Besoin d’une stratégie de sortie de votre emploi actuel ? Sur une trajectoire de collision avec votre culture d’entreprise actuelle ? Que diriez-vous d’un patron dont vous ne soutenez pas les stratégies et les approches ? Et si vous craigniez profondément que votre organisation aille dans la mauvaise direction ?
Si l’un de ces types de préoccupations devient omniprésent et généralisé dans votre vie professionnelle, vous souhaiterez peut-être examiner les options qui s’offrent à vous pour quitter votre emploi.
Pourquoi une stratégie de sortie est importante
Arrêter de fumer ne vous laisse que très peu d’options. Vous n’aurez aucun salaire pendant que vous chercherez un nouvel emploi. Votre employeur ne versera pas d’indemnité de départ et vous ne serez généralement pas éligible à l’indemnisation du chômage.
Une bien meilleure stratégie ? Vous souhaiterez peut-être rechercher et négocier une stratégie de sortie avec votre employeur.
Une stratégie de sortie est un moyen de vous retirer de votre situation actuelle avec grâce et professionnalisme, avec, si possible, une indemnité de départ. Votre objectif est de vous retirer de votre situation actuelle sans perdre la face ni rompre les ponts relationnels avec, par exemple, votre employeur, votre patron ou vos collègues professionnels actuels.
Vous pouvez planifier votre propre stratégie de sortie ou demander à votre entreprise de vous aider à créer une stratégie de sortie. Parfois, une stratégie de sortie est essentielle pour réduire vos pertes ou vous retirer d’un environnement de travail inadapté.
Quelle que soit votre raison, vous avez besoin d’une stratégie de sortie. Vous avez décidé que quitter votre employeur actuel en quittant votre emploi est la solution. Vous avez fait ce que vous pouviez pour que votre emploi actuel fonctionne. Peut-être que le manque d’adéquation professionnelle ou culturelle est si flagrant que vous craignez que le long chemin vers le licenciement ne soit sur le point de commencer.
L’appel à votre employeur
Vous savez que votre employeur déteste licencier des employés et que le processus de licenciement est ardu et long pour tous les participants. Votre employeur doit établir la cause et éviter toute allusion à la discrimination.
Il doit démontrer que vous avez reçu un coaching de performance et que les étapes appropriées de la politique de discipline progressive de votre entreprise ont été suivies.
Ainsi, une stratégie de sortie pourrait plaire à votre employeur. Pas de poursuites. Aucune acrimonie. L’employé indésirable est parti. Une stratégie de sortie peut être la meilleure voie pour vous et votre employeur.
Vous êtes un employé intelligent. Vous pouvez lire les petits signaux sur votre lieu de travail. Vous n’avez pas eu d’augmentation. Les employés se plaignent de vous. Les tête-à-tête avec votre manager se multiplient et se concentrent de plus en plus sur les attentes et les problèmes de performance. Vous avez vérifié les signes à surveiller lorsque la cessation d’emploi est proche.
Exemples de stratégies
Vous pouvez créer votre propre stratégie de sortie. Les moyens de quitter votre emploi qui vous aideront à sauver la face et à vous diriger vers un avenir prospère comprennent :
- Recherchez un nouvel emploi pendant que vous êtes encore employé. Donnez un préavis de deux semaines lorsque vous acceptez un nouvel emploi.
- Demandez à votre employeur si vous pouvez travailler à temps partiel ou selon un horaire réduit pendant que vous cherchez un nouvel emploi.
- Quittez votre service actuel si l’entreprise et la culture conviennent mais que votre environnement immédiat ne l’est pas. Exercez cette stratégie de sortie avant que votre relation avec votre entreprise ne soit irréparable.
- Demandez à votre responsable de discuter avec vous d’une stratégie de sortie. Quelle que soit la raison, si votre travail ne fonctionne pas, votre organisation travaillera peut-être avec vous pour vous ouvrir la voie. Pas de rancune ; ça n’a tout simplement pas marché.
Si vous êtes à ce point mécontent, votre entreprise l’est peut-être aussi. Peut-être que l’entreprise travaillera avec vous pour créer une stratégie de sortie qui rachète votre contrat de travail (si vous en avez un) ou prévoit une indemnité de départ en échange de la rupture de la relation de travail. Votre employeur peut également proposer des services d’outplacement. - Vous pouvez également convenir, comme stratégie de sortie, d’un délai raisonnable pour quitter votre entreprise. À la fin d’un projet, à la fin d’une campagne, avec l’embauche d’un nouvel employé et lorsque l’entreprise subit la perte d’un client sont des exemples d’occasions opportunes pour mettre en œuvre une stratégie de sortie.
Votre entreprise n’a plus besoin de vos compétences, a déterminé que vous n’êtes pas un bon candidat ou n’a plus rien de disponible une fois un projet terminé. Si vous êtes d’accord, vous pouvez convenir d’une stratégie de sortie, qui, encore une fois, pourrait impliquer une indemnité de départ.
Quelle que soit la stratégie de sortie que vous poursuivez, planifiez votre cessation d’emploi avant que les relations ne soient irrémédiablement endommagées.
