La récession de 2001 a été un ralentissement économique de huit mois qui a débuté en mars et a duré jusqu’en novembre.Même si l’économie s’est redressée au quatrième trimestre de la même année, l’impact a persisté et le chômage national a continué de grimper, atteignant 6 % en juin 2003.Les sections suivantes fournissent des détails sur la manière dont la récession a commencé et s’est aggravée, ainsi que sur ce qui a finalement conduit à sa fin.
Contributeurs à la récession : la peur de l’an 2000 et les attentats du 11 septembre
La peur de l’an 2000 (également connue sous le nom de peur de l’an 2000) a peut-être contribué à la récession de 2001. Les utilisateurs d’ordinateurs et les programmeurs craignaient que les ordinateurs cessent de fonctionner le 31 décembre 1999. Étant donné que de nombreux codes informatiques représentaient une année donnée avec les deux derniers chiffres, ils pensaient que ces codes ne seraient pas capables de distinguer entre 2000 et 1900.Croyant que leurs ordinateurs cesseraient de fonctionner à l’arrivée de l’an 2000, de nombreuses entreprises et particuliers en ont acheté de nouveaux avec des logiciels censés être compatibles avec l’an 2000.
La peur a conduit à un boom économique qui a été de courte durée. Les ventes d’ordinateurs et de logiciels ont diminué, car ils ont tous été achetés avant janvier 2000. Par la suite, le marché boursier a chuté en mars 2000 et, à mesure que les cours des actions baissaient, les sociétés Internet ont fait faillite.Les circonstances ont été exacerbées lorsque la Réserve fédérale a augmenté le taux des fonds fédéraux à plusieurs reprises dans le but d’empêcher la surchauffe de l’économie.
Note
Même si la peur de l’an 2000 a contribué à la récession de 2001, il n’est pas clair si elle en est réellement la cause.
Les attentats du 11 septembre ont aggravé la récession. Les marchés ont fermé pendant plusieurs jours après les attentats et la Bourse de New York n’a rouvert que le 17 septembre 2001.Ce jour-là, l’indice Dow Jones Industrial Average (DJIA) a connu sa plus forte baisse sur une journée, chutant de 684,81 points ou -7,1 %.
Fin de la récession : réductions d’impôts et taux des fonds fédéraux
Pour mettre fin à la récession, le président George W. Bush a commencé à travailler avec le Congrès pour réduire les impôts dès son entrée en fonction.Le 7 juin 2001, le président Bush a signé la loi de 2001 sur la réconciliation entre la croissance économique et les allégements fiscaux (EGTRRA), qui accordait un allégement de l’impôt sur le revenu aux familles avec effet rétroactif à janvier de la même année.L’EGTRRA a abaissé le taux d’imposition maximum de 39,6 % à 35 %, le taux de 36 % à 33 %, le taux de 31 % à 28 %, le taux de 28 % à 25 % et une partie du taux d’imposition de 15 % à 10 %.L’EGTRRA a également élargi le crédit d’impôt sur le revenu gagné.Il a également doublé la déduction standard, relevé le seuil de la tranche d’imposition de 15 % pour les couples mariés et doublé le crédit d’impôt pour enfants de 500 $ à 1 000 $.
Ces réductions d’impôts décidées par l’administration Bush ont permis aux contribuables de conserver une plus grande part de leur propre argent. L’économie a renoué avec la croissance au quatrième trimestre 2001.
La politique monétaire expansionniste de la Réserve fédérale a également contribué à la fin de la récession. La Réserve fédérale a commencé à baisser les taux en janvier 2001 et a continué à les baisser d’environ un demi-point chaque mois, de sorte que le taux était de 1,82 % (c’est-à-dire inférieur à 2 %) en décembre 2001.Cette décision a été prise dans le but de stimuler l’économie en fournissant davantage de liquidités.
