La rédaction d’un plan d’affaires est une étape nécessaire au démarrage d’une entreprise, mais de nombreux propriétaires de petites entreprises ont du mal à suivre ce processus. Non seulement il peut être fastidieux et stressant de mener les recherches nécessaires et de rassembler les documents requis, mais il peut également être difficile de savoir exactement dans quel format votre plan d’affaires doit être et quelles informations il doit inclure.
Pour vous aider à rationaliser le processus, voici 14 outils que vous pouvez utiliser pour démarrer votre plan d’affaires.
Outils en ligne
Cet ensemble d’outils en ligne vous guide à travers chaque section d’un plan d’affaires traditionnel dans un format étape par étape.
- Outil de création de votre plan d’affaires de la SBA – L’outil de plan d’affaires de la SBA est un guide étape par étape qui vous permet d’enregistrer vos progrès et d’y revenir pendant six mois maximum.
- En boucle– Avec cet outil, vous ajoutez vos informations et Enloop rédige automatiquement votre plan en fonction de vos coordonnées.
- LivePlan – LivePlan est un service en ligne qui simplifie le processus de planification d’entreprise tout en fournissant une assistance en matière de budgétisation, de prévision et de suivi des performances.
- RocketAvocat– Les propriétaires d’entreprise peuvent créer un plan d’affaires personnalisé et imprimable avec RocketLawyer en suivant un processus d’entretien en ligne étape par étape.
- StratPad – L’approche étape par étape de StratPad et le logiciel de planification d’entreprise basé sur le cloud aident les propriétaires de petites entreprises à créer un plan en moins d’une journée.
Tutoriels sur les plans d’affaires
Ces cinq documents pratiques de planification d’entreprise vous aideront à démarrer votre plan d’affaires.
- Comment rédiger un plan d’affaires simple – Un didacticiel de plan d’affaires simple en 8 étapes qui aboutit à un plan d’affaires simplifié et bref que vous pouvez utiliser tel quel ou comme point de départ pour un plan d’affaires plus traditionnel.
- Tutoriel vidéo de planification d’entreprise de SBA– Cette série de didacticiels vidéo comprend neuf vidéos d’une durée d’environ 2 à 10 minutes chacune. Vous pouvez choisir par où commencer ou les parcourir dans l’ordre d’origine.
- Éléments d’un plan d’affaires pour l’entrepreneur – Un examen approfondi des sept sections essentielles d’un plan d’affaires : ce que vous devez inclure, ce que vous ne devriez pas inclure, comment calculer les chiffres et les ressources supplémentaires vers lesquelles vous pouvez vous tourner pour obtenir de l’aide.
- Aperçu complet du plan d’affaires– Un aperçu du plan d’affaires qui vous guide à travers chaque section d’un plan d’affaires de base, y compris un aperçu de ce qui doit être inclus, des exemples et des conseils pour rédiger efficacement chaque section de votre plan d’affaires.
- Le guide ultime des plans d’affaires de Shopify– Ce guide complet de plan d’affaires en 9 chapitres couvre tous les aspects importants de la rédaction d’un plan d’affaires.
Modèles de plans d’affaires
Si vous préférez un format « à remplir » pour démarrer votre plan d’affaires, l’un de ces modèles peut être exactement ce dont vous avez besoin.
- Modèles de planification d’entreprise SCORE – Une collection de modèles de planification d’entreprise destinés aux entreprises nouvelles et établies.
- Modèle de plan d’affaires de BPlans – Un modèle téléchargeable qui vous donne une idée claire de ce à quoi devrait ressembler un plan d’affaires traditionnel.(Une inscription gratuite est requise pour télécharger.)
- Le plan d’affaires d’une page pour une startup à 100 $– Téléchargez et remplissez les espaces vides avec ce modèle de plan d’affaires d’une page.
- Modèles de plans d’affaires d’Office Depot– Ces modèles incluent les éléments les plus importants d’un plan d’affaires qui démontrent comment la nature d’une entreprise et le public cible du plan ont un impact sur le contenu.
Gardez à l’esprit que les meilleurs plans d’affaires sont ceux qui sont mis à jour et régulièrement utilisés pour maintenir votre entreprise sur la bonne voie. Quel que soit l’outil que vous utilisez, fixez-vous pour objectif de créer un plan que vous pouvez utiliser comme document d’action et que vous pourrez développer avec votre entreprise au fil du temps.
