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Réduire les taux d’intérêt
On parle de politique monétaire expansionniste lorsqu’une banque centrale, telle que la Réserve fédérale, utilise ses outils pour stimuler l’économie, en abaissant souvent le taux des fonds fédéraux pour augmenter la masse monétaire, ce qui augmente la liquidité et donne aux banques plus d’argent à prêter.En conséquence, les taux hypothécaires et autres taux d’intérêt diminuent. Avec un crédit moins cher, les consommateurs peuvent emprunter et dépenser davantage, permettant aux entreprises de se développer pour répondre à la demande croissante. Cette demande accrue permet aux entreprises d’embaucher davantage de travailleurs et de leur donner plus de pouvoir d’achat.
La Fed peut également augmenter la masse monétaire grâce à l’assouplissement quantitatif, c’est-à-dire lorsqu’elle crée du crédit à partir de rien pour acheter des bons du Trésor américain, des titres adossés à des créances hypothécaires et tout autre type de dette.Ils peuvent rapidement injecter des milliards de dollars dans l’économie en rendant le crédit accessible sans augmenter la dette américaine. Ils disposent également de nombreux autres outils, tels que l’abaissement de l’exigence de réserve fédérale et l’abaissement du taux d’escompte, ce qui devrait être fait en premier lorsqu’une récession se profile, car les décisions peuvent être prises rapidement lors de la réunion régulière du Comité fédéral de l’open market.
Le principal inconvénient est qu’il s’appuie sur des prêts bancaires et ne met pas directement d’argent dans les poches des consommateurs. Cela peut prendre six mois ou plus pour stimuler la demande. Cela ne fonctionne pas non plus lorsqu’une grave récession est en cours, car il n’y aura pas beaucoup de demande de prêts. Si les gens se sentent trop pauvres pour emprunter, peu importe la faiblesse des taux d’intérêt. Si la récession se poursuit, les banques ne sont plus disposées à prêter parce que les cotes de crédit des emprunteurs chutent. Un autre inconvénient est qu’une politique monétaire expansive peut déclencher de l’inflation si elle est excessive. Pour éviter que cela ne se produise, la banque centrale doit commencer à augmenter ses taux dès que la récession est terminée.
du 08
Dépenser pour les travaux publics
Une étude de l’Université du Massachusetts à Amherst a révélé que toutes les dépenses publiques ne sont pas égales. Les projets les plus rentables sont la construction de routes, de ponts et d’autres travaux publics. Un milliard de dollars dépensé en travaux publics a créé 19 795 emplois. Les travaux publics créent des emplois car ils mettent les gens directement au travail. Le gouvernement fédéral peut financer rapidement des projets de construction déjà en cours d’approbation. Il peut embaucher des entrepreneurs, envoyer de l’argent aux États ou embaucher directement des travailleurs. C’est l’une des raisons pour lesquelles l’American Recovery and Reinvestment Act a mis fin à la Grande Récession en 2009.Il a dépensé 85 milliards de dollars dans des projets de construction prêts à démarrer.
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Dépenser en allocations de chômage
Les allocations de chômage sont une autre solution rentable. Selon une étude de 2010, les allocations de chômage ont augmenté l’emploi en moyenne de 1,6 million d’emplois chaque trimestre entre mi-2008 et mi-2010.Les allocations de chômage créent tellement d’emplois parce que les chômeurs doivent dépenser toutes les allocations reçues et ont tendance à acheter immédiatement des produits de première nécessité tels que des produits d’épicerie, des vêtements et un logement. Les détaillants et les fabricants répondent à la demande accrue en embauchant davantage de travailleurs pour suivre le rythme.
Ces prestations contribuent également à empêcher les chômeurs de se retrouver sans abri. Il leur est plus difficile de trouver un emploi s’ils perdent une adresse stable.
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Réduisez les charges sociales des entreprises pour les nouvelles recrues
Les réductions d’impôts créent des emplois en permettant aux familles ou aux entreprises de conserver une plus grande partie de l’argent qu’elles gagnent. L’idée est que les consommateurs achèteront davantage de choses, stimulant ainsi la demande. Les entreprises utilisent l’argent des réductions d’impôts pour embaucher les travailleurs dont elles ont grandement besoin. Cependant, toutes les réductions d’impôts ne sont pas égales en matière de création d’emplois. Par exemple, une étude du Congressional Budget Office a révélé que si les réductions d’impôts de Bush ont créé 4 600 emplois pour chaque milliard de dollars de recettes fiscales perdues, les réductions des charges sociales ont eu de meilleurs résultats : elles ont créé 13 000 nouveaux emplois pour chaque milliard de dollars dépensé. Les entreprises utilisent les économies d’impôt de l’une des quatre manières suivantes, qui augmentent toutes la demande nécessaire pour stimuler la croissance de l’emploi :
- Réduire les prix
- Augmenter les salaires des employés
- Acheter plus de fournitures
- Embauchez plus de travailleurs directement
Le mieux était une réduction des charges sociales accordée uniquement aux nouvelles embauches. Grâce à cela, chaque milliard de dollars a créé 18 000 nouveaux emplois. Selon les théories de l’économie de l’offre, de l’économie des retombées et de la courbe de Laffer, les réductions d’impôts sur les entreprises et les riches conduisent l’économie vers la croissance. Avec moins d’impôts et plus de richesses à écouler, les entreprises et les personnes appartenant à la tranche des revenus les plus élevés peuvent dépenser beaucoup plus et créer des activités qui génèrent une demande de nouveaux emplois. C’est pourquoi tant de gens considèrent les réductions d’impôts sur les salaires comme la meilleure forme de réduction d’impôts.
du 08
Dépenses de défense et création d’emplois
Lorsque les gens réfléchissent à la meilleure façon pour le gouvernement de créer des emplois, ils ont tendance à penser à la Seconde Guerre mondiale. Selon une étude de l’Université du Massachusetts à Amherst, les dépenses de défense ne créent que 8 555 emplois pour 1 milliard de dollars dépensés, un résultat qui en surprend beaucoup.
Cela avait du sens à l’époque, car la Seconde Guerre mondiale nécessitait beaucoup plus de main-d’œuvre que les dépenses de défense actuelles. Aujourd’hui, les drones, les F-16 et les porte-avions dépensent davantage que les salaires du personnel militaire. De plus, il n’y avait pas d’allocations de chômage pendant la Grande Dépression, de sorte que la capacité de création d’emplois des dépenses gouvernementales actuelles pourrait ne pas être en mesure de compenser le véritable coût de la guerre.
du 08
Quand recourir à une politique budgétaire expansionniste
Une politique budgétaire expansionniste fonctionne mieux une fois qu’une récession est en cours ou devient grave. Les réductions d’impôts créent des emplois en mettant davantage d’argent directement dans les poches des consommateurs et des entreprises. Les dépenses discrétionnaires créent des emplois en embauchant directement des travailleurs, en envoyant des contrats aux entreprises pour embaucher des travailleurs ou en augmentant les subventions aux gouvernements des États afin qu’ils n’aient pas à licencier des travailleurs.
L’un des inconvénients de la politique budgétaire est que les législateurs ne sont pas d’accord sur la question de savoir si les réductions d’impôts ou l’augmentation des dépenses sont plus rentables, ce qui peut retarder l’action. Le Congrès devrait réduire ses dépenses ou augmenter les impôts une fois la récession terminée.
du 08
Statistiques sur la création d’emplois
Lorsque vous examinez les statistiques de création d’emplois, n’oubliez pas que tous les emplois ne sont pas créés égaux. Les dépenses fédérales en travaux publics créent des emplois dans le bâtiment, ce qui permettra de réduire le taux de chômage, mais elles ne stimuleront peut-être pas autant la demande qu’elles le feraient si le même nombre d’emplois de haute technologie mieux rémunérés étaient créés.
En fait, les emplois créés après les dernières récessions ont entraîné une plus grande inégalité des revenus, car les travailleurs réembauchés sont devenus disposés à accepter des emplois moins bien rémunérés.Le niveau élevé de chômeurs de longue durée et de personnes sous-employées dans cette récession signifie que cette tendance ne fera que se poursuivre. Pour obtenir des statistiques mensuelles sur la création d’emplois depuis 2008, consultez Statistiques sur l’emploi.
du 08
Présidents ajoutant des emplois
Le président Bill Clinton a créé 18,6 millions d’emplois au cours de ses deux mandats, ce qui représente le plus grand nombre d’emplois créés par un président. Le plus grand créateur d’emplois en termes de pourcentage était Franklin D. Roosevelt. Il n’a ajouté que 9,5 millions de postes, mais il s’agit d’une augmentation de 17 %.
