Réussir dans une entreprise ne se limite pas à accomplir des tâches correctement et dans les délais. Vous devrez également être en adéquation avec la culture de l’entreprise. En termes simples, la culture d’entreprise correspond aux valeurs et priorités partagées d’une organisation, ainsi qu’à la manière dont les gens interagissent et interagissent.
Si vous n’êtes pas adapté à la culture d’entreprise de l’entreprise, vous aurez peut-être du mal à réussir, à être heureux et à vous impliquer dans votre travail. C’est un problème pour vous et pour l’entreprise. Lors des entretiens, on vous demandera peut-être « Quelle serait votre culture d’entreprise idéale ? »
C’est une question importante tant pour vous que pour votre futur employeur.
Ce que l’intervieweur veut savoir
Les intervieweurs veulent avoir une idée de vos priorités et de votre façon de travailler. Si vous vous épanouissez dans une structure de gestion descendante, un lieu de travail avec une organisation plate ou en équipe peut ne pas convenir à vos capacités. Ou peut-être avez-vous toujours travaillé dans des endroits où les jeans et une chemise boutonnée sont des vêtements appropriés, et vous passez un entretien dans un endroit où les costumes sont la norme.
Les intervieweurs posent cette question parce qu’ils veulent savoir si vous vous intégrerez bien dans l’entreprise.
Comment répondre aux questions d’entretien sur votre culture organisationnelle idéale
Avant de commencer à formuler une réponse à une question d’entretien sur la culture d’entreprise dans laquelle vous seriez le plus intéressé à travailler, prenez le temps de réfléchir à la culture d’entreprise dans son ensemble et à ce qu’elle signifie pour vous.
Voici quelques questions à poser lorsque vous envisagez la culture de travail d’une organisation :
- Les employés à tous les niveaux sont-ils impliqués dans la prise de décision ?
- L’organisation a-t-elle une mission et un plan stratégique cohérents, et sont-ils clairement communiqués au personnel ?
- Le travail d’équipe et la collaboration sont-ils valorisés ?
- Les employés sont-ils récompensés en fonction de leur mérite ou le favoritisme politique joue-t-il un rôle plus important ?
- L’organisation encourage-t-elle l’innovation et l’entrepreneuriat ?
- Existe-t-il un modèle de promotion de l’intérieur ?
- L’entreprise investit-elle beaucoup dans la formation et le développement professionnel ?
- Les dirigeants et le personnel chevronné sont-ils encouragés à faire du mentorat ?
- Y a-t-il un élément de plaisir pour les employés qui y travaillent ?
- Les employés disposent-ils de la flexibilité nécessaire pour répondre aux besoins et intérêts extérieurs ?
Réfléchissez – ou même notez – à vos réponses à ces questions. Maintenant que vous avez ces aspects à l’esprit, vous pouvez vous préparer à cette question en décomposant le processus en trois parties.
- Créez un profil de votre culture organisationnelle idéale. Que recherchez-vous exactement dans la culture d’entreprise ?
- Recherchez la culture de votre employeur cible. Allez sur leur site Web. Les sections « À propos de nous » et Carrière devraient fournir quelques indices sur la culture. Consultez également leurs pages de réseaux sociaux. Vous pouvez même avoir un aperçu des questions sur la culture de l’entreprise juste avant votre entretien. Demandez au personnel que vous rencontrez au début du processus d’entretien de caractériser pour vous la culture de l’organisation.
- Recherchez sur Google « avis sur (nom de l’entreprise) » pour générer une liste de sites contenant les commentaires des employés actuels ou passés sur l’organisation. Reçoivent-ils de bonnes critiques ? Que disent-ils des conditions et de la culture du lieu de travail ?
Note
L’un des meilleurs moyens d’obtenir un point de vue impartial sur la culture d’entreprise est de réseauter avec les employés actuels ou passés. Recherchez sur LinkedIn pour voir si vous avez des contacts dans l’organisation ou si vos contacts principaux sont connectés à des employés et demandez-leur de décrire la culture.
Une fois que vous avez une idée de la culture de l’entreprise, ainsi que de vos propres priorités en matière de culture d’entreprise, recherchez les domaines de chevauchement. C’est ce que vous voudrez souligner dans votre réponse.
Exemples des meilleures réponses
Jetez un œil à quelques réponses potentielles.
Exemple de réponse n°1
En tant que graphiste, je m’épanouis dans un environnement collaboratif. J’ai travaillé dans des endroits où l’équipe marketing et les concepteurs se sentaient opposés, et cela a conduit à des conceptions tout à fait acceptables, mais je pense que les meilleurs résultats proviennent de lieux de travail où les équipes travaillent ensemble vers un objectif commun. J’ai été frappé par l’accent mis sur la collaboration et le travail d’équipe dans la description de poste de ce rôle.
Pourquoi ça marche :Le candidat démontre une préférence pour un environnement de travail qui correspond à la culture de l’entreprise.
Exemple de réponse n°2
J’ai découvert que j’apprécie vraiment la possibilité de partager mes connaissances avec les autres, tout en continuant à grandir et à développer mes compétences. Lorsque je parcourais le site Web de [Nom de l’entreprise], j’étais vraiment excité de voir les opportunités de suivre des cours, ainsi que le programme de mentorat.
Pourquoi ça marche :Ici, la réponse est encadrée par les priorités de l’entreprise et montre également que le candidat est désireux de continuer à se développer. C’est quelque chose que les employés ont tendance à apprécier !
Exemple de réponse n°3
Je m’épanouis dans un environnement de travail qui valorise la flexibilité et l’équilibre travail-vie personnelle. Pendant la pandémie, mes horaires de travail ont été modifiés pour répondre aux besoins de ma famille, mais même si mes horaires sont devenus inhabituels, j’ai pu accomplir autant, voire plus, que ce que j’avais au bureau. Cela m’a aidé à comprendre l’importance de faire des aménagements en tant que manager. Désormais, je demande aux membres de l’équipe leurs horaires de travail préférés et je précise qu’ils sont invités à nous contacter si des problèmes personnels nécessitent des ajustements à leur emploi du temps.
Pourquoi ça marche :En plus d’énoncer une préférence claire en matière de culture d’entreprise, ce candidat est capable de la relier et de montrer comment elle influence son style de gestion.
Conseils pour donner la meilleure réponse
- Recherchez les points où votre culture idéale chevauche la culture de l’entreprise. Concentrez-vous sur les domaines dans lesquels vos préférences chevauchent des aspects de la culture réelle de l’entreprise. Après tout, aucune culture d’entreprise ne correspondra exactement à vos critères. Ainsi, si une organisation valorise l’innovation, vous pouvez souligner votre intérêt pour une organisation qui soutient l’initiative du personnel.
- Soyez minutieux, mais ne nommez pas toutes vos préférences.Même si vous souhaiterez soigneusement évaluer dans quelle mesure la culture de votre organisation cible correspond à vos critères afin de prendre une décision judicieuse concernant le poste, il n’est généralement pas stratégiquement avantageux de partager l’intégralité de votre liste de préférences. Certains de ces critères peuvent être gardés pour vous.
- Montrez comment vous ajouterez de la valeur. Mettez l’accent sur les facteurs qui peuvent révéler la manière dont vous ajouterez de la valeur, par opposition aux aspects de la culture qui satisferont vos besoins personnels. Vous pourriez vous concentrer moins sur des éléments tels que le plaisir et la flexibilité que sur des facteurs tels que les opportunités de formation et de développement professionnel, ou les récompenses pour des niveaux de performance élevés.
Ce qu’il ne faut pas dire
- Ne vous concentrez pas sur les avantages. C’est une chose de dire que vous appréciez un lieu de travail flexible, mais évitez de répondre que vos plus grandes priorités sont les vacances et quitter le travail plus tôt. Cela pourrait vous faire paraître paresseux.
- Ne copiez pas trop littéralement. Bien qu’il soit utile de réfléchir aux valeurs déclarées par l’entreprise sur son site Web ou dans sa description de poste, n’utilisez pas exactement les mêmes mots ou la même formulation. Si vous le faites, vous n’aurez pas l’air sincère.
- Ne devenez pas négatif. Au lieu de discuter des cultures d’entreprise qui n’ont pas fonctionné pour vous, concentrez-vous sur celles qui ont fonctionné. Il est généralement préférable d’éviter de se plaindre ou d’être négatif lors d’un entretien d’embauche.
- Ne mentez pas. Même si vous devez chercher des moyens de montrer que vous correspondez bien à l’entreprise, vous ne voulez pas être malhonnête. Si vous dites que vous êtes doué pour le travail d’équipe, mais que vous préférez vraiment travailler seul, vous et l’entreprise serez frustrés si vous décrochez le poste.
- Ne parlez pas uniquement de vous. Bien qu’il s’agisse d’une question sur vos propres préférences, comme pour toutes les questions d’entretien, l’objectif est de montrer à l’entreprise pourquoi vous êtes le bon candidat à embaucher. Cela signifie que votre réponse doit se concentrer sur la façon dont vous ajouterez de la valeur ou sur la façon dont vous vous intégrerez bien à la culture existante.
Est-ce la bonne culture d’entreprise pour vous ?
Il est important d’évaluer soigneusement la culture de l’entreprise pour déterminer si elle vous convient. Si les informations que vous découvrez au cours de vos recherches vous font penser que vous ne voudrez peut-être pas travailler là-bas, cela ne sert à rien d’essayer de convaincre l’employeur que vous seriez un bon candidat pour le poste.
Déterminez si ce poste est le bon pour vous avant de poursuivre le processus de candidature. Si vous décidez que c’est parti, il est temps de préparer votre entretien.
Questions de suivi possibles
- Travaillez-vous bien avec d’autres personnes ? Meilleures réponses
- Comment vos collègues décriraient-ils votre personnalité ? Meilleures réponses
- Comment géreriez-vous un environnement de travail hostile ? Meilleures réponses
Points clés à retenir
- Faites des recherches : Vous souhaiterez avoir une bonne idée de la culture de l’entreprise pour donner la meilleure réponse, et également être conscient des environnements dans lesquels vous vous épanouissez.
- Recherchez le chevauchement : Partagez en quoi vos préférences correspondent bien à la culture de l’entreprise.
- Soyez honnête et stratégique : Même si vous ne voulez pas être malhonnête, cherchez des moyens de mettre en valeur votre intégration et d’ajouter de la valeur à l’entreprise.
