Depuis 1929, le taux de chômage aux États-Unis fluctue en réponse aux événements historiques, aux événements économiques et aux politiques.
Le chômage augmente généralement pendant les récessions et diminue pendant les périodes de prospérité économique. Le taux a diminué au cours de plusieurs guerres américaines, en particulier pendant la Seconde Guerre mondiale.Le taux de chômage a augmenté pendant les récessions qui ont suivi ces guerres.
Points clés à retenir
- Le taux de chômage est le pourcentage de travailleurs qui n’ont pas d’emploi mais qui font partie de la population active. Elle a toujours été influencée par les événements et les politiques économiques.
- Depuis 1929, les guerres, les récessions et une pandémie mondiale ont fait grimper le chômage. À d’autres moments, la santé de l’économie américaine a propulsé le chômage à des niveaux records.
- En examinant le taux de chômage par année, vous pouvez voir comment il se compare au PIB et à l’inflation du moment.
Voici comment le taux de chômage a évolué au cours de l’histoire et comment il s’est comparé au produit intérieur brut (PIB) et à l’inflation.
Comment le chômage suit les récessions
Le taux de chômage est le pourcentage de chômeurs dans la population active. C’est un indicateur clé de la santé de l’économie du pays.
Le chômage suit le cycle économique. Les récessions font partie de ce cycle et peuvent entraîner un chômage élevé.
Les entreprises licencient souvent des travailleurs et, sans revenus, ces travailleurs sans emploi ont moins d’argent à dépenser. La baisse des dépenses de consommation réduit les revenus des entreprises, ce qui les oblige à réduire davantage la masse salariale. Ce cycle descendant peut être dévastateur pour les individus et pour l’économie.
Le taux de chômage le plus élevé aux États-Unis était de 24,7 % en 1933, pendant la Grande Dépression. Le chômage est resté supérieur à 14 % de 1931 à 1940.Il est resté à un chiffre jusqu’en septembre 1982, où il a atteint 10,1 %.
Note
Si vous cherchez du travail après une récession, vous constaterez probablement que les choses restent difficiles. Il faudra peut-être plusieurs mois avant que le taux de chômage ne baisse.
Pendant la Grande Récession, le chômage a atteint 10 % en octobre 2009. En 2020, il a de nouveau atteint deux chiffres (14,7 %) en avril, alors que les États-Unis étaient aux prises avec une pandémie et une récession.
Comment les États-Unis luttent contre un chômage élevé
La Réserve fédérale utilise une politique monétaire expansionniste pour baisser les taux d’intérêt.Le Congrès utilise la politique budgétaire pour créer des emplois et accorder des allocations de chômage prolongées.
Le taux de chômage diminue généralement pendant la phase d’expansion du cycle économique. Le taux de chômage le plus bas de l’histoire moderne était de 1,2 % en 1944.
Note
Il peut sembler contre-intuitif de penser que le chômage peutaussifaible, mais c’est possible.
La Réserve fédérale ne vise pas de chiffres précis concernant le taux de chômage naturel, mais recherche simplement « le niveau d’emploi maximum » dans le cadre de ses objectifs de politique financière à long terme.
Le taux de chômage est un indicateur retardé. Lorsqu’une économie commence à s’améliorer après une récession, par exemple, le taux de chômage peut continuer à s’aggraver pendant un certain temps. De nombreuses entreprises hésitent à embaucher du personnel jusqu’à ce qu’elles retrouvent confiance dans la reprise, et il faudra peut-être plusieurs trimestres d’amélioration économique avant de croire que la reprise est réelle.
Taux de chômage aux États-Unis par année
Les États-Unis Le Bureau of Labor Statistics (BLS) mesure le chômage depuis le krach boursier de 1929.
Le produit intérieur brut (PIB) est la mesure de la production économique d’un pays. Lorsque le taux de chômage est élevé, il y a moins de travailleurs. Cela pourrait entraîner une baisse de la production économique et une baisse du taux de PIB.
Lorsque l’inflation augmente, les prix des biens et services augmentent, ce qui les rend plus chers. Si le taux de chômage est élevé en même temps, cela pourrait causer des problèmes à ceux qui n’ont pas de revenus, car ils pourraient avoir du mal à se procurer les produits de première nécessité.
Le tableau suivant montre l’évolution du chômage, du PIB et de l’inflation chaque année depuis 1929. Sauf indication contraire, le taux de chômage correspond au mois de décembre de cette année. Les taux de chômage pour les années 1929 à 1947 ont été calculés à partir d’une source différente du BLS, car les données actuelles du BLS ne remontent qu’à 1948.Le PIB est le taux annuel et l’inflation est pour décembre de cette année et est le taux d’une année sur l’autre.
| Année | Taux de chômage (décembre) | Croissance annuelle du PIB | Inflation (décembre, en glissement annuel) | Événements notables |
|---|---|---|---|---|
| 1929 | 3,2% | QUE | 0,6% | Krach du marché |
| 1930 | 8,7% | -8,5% | -6,4% | Smoot-Hawley |
| 1931 | 15,9% | -6,4% | -9,3% | Bol à poussière |
| 1932 | 23,6% | -12,9% | -10,3% | Les hausses d’impôts de Hoover |
| 1933 | 24,9% | -1,2% | 0,8% | Le New Deal de FDR |
| 1934 | 21,7% | 10,8% | 1,5% | La dépression atténuée grâce au New Deal |
| 1935 | 20,1% | 8,9% | 3,0% | |
| 1936 | 16,9% | 12,9% | 1,4% | |
| 1937 | 14,3% | 5,1% | 2,9% | Réductions des dépenses |
| 1938 | 19,0% | -3,3% | -2,8% | FLSA instaure le salaire minimum |
| 1939 | 17,2% | 8,0% | 0% | La sécheresse est terminée |
| 1940 | 14,6% | 8,8% | 0,7% | Projet américain |
| 1941 | 9,9% | 17,7% | 9,9% | Pearl Harbor |
| 1942 | 4,7% | 18,9% | 9,0% | Les dépenses de défense ont triplé |
| 1943 | 1,9% | 17,0% | 3,0% | L’Allemagne capitule à Stalingrad |
| 1944 | 1,2% | 8,0% | 2,3% | Bretton Woods |
| 1945 | 1,9% | -1,0% | 2,2% | La guerre prend fin. Salaire minimum 0,40 $ |
| 1946 | 3,9% | -11,6% | 18,1% | Loi sur l’emploi |
| 1947 | 3,6% | -1,1% | 8,8% | Plan Marshall négocié |
| 1948 | 4,0% | 4,1% | 3,0% | Truman réélu |
| 1949 | 6,6% | -0,6% | -2,1% | Accord équitable ; OTAN |
| 1950 | 4,3% | 8,7% | 5,9% | guerre de Corée ; Salaire minimum 0,75 $ |
| 1951 | 3,1% | 8,0% | 6,0% | Expansion |
| 1952 | 2,7% | 4,1% | 0,8% | Expansion |
| 1953 | 4,5% | 4,7% | 0,7% | La guerre de Corée est terminée |
| 1954 | 5,0% | -0,6% | -0,7% | Dow est revenu au niveau de 1929 |
| 1955 | 4,2% | 7,1% | 0,4% | Le chômage a diminué |
| 1956 | 4,2% | 2,1% | 3,0% | Salaire minimum 1,00 $ |
| 1957 | 5,2% | 2,1% | 2,9% | Récession |
| 1958 | 6,2% | -0,7% | 1,8% | |
| 1959 | 5,3% | 6,9% | 1,7% | Expansion |
| 1960 | 6,6% | 2,6% | 1,4% | Récession |
| 1961 | 6,0% | 2,6% | 0,7% | JFK ; Salaire minimum 1,15 $ |
| 1962 | 5,5% | 6,1% | 1,3% | Crise des missiles cubains |
| 1963 | 5,5% | 4,4% | 1,6% | LBJ ; Salaire minimum 1,25 $ |
| 1964 | 5,0% | 5,8% | 1,0% | Réduction d’impôt |
| 1965 | 4,0% | 6,5% | 1,9% | Les États-Unis entrent dans la guerre du Vietnam |
| 1966 | 3,8% | 6,6% | 3,5% | Expansion |
| 1967 | 3,8% | 2,7% | 3,0% | Salaire minimum 1,40 $ |
| 1968 | 3,4% | 4,9% | 4,7% | Salaire minimum 1,60 $ |
| 1969 | 3,5% | 3,1% | 6,2% | Nixon prend ses fonctions |
| 1970 | 6,1% | 0,2% | 5,6% | Récession |
| 1971 | 6,0% | 3,3% | 3,3% | Loi sur l’emploi d’urgence ; Contrôles des salaires et des prix |
| 1972 | 5,2% | 5,3% | 3,4% | Stagflation en cours ; Effraction du Watergate |
| 1973 | 4,9% | 5,6% | 8,7% | AÉCG ; Étalon-or ; Fin de la guerre du Vietnam |
| 1974 | 7,2% | -0,5% | 12,3% | Nixon démissionne ; Min. salaire 2,00 $ |
| 1975 | 8,2% | -0,2% | 6,9% | La récession est terminée |
| 1976 | 7,8% | 5,4% | 4,9% | Expansion |
| 1977 | 6,4% | 4,6% | 6,7% | Carter a pris ses fonctions |
| 1978 | 6,0% | 5,5% | 9,0% | La Fed relève ses taux à 20 % pour stopper l’inflation |
| 1979 | 6,0% | 3,2% | 13,3% | |
| 1980 | 7,2% | -0,3% | 12,5% | Récession |
| 1981 | 8,5% | 2,5% | 8,9% | Des réductions d’impôts selon Reagan ; Min. salaire 3,35 $ |
| 1982 | 10,8% | -1,8% | 3,8% | Loi sur le partenariat pour la formation professionnelle ; Loi Garn-St.Germain |
| 1983 | 8,3% | 4,6% | 3,8% | Reagan a augmenté ses dépenses militaires |
| 1984 | 7,3% | 7,2% | 3,9% | |
| 1985 | 7,0% | 4,2% | 3,8% | Expansion |
| 1986 | 6,6% | 3,5% | 1,1% | Réductions d’impôts |
| 1987 | 5,7% | 3,5% | 4,4% | Lundi noir |
| 1988 | 5,3% | 4,2% | 4,4% | La Fed a relevé ses taux |
| 1989 | 5,4% | 3,7% | 4,6% | Réformes apportées pour faire face à la crise S&L |
| 1990 | 6,3% | 1,9% | 6,1% | Récession |
| 1991 | 7,3% | -0,1% | 3,1% | Tempête du désert ; Min. salaire 4,25 $ |
| 1992 | 7,4% | 3,5% | 2,9% | ALENA rédigé |
| 1993 | 6,5% | 2,8% | 2,7% | Loi omnibus de réconciliation budgétaire |
| 1994 | 5,5% | 4,0% | 2,7% | Loi sur l’école et le travail |
| 1995 | 5,6% | 2,7% | 2,5% | Expansion |
| 1996 | 5,4% | 3,8% | 3,3% | Réforme de la protection sociale |
| 1997 | 4,7% | 4,4% | 1,7% | Min. salaire 5,85 $ |
| 1998 | 4,4% | 4,5% | 1,6% | Crise LTCM |
| 1999 | 4,0% | 4,8% | 2,7% | Euro; Frappe aérienne serbe |
| 2000 | 3,9% | 4,1% | 3,4% | Le NASDAQ a atteint un niveau record |
| 2001 | 5,7% | 1,0% | 1,6% | Des réductions d’impôts pour Bush ; Attaques du 11 septembre |
| 2002 | 6,0% | 1,7% | 2,4% | Guerre contre le terrorisme |
| 2003 | 5,7% | 2,8% | 1,9% | JGTRRA |
| 2004 | 5,4% | 3,9% | 3,3% | Expansion |
| 2005 | 4,9% | 3,5% | 3,4% | Loi sur la prévention des abus en matière de faillite ; Katrina |
| 2006 | 4,4% | 2,8% | 2,5% | Expansion |
| 2007 | 5,0% | 2,0% | 4,1% | |
| 2008 | 7,3% | 0,1% | 0,1% | Min. salaire 6,55 $; Crise financière |
| 2009 | 9,9% | -2,6% | 2,7% | ARRA ; Salaire minimum 7,25 $ ; Les allocations de chômage prolongées |
| 2010 | 9,3% | 2,7% | 1,5% | Les baisses d’impôts d’Obama |
| 2011 | 8,5% | 1,5% | 3,0% | 26 mois de suppressions d’emplois d’ici juillet ; Crise du plafond de la dette ; Fin de la guerre en Irak |
| 2012 | 7,9% | 2,3% | 1,7% | QE ; Taux à 10 ans au plus bas depuis 200 ans ; Falaise budgétaire |
| 2013 | 6,7% | 1,8% | 1,5% | Stocks en hausse de 30 % ; Long terme = 5 % de chômage |
| 2014 | 5,6% | 2,3% | 0,8% | Chômage aux niveaux de 2007 |
| 2015 | 5,0% | 2,7% | 0,7% | Taux naturel |
| 2016 | 4,7% | 1,7% | 2,1% | Course présidentielle |
| 2017 | 4,1% | 2,3% | 2,1% | Le dollar s’affaiblit |
| 2018 | 3,9% | 2,9% | 1,9% | Les baisses d’impôts de Trump |
| 2019 | 3,6% | 2,3% | 2,3% | Une économie de Boucle d’or |
| 2020 | 6,7% | -3,4% | 1,4% | Pandémie de covid-19 et récession |
| 2021 | 3,9% | 5,7% | 7,0% | Pandémie de COVID-19 et reprise |
Foire aux questions (FAQ)
Comment est calculé le taux de chômage ?
Le taux de chômage divise le nombre de chômeurs par la population active totale disponible. Dans cette équation, les « chômeurs » doivent être âgés de 16 ans ou plus et doivent avoir été disponibles pour travailler à temps plein au cours des quatre dernières semaines. Ils doivent également avoir activement cherché du travail pendant cette période, et les travailleurs temporairement licenciés ne comptent pas.
Quel État a le taux de chômage le plus élevé ?
Fin 2022, le District de Columbia affichait le taux de chômage le plus élevé des États-Unis, soit 4,8 %, respectivement.
