Les entrepreneurs qui démarrent une nouvelle entreprise se demandent souvent : « Ai-je vraiment besoin d’un plan d’affaires ? La rédaction d’un plan d’affaires est-elle vraiment la meilleure utilisation de mon temps ? La réponse à ces questions est presque toujours « Oui ». Un plan d’affaires fait partie intégrante du démarrage d’une nouvelle entreprise.
En réalité, la rédaction d’un plan d’affaires peut prendre beaucoup de temps, nécessiter que vous ayez une énorme quantité de données à portée de main, dépendre en partie de projections et est souvent responsable de la création d’une longue liste de recherches que vous devez encore mener et d’autres travaux que vous devez accomplir.
De plus, tout le monde n’est pas convaincu de l’utilité d’un plan d’affaires. Considérez l’étude de 116 nouvelles entreprises menée par Babson College. L’étude a révélé que la présence d’un plan d’affaires formel avant de démarrer une petite entreprise ne faisait aucune différence dans le succès final de l’entreprise, en supposant qu’elle ne recherchait pas de financement extérieur.
Certains soutiennent également que prendre le temps nécessaire pour créer un plan d’affaires peut étouffer le processus de démarrage et coûter de précieuses opportunités à une petite entreprise.
D’un autre côté, une étude a révélé que les entrepreneurs qui rédigent des plans formels ont 16 % plus de chances d’atteindre la viabilité que les entrepreneurs non planifiants, par ailleurs identiques. D’autres études ont montré que même si la réalisation d’un plan d’affaires n’est pas une garantie de succès, cela indique que le type d’entrepreneur qui réalise un plan d’affaires est également plus susceptible de diriger une entreprise prospère.
Alors pourquoi ne pas vous armer de l’un des meilleurs outils dont un propriétaire de petite entreprise puisse disposer ? Si vous hésitez encore, considérez ces cinq raisons pour lesquelles vous devriez rédiger un plan d’affaires avant de faire quoi que ce soit d’autre dans votre petite entreprise.
1. Un plan d’affaires est tout simplement indispensable pour certaines entreprises
Si vous envisagez de solliciter un prêt auprès d’une institution financière, de demander une subvention aux petites entreprises, de présenter votre idée d’entreprise à des investisseurs ou d’obtenir le soutien d’un partenaire commercial, un plan d’affaires est requis.
Les investisseurs et partisans potentiels veulent voir le véritable potentiel de votre idée d’entreprise clairement exposé dans des faits et des chiffres concrets. Un plan d’affaires est le meilleur moyen, et généralement le seul, acceptable de fournir ces informations.
2. Un plan d’affaires vous aide à prendre des décisions
Il y a certaines sections d’un plan d’affaires traditionnel que vous ne pouvez tout simplement pas terminer si vous êtes hésitant, indécis ou pas pleinement engagé sur un certain point. Les plans d’affaires vous aident à éliminer la zone grise car vous devez écrire des informations spécifiques en noir sur blanc. Prendre des décisions difficiles est souvent l’une des parties les plus difficiles et les plus utiles de la rédaction d’un plan d’affaires.
Par exemple, si vous n’avez pas décidé exactement quels produits vous vendrez à quels niveaux de prix, il vous sera très difficile de remplir la section Produits et services de votre plan d’affaires. L’identification de ces informations ainsi que d’autres informations vitales est un produit final précieux du processus de planification d’entreprise.
3. Un plan d’affaires peut être un test de réalité
La rédaction d’un plan d’affaires est souvent la première véritable difficulté pour le propriétaire d’une petite entreprise qui souhaite lancer une nouvelle entreprise, mais ne veut pas considérer que son idée d’entreprise est peut-être un peu imparfaite ou n’est pas encore complètement développée.
Bien qu’il s’agisse d’une pensée fâcheuse et terrifiante pour un entrepreneur passionné, l’identification des lacunes dès le début du processus donne aux propriétaires d’entreprise l’occasion d’étayer leurs recherches, de tester leurs idées et de prendre des mesures pour rendre l’entreprise plus forte et plus viable. Cela peut constituer au départ un pas en arrière, mais tout travail ultérieur peut renforcer les chances de succès de l’entrepreneur avant qu’il n’investisse du temps et de l’argent dans une entreprise susceptible d’échouer.
4. Un plan d’affaires peut vous donner de nouvelles idées
Découvrir de nouvelles idées, des approches différentes et des perspectives nouvelles sont quelques-unes des meilleures choses qui peuvent arriver en profondeur dans le processus de planification d’entreprise. Malgré sa réputation parfois négative, un business plan n’est pas qu’un document long, rigide et structuré.
En fait, un plan d’affaires efficace est le contraire ; il s’agit d’un outil flexible, évolutif et dynamique qui peut vous aider à penser de manière créative et à proposer de nouvelles solutions pour certains de vos défis commerciaux les plus difficiles. Cela est particulièrement vrai si l’on considère la section Stratégie marketing. Ici, lorsque vous créez un plan pour vos activités marketing, la créativité et les idées nouvelles sont inestimables.
5. Un plan d’affaires crée un plan d’action
Un plan d’affaires est un document utile pour tout propriétaire de petite entreprise. Mais lorsque vous utilisez votre plan d’affaires comme un outil pour vous aider à définir les mesures à prendre, les prochaines étapes et les activités futures, vous créez un document vivant et respirant qui non seulement décrit où vous en êtes et où vous voulez être, mais vous donne également les directions dont vous avez besoin pour y arriver.
Pour en revenir à la question initiale de savoir si vous avez vraiment besoin ou non d’un plan d’affaires, vous pourrez peut-être toujours bâtir une entreprise prospère sans plan, mais c’est certainement plus facile à faire avec un plan d’affaires bien construit entre vos mains.
Gardez à l’esprit que si vous utilisez votre plan comme un véritable outil de planification d’entreprise, vous n’avez pas besoin d’attendre d’avoir toutes les réponses pour commencer. Vous pouvez créer un aperçu de votre plan dès maintenant, en remplissant toutes les informations dont vous disposez à ce stade, puis travailler sur les blancs à mesure que vous en apprenez davantage sur le marché. Ce type de document fluide et flexible peut être inestimable pour une nouvelle entreprise.
Pour en savoir plus sur les plans d’affaires, consultez cet aperçu du plan d’affaires. Ensuite, pour démarrer rapidement et facilement le processus de planification d’entreprise, essayez ce modèle de plan d’affaires simple.
