L’établissement d’objectifs peut être une initiative fastidieuse, stimulante et écrasante. En fait, c’est souvent l’une des activités les plus procrastinées par les entrepreneurs très occupés. En effet, il faut beaucoup de réflexion, de planification et de prévoyance pour fixer des objectifs qui non seulement identifient clairement où vous voulez être, mais qui sont également constitués de tâches distinctes, mesurables et orientées vers l’action. Il n’est pas surprenant que beaucoup d’entre nous reportent cette date à plus tard.
Mais l’établissement d’objectifs ne doit pas nécessairement être un projet marathon de huit heures, tout ou rien, qui vous laisse dépassé et mal préparé. Bien que beaucoup soient d’accord avec la définition d’objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, pertinents et temporels (SMART), il y a des moments où vous souhaiterez peut-être commencer par quelque chose de plus simple. Ces tâches plus faciles vous aideront à dépasser l’inaction et à progresser.
Vous pouvez commencer à définir des objectifs en suivant ce processus simple consistant à revenir en arrière d’un objectif final global à une liste de tâches hebdomadaires ou même quotidiennes qui vous rapproche petit à petit de votre objectif final. Voici comment procéder.
Étape 1 : Commencez avec un objectif ambitieux, large et lointain
Vous avez probablement déjà en tête plusieurs objectifs importants à long terme. Ils ne semblent probablement pas réalistes ni même possibles à ce stade. Il peut s’agir d’idées plus vagues ou même de souhaits auxquels vous pensez souvent. Par exemple, vous souhaiterez peut-être démarrer une entreprise, acheter une maison, perdre du poids ou écrire un livre.
Pour cet exercice, l’objectif que vous sélectionnez peut être à long terme, ce qui signifie que la réalisation de l’objectif pourrait prendre deux ans ou plus dans le futur. Mais cela fonctionnera également avec des objectifs à plus court terme, à condition que vous soyez capable d’accélérer le processus et d’accomplir de manière réaliste un certain nombre d’actions ciblées dans un laps de temps plus court.
Pour commencer, choisissez un objectif qui se démarque des autres et concentrez-vous sur lui. Pour démontrer comment cela pourrait fonctionner, nous utiliserons l’objectif de création d’entreprise comme exemple.
Étape 2 : divisez votre grand objectif en objectifs plus petits (plus faciles)
Maintenant que vous avez une idée de l’endroit où vous voulez être, réfléchissez à ce que vous devrez faire juste avant d’atteindre votre objectif. Vous devez viser trois à cinq objectifs secondaires qui mèneront à un objectif ambitieux.
Pour notre exemple de création d’entreprise, avant d’atteindre notre objectif, nous pourrions déterminer que nous devons :
- Rédiger un plan d’affaires
- Déterminer les spécificités des produits et services que nous vendons
- Dépenses de démarrage sécurisées
- Choisissez un emplacement pour notre entreprise ou créez un bureau à domicile
- Créer et commencer à exécuter un plan marketing
Chacun de ces cinq objectifs secondaires sera nécessaire pour atteindre l’objectif principal. Au fur et à mesure que vous avancez dans le processus, chacun de ces objectifs doit être traité comme un objectif en soi, même s’il fait partie d’un ensemble plus vaste.
Étape 3 : Divisez les objectifs les plus petits en cibles spécifiques
L’étape suivante du processus consiste à prendre chacun des petits objectifs que vous avez définis et à les diviser en cibles spécifiques. Par exemple, nous pourrions décomposer « rédiger un plan d’affaires » en actions ciblées :
- Déterminez le type de plan d’affaires dont vous avez besoin
- Recherchez votre marché cible
- Déterminez ce qui distinguera votre entreprise et la rendra unique
- Rassemblez des données financières pour votre plan d’affaires
Vous effectueriez ce type de ventilation pour chacun des objectifs secondaires que vous avez identifiés à l’étape précédente.
Étape 4 : Créer une liste principale d’actions uniques
La dernière partie du processus consiste à créer une liste d’actions uniques qui vous aideront à atteindre chaque objectif secondaire qui vous mènera à atteindre votre objectif principal. L’astuce ici est de garder chaque élément d’action aussi simple et spécifique que possible. En fin de compte, vous souhaitez une liste simple de tâches que vous pouvez facilement effectuer une par une, dans un court laps de temps.
L’identification d’actions uniques est vitale car elle vous aidera à créer une dynamique et une motivation. Cela peut sembler beaucoup de parties, mais une fois que vous aurez créé une liste pour chacune, vous aurez une idée très claire de ce que vous devez faire. Vous verrez l’ordre dans lequel vous devez effectuer les tâches afin de vous rapprocher de votre objectif. Une fois terminé, vous pouvez exécuter votre objectif via une vérification d’objectif SMART avec une feuille de travail de définition d’objectif SMART et commencer à effectuer chaque action une par une.
Tout au long du processus, n’oubliez pas que même la plus petite action vaut mieux que l’inaction, et avant de vous en rendre compte, vous serez sur la bonne voie pour atteindre votre objectif.
