L’économie islandaise a survécu avec succès à la faillite souveraine et à l’effondrement du gouvernement. Mais un rebond économique alimenté par le tourisme pourrait à nouveau entraîner une surchauffe de l’économie. En effet, l’économie des petites îles est vulnérable aux cycles d’expansion et de récession.
En 2017, le produit intérieur brut (PIB) de l’Islande s’élevait à 24,49 milliards de dollars. Étant donné que le pays ne compte que 343 400 habitants, cela se traduit par un riche produit intérieur brut par habitant de 71 311 $.C’est beaucoup plus élevé que le PIB par habitant de 59 958 $ des États-Unis et du Canada à 45 149 $.
Le taux de croissance du PIB de l’Islande a culminé à 6,6 % en 2016.C’est beaucoup plus rapide que le taux de croissance sain de 2 à 3 pour cent.
L’économie islandaise a toujours reposé sur la pêche et la fusion de l’aluminium. L’industrie de la pêche représentait environ 5 % du PIB en 2017.Il est vulnérable au déclin des stocks mondiaux de poissons. Ce déclin est causé par la surpêche et le changement climatique.
Le tourisme est devenu un contributeur majeur à l’économie après l’éruption du volcan Eyjafjallajökull en 2010. En 2016, le nombre de touristes représentait 4,5 fois la population du pays.
La crise financière en Islande et ses causes
En octobre 2008, l’Islande a nationalisé ses trois plus grandes banques. Kaupthing Bank, Landsbanki et Glitnir Bank étaient en défaut de paiement sur 62 milliards de dollars de dette extérieure, selon les données de Thomson Reuters.L’effondrement des banques a chassé les investisseurs étrangers d’Islande. Cela a fait chuter la couronne de 50 pour cent en une semaine.La bourse a chuté de 95 pour cent.Presque toutes les entreprises islandaises ont fait faillite. Les prix des logements ont chuté, tandis que les coûts hypothécaires ont doublé.
Voici comment les banques islandaises ont créé la crise. Premièrement, ils ont attiré les dépôts des Pays-Bas et du Royaume-Uni en proposant des taux d’intérêt de 15 %. Ils pouvaient proposer ces taux parce que la valeur de la monnaie islandaise, la couronne, était élevée. C’était devenu une monnaie commerciale majeure. Cela a fait grimper sa valeur de 900 % entre 1994 et 2008.
Cela a également créé de l’inflation. Les prix des logements ont augmenté. Entre 2003 et 2004, la bourse islandaise a grimpé de 900 pour cent. En 2006, l’Islandais moyen était 300 % plus riche qu’en 2003. De nombreux Islandais ont contracté une deuxième hypothèque en utilisant des devises étrangères bon marché.
Les banques ont utilisé 100 milliards de dollars de dépôts pour investir dans des sociétés étrangères, dans l’immobilier et même dans des équipes de football. Ce montant est bien inférieur au PIB islandais de 17,8 milliards de dollars en 2008.
Puis la crise financière mondiale de 2008 a mis fin aux prêts bancaires. À l’instar des banques américaines Bear Stearns et Washington Mutual, les banques islandaises ont fait faillite. Le gouvernement n’a pas pu les renflouer parce qu’il n’avait pas d’argent. Au lieu d’être trop grandes pour faire faillite, elles étaient trop grandes pour être sauvées. En conséquence, l’effondrement financier de ces banques a entraîné la chute de l’économie du pays.
Le Premier ministre Geir Haarde et le ministre des Affaires étrangères Ingibjorg Gisladottir ont négocié un plan de sauvetage de 2,1 milliards de dollars du Fonds monétaire international pour maintenir le gouvernement à flot.L’Islande a demandé à ses voisins le Luxembourg, la Belgique et le Royaume-Uni d’assurer les dépôts bancaires de ses succursales dans leur pays.
Le gouvernement s’est effondré
L’économie islandaise, presque en faillite, a provoqué l’effondrement du gouvernement en janvier 2009. Cet échec s’est produit parce que le Premier ministre Haarde a démissionné à cause d’un cancer. Le parti minoritaire a insisté pour qu’un de ses membres occupe le poste. Haarde a demandé que Gisladottir prenne le poste. Le secrétaire au Commerce, Bjorgvin Sigurðsson, a démissionné en raison des tensions liées à la faillite. Les manifestants sont descendus dans la rue en réponse à la montée du chômage et à la hausse des prix provoquées par la faillite.
Impact sur la crise financière mondiale
L’effondrement économique de l’Islande a affecté le reste de l’Europe. En effet, les banques islandaises ont étendu leurs services de détail en Europe. Ils avaient également investi dans des sociétés étrangères. La société islandaise Baugur était la plus grande entreprise privée de Grande-Bretagne. IceSave, la branche en ligne de Landsbanki, a gelé les retraits pendant la crise.Cela a affecté les déposants dans toute l’Europe.
Le gouvernement étant incapable de maintenir la valeur de la couronne, beaucoup ont suggéré à l’Islande de rejoindre l’Union européenne et d’adopter l’euro comme monnaie. L’Islande est déjà membre de l’Espace économique européen, une association commerciale qui suit de nombreuses règles de l’UE. Mais l’industrie de la pêche islandaise s’y oppose. Il s’est heurté aux pays européens au sujet des droits de pêche.
Comment l’Islande s’est rétablie
En février 2009, les électeurs ont élu Jóhanna Sigurðardóttir et sa coalition. Elle a interdit aux capitaux de quitter le pays. Elle a augmenté les impôts. Mais elle a également maintenu les services sociaux et a allégé la dette des créanciers hypothécaires. Elle a interdit aux citoyens d’acheter des devises étrangères ou des actions étrangères.
En conséquence, les gens ont investi dans des entreprises locales, notamment dans l’immobilier et le capital-investissement. Le tourisme a explosé lorsque les prix locaux ont chuté grâce au faible taux de change. Ce chiffre a encore augmenté après les éruptions volcaniques de 2010 et 2011.
