En tant que candidat à un emploi, il peut être très utile de réfléchir à la manière dont les employeurs prennent leurs décisions d’embauche lorsque vous planifiez votre stratégie. Au début du processus d’embauche, les employeurs rédigeront une description de poste décrivant les qualifications requises et préférées du candidat.
La description de poste fera plus que simplement énumérer les exigences du poste et les tâches associées au rôle :
- Il précisera les compétences, l’éducation, la formation, l’expérience professionnelle et d’autres exigences liées au poste.
- Cela peut même donner une idée de la place du rôle dans la structure hiérarchique et donner une idée de ce à quoi ressembleront les responsabilités quotidiennes.
Par exemple, la description de poste peut indiquer si vous devrez voyager et quels seraient vos objectifs si vous êtes embauché.
Comment un employeur décide-t-il quel candidat embaucher ?
Comment un employeur décide-t-il qui embaucher ? Cela commence par déterminer qui serait un bon candidat pour le poste. En règle générale, un superviseur potentiel travaillera avec un professionnel des ressources humaines pour s’assurer que les perspectives et les exigences du département et de l’organisation sont représentées dans ce document.
Sélection des candidats
Chez certains employeurs, les curriculum vitae sont examinés par un système de suivi des candidats (ATS) avant d’être examinés par un recruteur ou un responsable du recrutement. Dans d’autres entreprises, les curriculum vitae ou les candidatures seront examinés manuellement et une décision sera prise quant aux personnes à sélectionner davantage et éventuellement à un entretien.
Dans certains cas, le responsable du recrutement organisera un comité de sélection pour examiner les candidatures, interviewer et évaluer les candidats. Le responsable du recrutement tiendra généralement une réunion pour examiner le profil du candidat idéal et charger le comité.
Chaque membre du comité de sélection aura ses préférences quant aux qualifications et qualités du candidat, compte tenu de leur recoupement avec le poste. Vous devriez vous renseigner sur la composition du comité, si possible, avant votre entretien et essayer d’anticiper son intérêt direct pour le poste.
Évaluation des candidats
Une fois les entretiens terminés, la plupart des employeurs solliciteront l’avis de toutes les parties qui ont rencontré des candidats au cours du processus d’entretien.
Remarque
Gardez à l’esprit que même les employés apparemment de niveau inférieur, comme les assistants administratifs qui vous ont accueilli et organisé votre journée d’entretien, peuvent être invités à donner leurs impressions.
Traitez tout le monde avec respect et soyez à tout moment le meilleur de vous-même, y compris lors de déjeuners ou de dîners informels avec des collègues potentiels.
Il est difficile de prévoir ce que chaque employeur recherchera au moment de prendre sa décision finale concernant les candidats, mais il est utile de considérer certains facteurs communs.
Critères de sélection utilisés par les employeurs
Voici quelques critères que les employeurs utilisent fréquemment lorsqu’ils décident quel candidat embaucher :
- L’individu s’intégrerait-il aux collègues de son service ?
- Le finaliste a-t-il une personnalité attrayante ? Aurions-nous plaisir à travailler avec elle ?
- Le candidat possède-t-il les compétences nécessaires pour exceller dans le poste ?
- La personne possède-t-elle la profondeur et le type d’expérience préalable appropriés ?
- Le candidat possède-t-il les compétences techniques nécessaires pour accomplir le travail ?
- Le candidat possède-t-il les licences et/ou certificats requis pour le poste ?
- L’individu possède-t-il les connaissances, l’expertise et la base d’informations nécessaires pour effectuer le travail efficacement ?
- Le finaliste possède-t-il la formation académique requise ?
- Le candidat a-t-il une attitude positive et positive ?
- Le candidat a-t-il une solide éthique de travail et un niveau d’énergie élevé ?
- Le candidat a-t-il la confiance et l’expérience nécessaires pour être un leader ?
- Le candidat a-t-il prouvé qu’il a ajouté de la valeur, apporté des améliorations et eu un impact positif sur les résultats ?
- L’individu serait-il un bon joueur d’équipe ?
- Le finaliste peut-il communiquer clairement et efficacement ?
- Le candidat est-il une bonne perspective à long terme pour occuper des postes de niveau supérieur ?
- Le candidat est-il susceptible de rester en poste pendant une période suffisamment longue ? Sera-t-elle heureuse dans ce rôle ? Est-elle surqualifiée ?
- L’individu s’intègre-t-il à la culture de l’entreprise ?
- Le candidat peut-il faire face aux pressions et au stress du travail ?
- Dans quelle mesure le candidat est-il enthousiaste à l’égard du poste ?
- Le finaliste peut-il innover, sortir des sentiers battus et relever les défis de manière créative ?
- L’individu est-il conscient de ses faiblesses, à l’aise avec les critiques constructives et motivé à s’améliorer ?
Comment améliorer vos chances d’être sélectionné
Même si certains processus de sélection échappent à votre contrôle, d’autres ne le sont pas. Vous pouvez utiliser vos curriculum vitae, vos lettres de motivation et vos entretiens pour expliquer pourquoi vous êtes le meilleur candidat pour le poste :
Prenez le temps de faire correspondre vos qualifications à la description du poste :Lorsque vous rédigez votre lettre de motivation et votre curriculum vitae, assurez-vous de mettre l’accent sur vos compétences et capacités énumérées dans la description de poste. Si vous êtes en mesure de montrer pourquoi vous êtes un bon candidat, vous aiderez ceux qui examinent votre dossier de candidature à prendre plus facilement une décision positive concernant votre candidature. Cela augmentera également vos chances de réussite.
Restez positif et faites votre promotion :Les employeurs aiment les candidats optimistes et positifs, car ils apporteront avec eux cet état d’esprit au travail.
Remarque
Même si vous avez des pensées négatives à propos de vos anciens employeurs, gardez-les pour vous. Personne ne veut les entendre.
Vous ne voulez pas paraître autoritaire ou trop arrogant, mais faites valoir vos qualifications pour le poste. Partagez des exemples de la façon dont vous avez réussi dans des postes antérieurs pour vous aider à expliquer pourquoi vous êtes le meilleur candidat.
Écrivez une note de remerciement après l’entretien :C’est plus que simplement poli ; l’envoi d’une note de remerciement après un entretien d’embauche vous donne l’occasion de réitérer vos qualifications pour le poste. Cela vous donne également la possibilité d’ajouter tout ce que vous auriez aimé aborder lors de l’entretien. C’est une façon supplémentaire de présenter votre candidature à ce poste.
