La section Résumé de gestion de votre plan d’affaires décrit la façon dont votre entreprise est structurée, présente les personnes impliquées, décrit les ressources externes et explique comment l’entreprise est gérée.
Cette section sauvegarde toutes les données que vous avez incluses ailleurs dans le plan d’affaires en démontrant l’expertise de l’équipe et des ressources derrière votre entreprise.
Exemple de section de résumé de gestion d’un plan d’affaires
Pour un exemple de section de résumé de gestion, consultez le plan d’affaires du kiosque à café.
Que comprend une section de résumé de gestion d’un plan d’affaires ?
La section résumé de gestion couvre toutes les informations pertinentes sur le personnel, la croissance prévue et l’organisation de l’entreprise. Cette section peut être décomposée en les parties suivantes :
- Structure de l’entreprise : Quelle structure commerciale votre entreprise adoptera-t-elle : une entreprise individuelle, une SARL, une société de personnes ou une société ? Cette détermination constituera la base du reste des domaines de cette section.
- Équipe de direction : Qui supervisera l’entreprise ? Si vous créez une société, qui composera le conseil d’administration ? Un organigramme peut être un bon visuel à utiliser pour illustrer cet élément.
- Lacunes de l’équipe de direction : Quels sont vos besoins anticipés en matière de personnel ? Comment chaque rôle, une fois pourvu, contribuera-t-il au succès de votre entreprise ?
- Autre personnel : En dehors de votre conseil d’administration et de vos employés, quel soutien externe aidera l’entreprise à fonctionner ? Cela pourrait inclure des avocats, des comptables, des professionnels des relations publiques, un soutien administratif et même un conseil consultatif externe.
- Plan de croissance du personnel : Quels sont les salaires de chaque personne qui s’impliquera dans l’entreprise pour les trois prochaines années ? Cela devrait fournir un coût net pour les dépenses de personnel.
Conseils pour rédiger la section Résumé de gestion d’un plan d’affaires
Le résumé de gestion aide le lecteur à comprendre qui se cache derrière l’entreprise et de quelles ressources en personnel pourraient être nécessaires à l’avenir. Voici quelques conseils pour que le résumé de gestion donne au lecteur les informations dont il a besoin pour analyser avec précision le potentiel de votre entreprise.
Expliquez les subtilités
Il est très rare qu’une équipe fonctionne exactement comme indiqué dans un organigramme. Décrivez comment le personnel clé interagira et comment les rôles peuvent se croiser pour fournir une image complète de la gestion globale.
Associer le personnel aux activités commerciales
Votre objectif doit être d’associer directement le personnel à un rôle individuel et au succès global de l’entreprise. Vous pouvez y parvenir en reliant l’expérience spécifique de chaque personne au rôle qu’elle jouera dans l’entreprise.
N’incluez pas l’évier de la cuisine
Dans la section Résumé de la direction, concentrez-vous uniquement sur les informations biographiques les plus pertinentes et les plus importantes pour votre plan d’affaires. Mettez le bios complet dans votre annexe.
Laissez l’équipe examiner
Une fois que vous avez rédigé le résumé, donnez à votre personnel clé la possibilité de l’examiner. Cela vous donnera l’occasion de confirmer que vous avez décrit avec précision les rôles et les responsabilités tels que compris par l’équipe.
