Avantages et inconvénients de la rémunération au mérite

La rémunération au mérite est une approche de rémunération qui récompense les employés les plus performants par une rémunération supplémentaire, parfois appelée rémunération incitative. Il s’agit d’un outil que les employeurs peuvent utiliser pour s’assurer que leurs employés les plus performants se sentent correctement rémunérés pour leurs contributions.

La rémunération au mérite présente des avantages et des inconvénients tant pour les employés que pour les employeurs par rapport à un système de rémunération traditionnel qui place l’argent dans le salaire de base. Avant d’opter pour un système de rémunération au mérite, il est judicieux d’examiner les avantages et les inconvénients de cette approche.

Avantages et inconvénients de la rémunération au mérite

Avantages de la rémunération au mérite

Un système de rémunération au mérite est plus applicable lorsque des données détaillées sont disponibles pour mesurer la performance des employés. Réfléchissez à la façon dont ces données peuvent vous pousser, en tant qu’employé, à faire plus et à compléter votre propre salaire avant de rejoindre une entreprise qui offre une rémunération au mérite.

Communique les objectifs de l’entreprise

La rémunération au mérite envoie un message puissant sur la manière dont l’entreprise souhaite voir ses employés performer et sur ce qu’elle souhaite les voir contribuer. Cela confirme ce qu’il valorise le plus chez les employés. La rémunération au mérite permet également à votre employeur de reconnaître la performance individuelle sur une base ponctuelle. Ceci est utile pour récompenser les employés qui ont pu participer à un projet ponctuel.

Il permet aux employés de savoir où ils en sont

Rendre publique l’éventail des rémunérations au mérite disponibles aux salariés leur permet de voir où se situe leur augmentation sur le barème établi par l’entreprise. Cela peut être un bon moyen de récompenser et de fidéliser les employés. Lorsque vous recevez moins que l’augmentation maximale, les superviseurs ont la possibilité de décrire et de discuter exactement de ce que vous devrez faire pour améliorer vos performances et vous qualifier pour l’augmentation au mérite la plus élevée au cours du prochain cycle d’augmentations.

Aide à la rétention des employés

La rémunération au mérite peut aider votre entreprise à faire la différence entre les performances des employés les plus performants et les moins performants et à récompenser les performances des plus performants. Cela peut vous inciter à rester dans l’entreprise plus longtemps, car aucun employeur ne veut perdre les meilleurs éléments de l’organisation. Si tel est votre cas, vous serez probablement récompensé pour votre travail.

Inconvénients de la rémunération au mérite

Certaines entreprises ne sont pas enclines à mesurer les cotisations des salariés de manière aussi claire et définitive, ce qui rend difficile la mise en place d’un moyen efficace de rémunération au mérite. Déterminez si l’entreprise pour laquelle vous travaillez ou souhaitez travailler impose ou non un tel système dans un environnement où il ne fonctionnera pas.

Des inquiétudes concernant le favoritisme peuvent surgir

Dans de nombreux bureaux, la valeur d’un employé en particulier est subjective et finalement déterminée par un superviseur. Sans éléments mesurables clairs, d’autres employés pourraient contester la rémunération au mérite que vous gagnez. Même dans les bureaux où il existe des éléments mesurables, les résultats peuvent être remis en question. Par exemple, certains pourraient affirmer que le vendeur ayant réalisé les meilleures ventes était avantagé car il était affecté au meilleur territoire de vente.

Le temps et les ressources pourraient être mieux dépensés ailleurs

Le temps et l’énergie que les organisations investissent pour tenter de rendre les performances mesurables pour la rémunération au mérite, notamment en développant des compétences, des mesures, des références de performance, etc., pourraient être mieux dépensés pour fournir des services aux clients. Les organisations ont généré des documents de plusieurs centaines de pages expliquant ce que signifie le mérite dans divers emplois. Souvent, les avantages ne valent tout simplement pas tout ce temps et tous ces efforts. Cela laisse la possibilité à l’entreprise de modifier son système de paiement à l’avenir si elle doit réaffecter des fonds.

Problèmes de communication

Compte tenu des limites des mesures, la capacité d’un superviseur à communiquer à chaque employé la valeur de sa contribution et ce qu’implique une performance supérieure qui la rend digne d’une rémunération au mérite, constitue un défi permanent. Certains superviseurs communiquent mieux que d’autres, ce qui signifie que l’efficacité de la rémunération au mérite peut parfois varier considérablement d’un service à l’autre en fonction des compétences en communication des superviseurs.

Foire aux questions (FAQ)