumez. Il peut également être utile de partager un aperçu de votre expérience (comme l’endroit où vous avez travaillé pour la dernière fois et ce que vous y avez fait), afin que vos collègues puissent avoir une idée de votre point de vue et de vos processus. Il est courant de partager également un ou deux faits personnels « amusants », comme le nom de vos enfants ou un passe-temps. 

L’argumentaire d’ascenseur (un argumentaire pas plus long que le temps qu’il faut pour monter dans un ascenseur) que vous avez peut-être utilisé lorsque la recherche d’emploi fonctionne bien pour des présentations rapides.

Demandez un organigramme

Cela vous donnera une idée claire de qui vous rapporterez, de qui vous dirigerez et avec qui vous travaillerez latéralement. Si vous travaillez dans une grande entreprise, la structure de votre organisation n’est peut-être pas immédiatement apparente.

N’hésitez pas à contacter votre contact des ressources humaines pour lui demander s’il peut vous fournir un « organigramme » afin que vous puissiez avoir une idée de qui vous rapporterez et de qui vous pourriez diriger.

Reconnaissez tout le monde sur votre lieu de travail

Demandez à votre superviseur avec qui vous interagirez le plus souvent et faites particulièrement attention à faire bonne impression.

Soyez disponible pour répondre à toutes les questions qu’ils pourraient avoir à votre sujet et soyez réceptif à tout commentaire ou idée qu’ils pourraient avoir sur votre rôle et votre future relation de travail. Ce pourrait même être une bonne idée de demander à vos collègues avec qui vous travaillerez en étroite collaboration de prendre un café, un déjeuner ou un verre après le travail pour apprendre à les connaître dans un cadre un peu moins formel.

En même temps, partez du bon pied et faites un effort pour reconnaître tout le monde sur votre lieu de travail, même si ce n’est qu’avec un sourire et un bonjour.

Envoyer un e-mail de suivi

Vous n’êtes pas obligé d’effectuer un suivi auprès de chaque individu, mais après avoir été présenté aux personnes avec lesquelles vous travaillerez en étroite collaboration, c’est toujours une bonne idée d’envoyer une note.

Cela n’a pas besoin d’être compliqué :

Salut Suzanne,

C’était super de vous rencontrer aujourd’hui ! Merci pour les informations générales que vous avez fournies.

J’ai hâte de travailler avec vous et n’hésitez pas à me contacter si vous pensez à autre chose qui pourrait m’être utile ou si vous avez des questions.

Meilleur,

Janna

Suivez une approche similaire si votre travail est à distance

Lorsque votre travail est à distance, être présenté à vos collègues est tout aussi important, sinon plus, que dans le cas d’un travail en personne. Même si la plupart de vos communications se font par courrier électronique, via des programmes de chat et des réunions vidéo, vous aurez toujours besoin de connaître les noms et les titres des personnes avec lesquelles vous interagissez fréquemment et de vous sentir à l’aise pour parler avec elles. 

 Espérons que votre responsable enverra des présentations par courrier électronique à toute votre équipe et aux autres personnes clés avec lesquelles vous collaborerez. Sinon, utilisez les mêmes stratégies que ci-dessus : demandez une introduction. Ensuite, vous pouvez organiser des réunions rapides par chat vidéo ou par téléphone, ou utiliser des programmes de chat pour avoir des conversations « apprendre à vous connaître ». 

Ne soyez pas offensé si vous n’êtes pas présenté à tout le monde

Ne le prenez pas personnellement si tout le monde n’a pas le temps de se présenter. Les gens sont occupés et, selon leur statut dans l’entreprise, ils peuvent même ne pas être au courant (ou impliqués dans) le processus d’embauche pour votre poste.

Cela étant dit, vous pourriez avoir l’impression qu’il y a quelqu’un que vous devez rencontrer. Qu’il s’agisse de quelqu’un qui prendra des décisions concernant votre salaire et vos promotions plus tard, qui fait partie de votre service, qui est important pour faire votre travail ou qui a été impliqué dans votre processus d’entretien, n’hésitez pas à contacter votre superviseur ou votre contact des ressources humaines et demandez, au moins, une présentation par e-mail.