Le résumé de l’entreprise dans un plan d’affaires, également appelé description ou aperçu de l’entreprise, est un aperçu de haut niveau de ce que vous êtes en tant qu’entreprise et de la manière dont tous les éléments de l’entreprise s’articulent.
Un résumé d’entreprise efficace doit donner aux lecteurs, tels que les investisseurs potentiels, un moyen rapide et facile de comprendre votre entreprise, ses produits et services, sa mission et ses objectifs, comment elle répond aux besoins de son marché cible et comment elle se démarque de ses concurrents.
N’oubliez pas de vous en tenir à une vue d’ensemble avant de commencer à rédiger le résumé de votre entreprise. D’autres sections de votre plan d’affaires fourniront les détails spécifiques de votre entreprise. Le résumé synthétise toutes ces informations sur une seule page.
Points clés à retenir
- Le résumé de l’entreprise dans un plan d’affaires fournit un aperçu avec une description générale de votre entreprise.
- Un résumé d’entreprise peut inclure votre énoncé de mission, vos objectifs, votre marché cible, vos produits et services, ainsi que la manière dont elle se démarque de ses concurrents.
- Le résumé de l’entreprise peut également être personnalisé pour un objectif ou un public spécifique, par exemple pour obtenir un financement auprès d’investisseurs ou de banques.
Que faut-il inclure dans le résumé de votre entreprise
La section récapitulative de l’entreprise d’un plan d’affaires doit inclure :
- Nom de l’entreprise
- Emplacement
- Structure juridique (c’est-à-dire, entreprise individuelle, LLC, S Corporation ou partenariat)
- Équipe de direction
- Énoncé de mission
- Historique de l’entreprise (quand elle a démarré et étapes importantes)
- Description des produits et services et comment ils répondent aux besoins du marché
- Marché cible (qui achètera votre produit ou vos services)
- Avantage concurrentiel (ce qui vous distingue sur le marché pour vous permettre de réussir)
- Objectifs et buts (plans de croissance)
Commencer avec le résumé de votre entreprise
Le site Web de la Small Business Administration (SBA) des États-Unis propose de nombreuses informations si vous n’avez jamais rédigé de plan d’affaires auparavant. Le SBA fournit des exemples de plans d’affaires pour différents types d’entreprises.
Avant de commencer, vous devez décider si vous souhaitez opter pour un format de plan d’affaires traditionnel ou un format de startup Lean. Le format traditionnel est approprié si vous souhaitez avoir un plan complet et détaillé ou si vous demandez un financement. Le format Lean Startup est le meilleur pour ceux qui ont une entreprise relativement simple et souhaitent la démarrer rapidement ou comme point de départ pour ceux qui envisagent d’affiner et de modifier régulièrement leur plan.
Quel que soit le type de plan d’affaires que vous choisissez, vous devrez inclure un résumé de l’entreprise.
Exemples de résumé d’entreprise
Bien qu’il existe de nombreux modèles pour rédiger un résumé d’entreprise, vous trouverez ci-dessous quelques exemples pour vous aider à démarrer.
Cabinet de Conseil
Vous pouvez opter pour un paragraphe d’ouverture concis comme celui-ci :
XYZ Consulting est une nouvelle société qui propose une expertise en solutions de marketing de recherche aux entreprises du monde entier, y compris la promotion de sites Web, la publicité en ligne et les techniques d’optimisation des moteurs de recherche pour améliorer le positionnement de ses clients dans les moteurs de recherche. Nous approvisionnons le marché de l’enseignement supérieur, notamment les collèges, les universités et les établissements d’enseignement professionnel.
Plusieurs éléments du résumé de l’entreprise sont abordés ici, notamment le nom (XYZ Consulting), l’historique (nouvelle entreprise), la description des services (promotion Web, référencement, publicité) et pourquoi ils sont nécessaires (améliorer le positionnement dans les moteurs de recherche) et le marché cible (enseignement supérieur).
Présentation de Starbucks Coffee Company
Starbucks décompose la présentation de l’entreprise sur son site Web dans les sections suivantes :
“Notre patrimoine”
L’entreprise décrit ici depuis combien de temps elle existe, en citant ses racines, son fondateur, Howard Schultz, et comment il a été inspiré pour ouvrir le premier Starbucks à Seattle après avoir visité l’Italie. Il mentionne brièvement la croissance de millions de clients et comment l’héritage de l’entreprise reste important pour son succès à long terme.
“Café & Artisanat”
L’aperçu décrit les produits et services de haute qualité proposés et pourquoi ils se démarquent de la concurrence en décrivant le processus détaillé de sélection et de culture des grains de café. Vous remarquerez qu’ils ne suggèrent pas que leur produit est un produit à faible coût, mais qu’ils offrent plutôt un niveau élevé d’« expériences à savourer ».
“Nos partenaires”
Starbucks décrit ses employés comme des partenaires qui travaillent ensemble de manière inclusive pour réussir. Cela montre à quel point ils sont au centre de l’expérience.
“Poursuite du bien”
L’entreprise décrit ses valeurs et comment elle redonne à la communauté.
Aperçu des activités de Tesla Inc.
Vous trouverez ci-dessous des extraits des pages de présentation de l’activité du dépôt annuel 10-K de Tesla Inc.
Aperçu
« Nous concevons, développons, fabriquons, vendons et louons des véhicules entièrement électriques et des systèmes de production et de stockage d’énergie hautes performances, et proposons des services liés à nos produits. Nous vendons généralement nos produits directement aux clients, notamment via notre site Web et nos points de vente.
Nous continuons également de développer notre infrastructure orientée client grâce à un réseau mondial de centres de service pour véhicules, de techniciens de service mobiles, d’ateliers de carrosserie, de stations de recharge et de chargeurs de destination afin d’accélérer l’adoption généralisée de nos produits.
Nous mettons l’accent sur la performance, le style attrayant et la sécurité de nos utilisateurs et de notre personnel dans la conception et la fabrication de nos produits et continuons à développer une technologie de conduite entièrement autonome pour une sécurité améliorée.
Notre mission consistant à accélérer la transition mondiale vers l’énergie durable, notre expertise en ingénierie, notre modèle commercial verticalement intégré et notre concentration sur l’expérience utilisateur nous différencient des autres entreprises. »
Concours
Tesla met en lumière le marché automobile concurrentiel et la manière dont l’entreprise se différencie de ses concurrents plus importants et mieux établis.
« Le marché automobile mondial est très compétitif et nous prévoyons qu’il deviendra encore plus compétitif à l’avenir à mesure que nous introduisons des véhicules supplémentaires dans un segment plus large du marché des véhicules particuliers et utilitaires et que nous élargissons les capacités de nos véhicules. Nous pensons que nos véhicules sont compétitifs sur le marché à la fois sur la base de leur classification de segment traditionnelle ainsi que sur la base de leur technologie de propulsion.
Les produits concurrents comprennent généralement des véhicules à combustion interne de constructeurs automobiles plus établis ; cependant, de nombreux constructeurs automobiles établis et nouveaux sont entrés ou ont annoncé leur intention d’entrer sur le marché des véhicules électriques et à carburant alternatif.
Propriété intellectuelle
L’entreprise met en avant sa propriété intellectuelle, notamment les marques et les brevets.
« Nous accordons une grande importance à notre approche innovante et à nos conceptions exclusives qui apportent une valeur intrinsèque et un caractère unique à notre portefeuille de produits. Dans le cadre de notre activité, nous cherchons à protéger les droits de propriété intellectuelle sous-jacents à ces innovations et conceptions, par exemple en ce qui concerne les brevets, les marques, les droits d’auteur, les secrets commerciaux et d’autres mesures, y compris par le biais d’accords de non-divulgation avec les employés et les tiers et d’autres accords contractuels.
Énoncé de mission
L’entreprise met en avant son énoncé de mission et ses objectifs de développement durable en utilisant les ressources environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) et le capital humain.
« Le but même de Tesla est d’accélérer la transition mondiale vers une énergie durable. Nous pensons que le monde ne peut pas réduire les émissions de carbone sans s’attaquer à la fois à la production et à la consommation d’énergie, et nous concevons et fabriquons un écosystème complet d’énergie et de transport pour atteindre cet objectif.
Conseils pour rédiger un résumé d’entreprise
Il existe d’autres éléments que vous pouvez inclure dans le résumé de votre entreprise pour développer les domaines sur lesquels vous souhaitez que les gens se concentrent, en fonction de votre objectif.
Vous pouvez fournir plus d’informations sur l’emplacement de l’entreprise, sa structure juridique et son équipe de direction. Vous pouvez également inclure plus d’informations sur :
- L’histoire de l’entreprise, comme une entreprise familiale en activité depuis plusieurs générations
- Objectifs commerciaux, y compris les objectifs à court et à long terme
- Les atouts de l’entreprise, mettant en évidence tout ce qui pourrait donner à votre entreprise un avantage concurrentiel dans le domaine
Vous pouvez également personnaliser le résumé si vous avez un objectif précis ou une audience ciblée. Par exemple, si l’objectif de votre plan d’affaires est d’obtenir un financement, vous pouvez vous concentrer sur les domaines qui intéressent les investisseurs et les établissements de crédit, notamment :
- Pourquoi vous êtes la meilleure personne pour gérer l’entreprise
- Votre expérience dans votre domaine, ainsi que le nombre total d’années d’expérience de votre équipe de direction
- Expertise ou talents particuliers de votre équipe, y compris formations, licences, certifications
- Comment comptez-vous faire de votre entreprise un succès
- Informations financières, telles qu’une discussion de haut niveau sur votre historique de croissance des revenus et les opportunités financières qui peuvent être réalisées grâce à l’obtention d’un financement
Vous souhaiterez peut-être également aborder les points faibles perçus en expliquant comment vous allez les surmonter ou les compenser.
Foire aux questions (FAQ)
Comment rédiger une présentation d’entreprise ?
Vous pouvez décrire l’entreprise, son emplacement, sa structure juridique et son équipe de direction. Vous pouvez également mettre en évidence les objectifs commerciaux, les buts et les points forts de l’entreprise. Vous pouvez également personnaliser le résumé en fonction d’un public spécifique, tel qu’une banque ou un prêteur, en vous concentrant sur vos avantages concurrentiels et les faits saillants de votre récente réussite financière.
Que doit inclure un aperçu organisationnel ?
Certains des points de discussion à inclure dans un aperçu de l’entreprise pourraient être :
- Nom et emplacement de l’entreprise
- Structure juridique telle qu’une entreprise individuelle, une SARL ou une société de personnes
- Énoncé de mission et équipe de direction
- Description de vos produits et services et comment ils sont nécessaires
- Marché cible ou qui sont vos clients
- Avantage concurrentiel ou ce qui différencie votre entreprise
