Le produit intérieur brut (PIB) américain par année donne un bon aperçu de la croissance économique aux États-Unis. Le tableau ci-dessous présente le PIB du pays pour chaque année depuis 1929, par rapport aux événements économiques majeurs.
Le tableau commence avec le krach boursier de 1929 et traverse la Grande Dépression qui a suivi. Il comprend cinq guerres et plusieurs récessions graves. Ces fluctuations extrêmes du cycle économique mettent le climat économique en perspective. Vous pouvez comparer le PIB par année aux politiques budgétaires et monétaires pour obtenir une image complète de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas dans l’économie américaine.
Points clés à retenir
- Le taux de croissance du PIB montre si l’économie du pays est florissante ou en difficulté.
- Un taux de croissance négatif indique une contraction.
- Le PIB réel prend en compte l’inflation, vous pouvez donc comparer le PIB de différentes années.
- Le PIB nominal reflète les prix de l’année au cours de laquelle les biens ont été produits.
Types de PIB
Le Bureau d’analyse économique (BEA) compile les données. Gardez à l’esprit, lorsque vous examinez cet historique, que le BEA mesure le PIB de deux manières : le PIB nominal et le PIB réel.
PIB nominal
Le PIB nominal correspond à la production économique totale des États-Unis pour cette année-là. Le BEA l’appelle également le « PIB en dollars courants », car il est mesuré en dollars et ne prend pas en compte des facteurs tels que l’inflation. Les experts utilisent le PIB nominal pour comparer la production économique à la dette américaine, qui est également mesurée en dollars sans tenir compte de l’inflation.
PIB réel
Le PIB réel tient compte de l’inflation, ce qui rend les comparaisons avec les années précédentes plus précises.Le BEA l’utilise pour calculer le taux de croissance du PIB et le PIB par habitant. Le PIB réel est important car sans annuler les effets de l’inflation, le PIB pourrait sembler croître, alors qu’en réalité tout ce qui se passe est une augmentation des prix.
Note
Pour calculer le PIB réel, le BEA commence par une année de référence ou année de base.Le PIB réel montre ce qu’aurait été le PIB chaque année s’il avait été évalué en dollars de l’année de référence. C’est ainsi que l’effet de l’inflation est supprimé.
L’année de base est la période à partir de laquelle sont dérivés les poids d’une série de mesures. Le rebasage modifie l’année de référence (ou année de base) pour les estimations réelles (dollar chaîné et indice de quantité) et les indices de prix et exprime le PIB et les autres agrégats des comptes nationaux de revenus et de produits (NIPA) en termes de prix d’une année. L’effet du rebasage est de produire des estimations en dollars chaînés qui sont plus proches de l’additif pour les périodes proches de la nouvelle année de référence. Il est important de noter que les variations en pourcentage basées sur les indices de type chaîne ne sont pas affectées par le rebasage.
Généralement, l’année choisie comme année de référence est la dernière année qui ne sera pas révisée avant la prochaine mise à jour complète.
PIB américain par année depuis 1929, par rapport aux événements majeurs
Le graphique suivant suit le PIB nominal et réel depuis 1929.Certains événements historiques et politiques gouvernementales sont ajoutés pour plus de contexte.
| PIB américain | ||||
|---|---|---|---|---|
| Année | PIB nominal (milliers de milliards) | PIB réel (milliers de milliards) | Taux de croissance du PIB | Événements affectant le PIB |
| 1929 | 0,105 $ | 1,191 $ | N / A | La dépression a commencé |
| 1930 | 0,092 $ | 1,090 $ | -8,5% | Smoot-Hawley |
| 1931 | 0,077 $ | 1,020 $ | -6,4% | Bol à poussière |
| 1932 | 0,060 $ | 0,888 $ | -12,9% | Hausses d’impôts sur Hoover |
| 1933 | 0,057 $ | 0,877 $ | -1,2% | Nouvelle donne |
| 1934 | 0,067 $ | 0,972 $ | 10,8% | La dette américaine a augmenté |
| 1935 | 0,074 $ | 1,059 $ | 8,9% | Sécurité sociale |
| 1936 | 0,085 $ | 1,195 $ | 12,9% | Hausses d’impôts du FDR |
| 1937 | 0,093 $ | 1,257 $ | 5,1% | La dépression est revenue |
| 1938 | 0,087 $ | 1,215 $ | -3,3% | La dépression est terminée |
| 1939 | 0,093 $ | 1,312 $ | 8,0% | Seconde Guerre mondiale, fin du Dust Bowl |
| 1940 | 0,103 $ | 1,428 $ | 8,8% | Défense augmentée |
| 1941 | 0,129 $ | 1,681 $ | 17,7% | Pearl Harbor |
| 1942 | 0,166 $ | 1,999 $ | 18,9% | |
| 1943 | 0,203 $ | 2,339 $ | 17,0% | Les dépenses de défense ont triplé |
| 1944 | 0,224 $ | 2,525 $ | 7,9% | Bretton Woods |
| 1945 | 0,228 $ | 2 500 $ | -1,0% | Fin de la Seconde Guerre mondiale, récession |
| 1946 | 0,228 $ | 2,210 $ | -11,6% | Coupes budgétaires de Truman |
| 1947 | 0,250 $ | 2,185 $ | -1,1% | La guerre froide a commencé |
| 1948 | 0,275 $ | 2,275 $ | 4,1% | Récession |
| 1949 | 0,273 $ | 2,262 $ | -0,6% | OTAN, accord équitable |
| 1950 | 0,300 $ | 2,459 $ | 8,7% | Guerre de Corée |
| 1951 | 0,347 $ | 2,656 $ | 8,0% | |
| 1952 | 0,367 $ | 2,765 $ | 4,1% | |
| 1953 | 0,389 $ | 2,894 $ | 4,7% | Fin de la guerre, récession |
| 1954 | 0,391 $ | 2,878 $ | -0,6% | Dow est revenu au plus haut de 1929 |
| 1955 | 0,426 $ | 3,083 $ | 7,1% | |
| 1956 | 0,449 $ | 3,149 $ | 2,1% | |
| 1957 | 0,474 $ | 3,215 $ | 2,1% | Récession |
| 1958 | 0,481 $ | 3,191 $ | -0,7% | La récession est terminée |
| 1959 | 0,522 $ | 3,412 $ | 6,9% | La Fed a augmenté ses taux |
| 1960 | 0,542 $ | 3 500 $ | 2,6% | Récession |
| 1961 | 0,562 $ | 3,590 $ | 2,6% | JFK a mis fin à la récession |
| 1962 | 0,604 $ | 3,810 $ | 6,1% | |
| 1963 | 0,638 $ | 3,976 $ | 4,4% | |
| 1964 | 0,685 $ | 4,205 $ | 5,8% | Medicare et Medicaid de LBJ |
| 1965 | 0,742 $ | 4,479 $ | 6,5% | |
| 1966 | 0,813 $ | 4,774 $ | 6,6% | Guerre du Vietnam |
| 1967 | 0,860 $ | 4,905 $ | 2,7% | |
| 1968 | 0,941 $ | 5,146 $ | 4,9% | Alunissage |
| 1969 | 1,018 $ | 5,307 $ | 3,1% | Nixon prend ses fonctions |
| 1970 | 1,073 $ | 5,316 $ | 0,2% | Récession |
| 1971 | 1,165 $ | 5,491 $ | 3,3% | Contrôles des salaires et des prix |
| 1972 | 1,279 $ | 5,780 $ | 5,3% | Stagflation |
| 1973 | 1,425 $ | 6,106 $ | 5,6% | Fin de l’étalon-or |
| 1974 | 1,545 $ | 6,073 $ | -0,5% | Porte d’eau |
| 1975 | 1,685 $ | 6,061 $ | -0,2% | La récession est terminée |
| 1976 | 1,873 $ | 6,387 $ | 5,4% | La Fed a abaissé ses taux |
| 1977 | 2,082 $ | 6,683 $ | 4,6% | |
| 1978 | 2,352 $ | 7,053 $ | 5,5% | La hausse des taux de 20 % de la Fed a mis fin à l’inflation |
| 1979 | 2,627 $ | 7,276 $ | 3,2% | Récession |
| 1980 | 2,857 $ | 7,257 $ | -0,3% | |
| 1981 | 3,207 $ | 7,442 $ | 2,5% | Réductions d’impôts selon Reagan |
| 1982 | 3,344 $ | 7,307 $ | -1,8% | La récession est terminée |
| 1983 | 3,634 $ | 7,642 $ | 4,6% | Hausses d’impôts et dépenses de défense |
| 1984 | 4,038 $ | 8,195 $ | 7,2% | |
| 1985 | 4,339 $ | 8,537 $ | 4,2% | |
| 1986 | 4,580 $ | 8,833 $ | 3,5% | Réduction d’impôt |
| 1987 | 4,855 $ | 9,138 $ | 3,5% | Lundi noir |
| 1988 | 5,236 $ | 9,519 $ | 4,2% | La Fed a augmenté ses taux |
| 1989 | 5,642 $ | 9,869 $ | 3,7% | Crise S&L |
| 1990 | 5,963 $ | 10,055 $ | 1,9% | Récession |
| 1991 | 6,158 $ | 10,044 $ | -0,1% | |
| 1992 | 6,520 $ | 10,398 $ | 3,5% | L’ALENA est rédigé |
| 1993 | 6,859 $ | 10,684 $ | 2,7% | Loi sur l’équilibre budgétaire |
| 1994 | 7,287 $ | 11,115 $ | 4,0% | |
| 1995 | 7,640 $ | 11,413 $ | 2,7% | La Fed a augmenté ses taux |
| 1996 | 8,073 $ | 11,844 $ | 3,8% | Réforme de la protection sociale |
| 1997 | 8,578 $ | 12,370 $ | 4,4% | |
| 1998 | 9,063 $ | 12,925 $ | 4,5% | Crise LTCM |
| 1999 | 9,631 $ | 13,544 $ | 4,8% | Abrogation de Glass-Steagall |
| 2000 | 10,251 $ | 14,096 $ | 4,1% | La bulle technologique éclate |
| 2001 | 10,582 $ | 14,231 $ | 1,0% | Attaques du 11 septembre |
| 2002 | 10,929 $ | 14,473 $ | 1,7% | Guerre contre le terrorisme |
| 2003 | 11,457 $ | 14,877 $ | 2,8% | Guerre en Irak, JGTRRA |
| 2004 | 12,217 $ | 15 450 $ | 3,8% | |
| 2005 | 13,039 $ | 15,988 $ | 3,5% | Katrina, Loi sur la faillite |
| 2006 | 13,816 $ | 16,433 $ | 2,8% | La Fed a augmenté ses taux |
| 2007 | 14,474 $ | 16,762 $ | 2,0% | Crise bancaire |
| 2008 | 14 770 $ | 16,782 $ | 0,1% | Crise financière |
| 2009 | 14,478 $ | 16,349 $ | -2,6% | Loi de relance |
| 2010 | 15,049 $ | 16 790 $ | 2,7% | ACA, Dodd-Frank |
| 2011 | 15 600 $ | 17,052 $ | 1,6% | Tremblement de terre au Japon |
| 2012 | 16,254 $ | 17,443 $ | 2,3% | Falaise budgétaire |
| 2013 | 16,881 $ | 17,812 $ | 2,1% | Séquestration |
| 2014 | 17,608 $ | 18,262 $ | 2,5% | Fin du QE |
| 2015 | 18,295 $ | 18 800 $ | 2,9% | Accord TPP et Iran |
| 2016 | 18 805 $ | 19,142 $ | 1,8% | Course présidentielle |
| 2017 | 19,612 $ | 19,612 $ | 2,5% | Loi sur les réductions d’impôts et l’emploi (TCJA) |
| 2018 | 20,657 $ | 20,194 $ | 3,0% | Dépenses déficitaires |
| 2019 | 21,521 $ | 20,692 $ | 2,5% | Guerre commerciale |
| 2020 | 21,323 $ | 20,234 $ | -2,2% | Pandémie de covid-19 |
| 2021 | 23,594 $ | 21 408 $ | 5,8% | Vaccin contre le covid-19 |
| 2022 | 25,744 $ | 21,822 $ | 1,9% | Inflation |
| 2023 | 27,361 $ | 22,377 $ | 2,5% | Failles bancaires |
Foire aux questions (FAQ)
Qu’est-ce que le PIB ?
Le PIB est une mesure de la valeur totale de la production économique d’un pays. Les économistes l’utilisent comme mesure récapitulative de la taille de l’économie d’un pays.
Comment est mesuré le PIB ?
Le PIB est le total de la consommation personnelle, des investissements des entreprises, des dépenses publiques et des exportations nettes d’un pays (exportations moins importations).
Qu’est-ce qui n’est pas inclus dans le PIB ?
Aux États-Unis, le Bureau of Economic Analysis exclut certains biens et services du PIB. Par exemple, la valeur des services domestiques tels que les soins parentaux, bien que significative, n’est pas incluse. Les biens intermédiaires utilisés pour produire d’autres biens ne sont pas non plus inclus. Les marchandises produites et vendues illégalement sur le marché souterrain sont également exclues.
