Comment répondre aux questions d’entretien sur votre manager idéal

Dans le cadre du processus d’entretien, les employeurs voudront peut-être évaluer comment vous réagirez à la supervision si vous êtes embauché. Ils essaieront de déterminer si vous avez des problèmes avec l’autorité. Votre interlocuteur pourra donc poser des questions sur votre superviseur préféré afin de déterminer dans quelle mesure vous travaillerez bien dans le cadre de gestion de l’entreprise.

Que vous ayez vécu de belles expériences passées avec des managers ou qu’il s’agisse d’un cauchemar collectif, répondre à cette question peut certes s’apparenter à marcher sur une corde raide. Il peut être utile d’avoir un plan précis pour ce que vous voudrez dire et ne pas dire.

Comment répondre aux questions sur votre patron idéal

La façon dont vous répondrez à cette question dépendra du type d’emploi pour lequel vous postulez. Si vous recherchez un poste dans lequel vous devrez travailler seul, votre patron idéal est probablement quelqu’un qui n’essaie pas de micro-gérer.

Si, en revanche, vous faites partie d’une équipe, il s’agit peut-être de quelqu’un doté de bons talents d’organisateur, capable de communiquer clairement les tâches et les attentes.

Note

Recherchez la structure organisationnelle de l’entreprise avant votre entretien afin d’avoir une bonne idée de son style de gestion. Ensuite, adaptez votre réponse afin qu’elle montre comment vous pouvez vous adapter de manière transparente à leur système.

Essayez de trouver un équilibre.Vous voudrez mettre l’accent sur votre capacité à travailler de manière indépendante ainsi que sur votre aisance à suivre les directives d’un patron. Vous ne voulez pas donner l’impression d’avoir besoin de trop ou pas assez de supervision. Pensez au poste pour lequel vous passez un entretien avant de répondre et essayez d’estimer le niveau de gestion dont l’employeur s’attend à ce que vous ayez besoin. Utilisez-le pour guider votre réponse.

Mettez l’accent sur votre adaptabilité.Partagez comment vous avez prospéré avec une variété de styles de supervision dans votre passé. Soyez prêt à donner des exemples de la manière dont vous avez été productif avec différents types de patrons… mais pas trop. Vous ne voulez pas vous retrouver comme un jobhopper avec une longue liste ahurissante d’emplois antérieurs.

Prenez la clôture.Une bonne stratégie consiste à jouer la sécurité et à mentionner quelque chose de positif sur les deux côtés de l’équation, en travaillant de manière indépendante plutôt qu’avec un superviseur très actif.

Ne vous laissez pas trop emporter par votre réponse.Moins c’est plus – et moins peut mal tourner – lorsque vos réponses sont courtes et douces, alors évitez d’être trop verbeux. N’insinuez pas que vous avez des attentes irréalistes à l’égard d’un manager surhumain ou que vous serez trop nécessiteux en tant qu’employé. Moins vous en dites, moins vous risquez de vous tromper. De la même manière, les réponses en un seul mot ne suffiront pas.

Exemples de questions et de réponses

Voici quelques exemples de réponses aux questions sur votre patron idéal. Utilisez-les comme modèles lorsque vous créez vos propres réponses pendant que vous vous entraînez pour votre entretien.

Question : Décrivez votre patron idéal.

Ma patronne idéale encouragerait une communication claire entre elle et ses employés. Je crois que la communication – en personne, ainsi que par téléphone et par courrier électronique – est essentielle à une relation fructueuse entre un employeur et un employé.

Pourquoi ça marche : C’est un bon exemple de la façon de garder une réponse simple. C’est aussi une réponse très « sûre » car elle se concentre sur une qualité commune – une communication claire – qui est un atout chez tout manager, quel que soit son secteur d’activité.

Question : Pour quels types de managers avez-vous travaillé et quel type préférez-vous ? 

J’ai travaillé pour des employeurs avec une variété de styles de gestion. J’ai eu des employeurs qui encouragent beaucoup de travail indépendant et d’autres qui préfèrent donner des instructions claires et spécifiques. Je m’épanouit dans les deux environnements. Je travaille avec Gesundmd de manière indépendante, mais je sais aussi quand poser des questions.

Pourquoi ça marche : Cette candidate démontre comment elle peut s’adapter à différents styles de gestion, même si elle préfère travailler de manière autonome. Elle parvient ainsi à trouver le parfait équilibre en tant qu’employée ouverte à l’encadrement mais n’exigeant pas trop de direction.

Question : Décrivez votre pire patron.

J’apprécie un employeur qui communique clairement avec ses employés. Je suis un bon communicateur écrit et oral et j’apprécie les employeurs qui valorisent ces compétences. Dans le passé, j’ai eu des employeurs qui n’étaient pas très clairs dans la transmission de leurs idées et de leurs orientations. Même si je travaille avec Gesundmd de manière indépendante et que je n’ai pas besoin de supervision excessive, j’apprécie les employeurs qui parlent clairement aux employés.

Pourquoi ça marche: Ici, la personne interrogée prend la grande route, évitant la tentation de critiquer un ancien employeur. Il ne désigne pas non plus un seul superviseur, mais s’exprime plutôt en termes généraux.

Ce qu’il ne faut pas dire

Ne critiquez jamais un ancien superviseur.Votre employeur potentiel supposera probablement que vous êtes un employé difficile si vous lui présentez une liste de plaintes, aussi bien méritées soient-elles. Vous ne voulez pas de ça. Même lorsqu’un intervieweur vous demande de décrire le patron que vous aimez le moins, concentrez-vous sur la façon dont vous avez quand même réussi dans cet environnement et mettez l’accent sur ce que vous recherchez chez un manager plutôt que sur les qualités que vous n’aimez pas.

N’élaborez pas.Essayez de vous concentrer sur un ou deux anciens patrons/employeurs afin de ne pas passer pour un job-hopper.

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Points clés à retenir

GARDEZ-LE GÉNÉRAL :Concentrez-vous sur les traits, comme la communication ouverte ou les bonnes compétences organisationnelles, qui caractérisent tous les bons superviseurs.

GARDEZ-LE POSITIF :Ne critiquez pas directement un ancien patron, même si vous y êtes invité.

GARDEZ CELA SIMPLE :Évitez de raconter longuement vos relations antérieures avec les managers. Utilisez plutôt votre réponse pour illustrer comment vous vous acclimateriez au style de gestion de l’employeur.