Pour réussir dans toute entreprise, un entrepreneur doit utiliser les ressources disponibles à sa disposition tout en limitant les emprunts de fonds. Être propriétaire à 100 % de l’entreprise et ne pas céder une participation au capital à un investisseur figure sur la liste de souhaits de tout entrepreneur. Cela peut être accompli avec ce qu’on appelle le bootstrapping. Une fois que l’on devient bootstrapper, personne ne sera jamais sur votre dos tout le temps, pour vous demander ce qui a été fait ou vous indiquer comment vous devez gérer votre entreprise.
Le bootstrapping présente de nombreux avantages pour les entrepreneurs. Pour commencer, l’entreprise ne sera endettée auprès d’aucun investisseur. Deuxièmement, vous ne subirez aucune pression pour rembourser toute forme de prêt commercial à une institution financière. De nombreuses personnes qui ont des idées commerciales fantastiques ont une mentalité d’emprunt telle qu’elles pensent qu’il faut disposer de milliers de dollars comme capital de démarrage, ce qui est une idée fausse absolue.
Le bootstrapping consiste à utiliser le peu dont vous disposez comme capital de démarrage pour l’entreprise. Lorsque de petits bénéfices sont réalisés, vous devez les réinvestir dans l’entreprise. Ce faisant, l’entreprise connaîtrait une croissance. La question à un million de dollars que se posent de nombreux entrepreneurs est la suivante : « Comment puis-je apprendre l’art de démarrer mon entreprise ? » Nous avons ce qu’il vous faut. Voici une description vivante de 25 idées de démarrage d’entreprise que vous devez connaître.
1. Recherchez une entreprise qui a besoin de moins de capital de démarrage
Ouvrir un restaurant de classe mondiale semble être une idée géniale, n’est-ce pas ? Beaucoup d’entre nous aimeraient évidemment en posséder un. Cependant, un tel investissement nécessite une injection de capitaux considérable. Il est donc bon d’en faire un objectif à long terme. Si vous disposez de moins de capital, il est conseillé de démarrer avec un food truck et d’accumuler suffisamment de bénéfices pour démarrer votre restaurant.
2. Entreprises qui génèrent rapidement des liquidités
Puisque vous ne disposez pas d’un grand capital pour démarrer une grande entreprise, nous vous recommandons d’utiliser le peu de capital dont vous disposez et d’investir dans une entreprise prête à être commercialisée. Recherchez une entreprise qui génère des rendements immédiats afin de pouvoir réinvestir les bénéfices dans l’entreprise. Cela vous permettra d’accumuler le financement dont vous avez besoin pour relancer la grande entreprise.
3. Testez les eaux
L’une des plus grandes erreurs que vous puissiez commettre en tant qu’entrepreneur est de quitter votre emploi en pensant que votre entreprise connaîtra un succès immédiat du jour au lendemain. Pour éviter toute déception, démarrez votre idée d’entreprise en tant qu’entreprise à temps partiel, analysez les progrès et plongez-vous plus tard dans celle-ci.
4. Essayez le troc
Lors du démarrage d’une entreprise, il est sage de conserver autant que possible votre capital de démarrage. Cela signifie que vous pouvez échanger les produits dont vous avez besoin avec les produits dont quelqu’un d’autre a besoin. Cependant, avec ce type d’échange, assurez-vous que les produits que vous échangez sont de valeur égale.
5. Réduisez vos dépenses
Si vous envisagez de démarrer avec succès votre entreprise, l’une des meilleures méthodes consiste à réduire vos dépenses quotidiennes. Par exemple, vous pouvez démarrer votre entreprise à domicile pour éviter les paiements mensuels de loyer. Pouvez-vous passer quelques jours sans sortir déjeuner ? Si vous pouvez envisager de le faire parmi de nombreuses autres mesures que vous pouvez prendre pour maintenir vos dépenses à un niveau bas.
6. Faire un partenariat
Comme expliqué au point 3 ci-dessus, il est bon de démarrer votre entreprise à temps partiel. Avec cela, vous pouvez rechercher un partenaire possédant des compétences différentes que vous n’avez pas et vous associer avec lui. De plus, le partenaire doit être disponible chaque fois que vous êtes occupé dans votre emploi. C’est la meilleure façon de gérer une petite entreprise sans dépenses élevées ni stress supplémentaire.
7. Incorporez votre entreprise en ligne
De nombreux entrepreneurs ont du mal à pérenniser leur entreprise au début, surtout lorsque les rendements sont inférieurs aux attentes. Pour cette raison, il est bon de protéger tout ce que vous possédez en limitant votre responsabilité personnelle. Pensez à constituer votre entreprise en ligne afin que si vous êtes poursuivi par un client, vos biens personnels soient protégés.
8. Mener une étude de marché approfondie
En tant qu’entrepreneur, mener des études de marché et connaître toutes les dynamiques dans lesquelles votre entreprise sera impliquée limite les risques d’échec. Dans le même ordre d’idées, vous n’aurez jamais besoin d’une injection de capital de quelqu’un d’autre en étant bien préparé. Il existe d’excellents outils tels que Survey Monkey qui peuvent vous aider à réaliser des enquêtes clients en ligne.
9. Utilisez votre épargne comme capital
Pour éviter d’emprunter des fonds et de recourir à des cartes de crédit personnelles et/ou professionnelles, la meilleure façon de démarrer votre entreprise est de collecter toutes les économies dont vous disposez et de les utiliser comme capital de démarrage. Cela vous permet de dépendre facilement de vous-même pour gérer tous les coûts impliqués dans votre entreprise. Attention toutefois à ne pas puiser dans votre épargne-retraite, car vous pourriez ne jamais la rembourser.
10. Ayez un plan d’affaires approprié
Un plan d’affaires sert de ligne directrice pour tout ce que votre entreprise doit réaliser. Ainsi, un plan d’affaires bien élaboré garantira toujours que vous ne gaspillerez pas votre capital via des achats impulsifs ou des dépenses inutiles qui pourraient entraîner une baisse de trésorerie de votre entreprise.
11. Travail à domicile
Le paiement mensuel du loyer d’un bureau est l’une des dépenses les plus fastidieuses auxquelles vous puissiez vous soumettre lors du démarrage de votre entreprise. Si vous pouvez travailler confortablement à domicile et fournir tous les services dont vos clients ont besoin, vous pourrez alors économiser beaucoup d’argent. Ne vous contentez pas d’économiser, épargnez et réinvestissez dans votre entreprise en vue de son expansion.
12. Ne vous précipitez pas pour avoir un espace de bureau
En tant qu’entrepreneur qui démarre une entreprise, il n’est pas conseillé de rechercher un espace de bureau à moins d’avoir constaté que la demande du marché pour vos produits est élevée. En effet, un bureau a besoin de nouveaux équipements, de mobilier de bureau et peut-être d’un membre supplémentaire du personnel, ce qui représente autant de dépenses supplémentaires. Si vous pouvez fonctionner sans bureau, faites-le.
13. Insistez sur les paiements immédiats
Une autre bonne idée pour démarrer votre entreprise est de vous assurer que tous vos clients paient leurs achats de produits instantanément au lieu de financer leur achat. Cela vous permettra d’effectuer plus facilement d’autres achats le plus tôt possible et de continuer à réinvestir de l’argent dans l’entreprise. Le temps, c’est de l’argent et plus les paiements sont précoces, mieux c’est.
14. Évitez les achats inutiles
L’objectif principal du démarrage de votre entreprise est de garantir que seul votre capital gère l’entreprise sans avoir besoin d’une injection de capital provenant d’une autre source. Par conséquent, tout entrepreneur sérieux au sujet de son entreprise devrait éviter de s’engager dans des dépenses inutiles. Optez pour la version gratuite du logiciel disponible en ligne pour tous vos besoins.
15. Gardez un œil sur les flux de trésorerie
Une entreprise financièrement stable croîtra et se développera toujours. Cela devrait marquer la base pour vous. Gardez un œil très attentif sur tout argent entrant ou sortant de l’entreprise. Faites-le quotidiennement. Recherchez un programme de comptabilité capable de synchroniser votre compte bancaire en ligne pour que vous ayez toujours la situation financière en temps réel de votre entreprise.
16. Suivi de toutes les factures
Les créances irrécouvrables sont l’une des principales causes de faillite des entreprises. Les entrepreneurs ont tendance à toujours oublier de faire le suivi de toutes les factures et créances de l’entreprise. Vous devriez donc télécharger l’une des applications de facturation gratuites pour votre entreprise qui vous permettra d’envoyer facilement des messages de rappel et de suivre les dettes en souffrance.
17. N’embauchez pas mais externalisez
Nous comprenons qu’à un moment ou à un autre, vous aurez certainement besoin de quelqu’un pour développer un site Web pour votre entreprise. Toutefois, vous n’avez pas besoin d’employer quelqu’un de manière permanente pour ce faire. La meilleure façon est d’externaliser les employés et de les payer soit à l’heure, soit à la journée au lieu de les employer de manière permanente et de leur verser un salaire mensuel.
18. Utiliser les membres de la famille
Lorsqu’il s’agit peut-être de déplacer vos meubles, évitez d’embaucher quelqu’un pour le faire à votre place en attendant un paiement. Soyez le plus économique possible pour augmenter votre épargne. Essayez de demander de l’aide à certains membres de votre famille et voyez s’ils vous rendront service au lieu d’embaucher quelqu’un qui, en fin de compte, exigerait un paiement.
19. Intégrer le marketing numérique
Les méthodes publicitaires traditionnelles telles que les chaînes de radio et de télévision sont presque dépassées. Les médias sociaux sont la nouveauté en ville, avec une capacité inégalée à rassembler des fans et des adeptes. Assurez-vous que votre entreprise a une présence en ligne et faites la promotion de tous vos produits à partir de là, gratuitement ou à peu de frais.
20. Améliorez votre image
Pour toute entreprise, l’image est primordiale. Ainsi, vous devez vous assurer que votre site Web, ainsi que vos comptes de réseaux sociaux, contiennent des photos et des graphiques de qualité supérieure qui attirent l’œil d’un client potentiel. Téléchargez facilement des images de qualité supérieure pour votre entreprise à partir de pixabay ou de Stocksnap et téléchargez-les.
21. Conservez votre argent
Ne soyez pas tenté de dépenser les bénéfices générés par votre investissement. De nombreux entrepreneurs ont tendance à tirer profit des bénéfices de leur entreprise en achetant du mobilier de bureau ou des voitures de luxe pour impressionner les clients. Résistez à tout cela et investissez vos finances dans de nouvelles technologies qui dynamiseront votre entreprise.
22. Évitez les achats impulsifs
Afin de démarrer correctement votre entreprise, vous devez éviter les achats impulsifs. Ayez toujours un budget adapté à vos besoins et assurez-vous de le respecter en évitant d’acheter des choses qui ne figurent pas dans votre budget.
23. Utiliser les paiements différés du fournisseur
Si vous souhaitez vous assurer que votre entreprise est entièrement démarrée, une règle doit être respectée. La règle est de s’assurer que les entrées de trésorerie sont supérieures aux sorties de fonds. L’un des meilleurs moyens de réduire les flux de trésorerie consiste à payer vos fournisseurs plus tard, une fois que vous avez déjà vendu les produits. Cependant, lorsque vous utilisez cette astuce, assurez-vous toujours de rembourser les dettes après la vente des produits pour éviter l’accumulation de dettes.
24. Louer du matériel
Il arrive un moment où votre entreprise pourrait avoir besoin de certaines machines. Étant donné que ces machines peuvent être utilisées de temps en temps dans votre entreprise, il est préférable de les louer auprès d’une autre entreprise car cela coûte moins cher que d’acheter.
25. Avoir des projets futurs
Commencer petit ne signifie pas que vous devez simplement poser les bases à la légère. Avoir un plan stratégique pour l’entreprise. Allez-y, ouvrez un compte professionnel distinct pour l’entreprise et travaillez dur pour établir une cote de crédit élevée. En outre, prévoyez une marge d’expansion parmi de nombreuses autres questions qui pourraient profiter à l’entreprise à l’avenir.
