Le débauchage d’emploi se produit lorsqu’une entreprise embauche un employé d’une entreprise concurrente. Le braconnage d’emplois se produit souvent dans les secteurs en croissance qui ont besoin d’employés possédant des compétences très demandées.
Découvrez pourquoi le braconnage d’emplois se produit, à qui il profite et ce que font les entreprises pour le limiter.
Qu’est-ce que le braconnage d’emploi ?
Le braconnage est l’action intentionnelle d’une entreprise visant à embaucher un employé ou un groupe d’employés actuellement employés dans une autre entreprise concurrente.Le braconnage des talents d’une autre entreprise est une décision d’entreprise qui peut renforcer la main-d’œuvre d’une entreprise tout en privant simultanément un concurrent de talents. Le terme « braconnage » fait référence à la chasse illégale, mais le braconnage professionnel n’est pas illégal.
- Noms alternatifs: débauchage d’employés, braconnage de talents, raids d’employés, embauche latérale
Comment fonctionne le braconnage d’emploi ?
Le braconnage est courant dans les secteurs où les employeurs ont besoin de travailleurs possédant des compétences techniques très demandées, telles que la programmation, le développement de logiciels ou l’analyse de données. Les employés possédant des compétences recherchées sont très recherchés, et les recruteurs peuvent proposer de meilleurs salaires et avantages sociaux pour les inciter à changer d’entreprise, apportant ainsi leurs talents.
Par exemple, un ingénieur intelligent et qualifié d’une grande société de logiciels peut recevoir un appel téléphonique d’un recruteur d’une entreprise concurrente. Le recruteur peut offrir à l’ingénieur une rémunération plus élevée ou d’autres incitations s’il démissionne de son entreprise actuelle et occupe un poste dans l’entreprise concurrente. Si l’ingénieur accepte, il a été « débauché » de son emploi actuel par l’entreprise concurrente.
Changer d’emploi peut rapporter beaucoup plus d’argent aux travailleurs, surtout s’ils recherchent un emploi alors qu’ils sont déjà employés et peuvent se permettre d’attendre une offre financièrement attractive. C’est ce qu’on appelle parfois le « changement d’emploi ».
Non seulement le changement d’emploi peut conduire à des salaires plus élevés à court terme, mais à long terme, cela peut également profiter aux travailleurs en leur offrant la possibilité d’acquérir de nouvelles compétences, d’obtenir des promotions menant à de meilleurs titres d’emploi et d’acquérir des employeurs plus prestigieux à inscrire sur leur CV.
Bien entendu, changer d’emploi n’est pas sans risques ; changez d’emploi trop souvent et vous courez le risque de paraître déloyal ou manquant de concentration professionnelle. Mais la possibilité de changer d’emploi lorsque cela est nécessaire est importante pour l’évolution de carrière.
Accords de non-braconnage
Pour lutter contre le braconnage d’emplois, de nombreuses entreprises ont conclu des accords de non-braconnage avec leurs concurrents, s’engageant à ne pas embaucher ou recruter les employés de leurs concurrents. Ces accords ont éliminé la concurrence pour les employés, ce qui a ensuite privé les employés de ces marchés du travail de la possibilité de rechercher de meilleures opportunités et de négocier des salaires plus élevés en utilisant des offres concurrentes.
Les entreprises technologiques ne sont pas les seules à avoir institué des accords de non-braconnage ; Les entreprises de restauration rapide ont également tenté de limiter la capacité de leurs employés à partir et à travailler pour quelqu’un d’autre, même si ces employés n’étaient pas le type de travailleurs du savoir ou de travailleurs hautement qualifiés traditionnellement considérés comme des cibles de braconnage. De tels accords de non-braconnage ont considérablement réduit la capacité de ces travailleurs de travailler dans d’autres franchises ou restaurants.
Note
Parce que les accords de non-braconnage éliminent la concurrence, le gouvernement considère généralement qu’ils violent les lois antitrust.
Le gouvernement fédéral est souvent intervenu pour défendre les travailleurs concernés par les accords de non-braconnage et a également publié des directives avertissant les professionnels des ressources humaines du risque d’enfreindre les lois antitrust s’ils recourent à des accords de non-braconnage.
Sans ces accords, les travailleurs peuvent changer d’emploi aussi souvent qu’ils le souhaitent afin d’augmenter leurs revenus et de poursuivre de meilleures opportunités.
Alternatives au braconnage d’emploi
Si les accords de non-braconnage sont (pour la plupart) illégaux, les accords de non-concurrence c’est une autre histoire. Un accord de non-concurrence ou clause de non-concurrence (NCC) est un contrat entre un employé et un employeur. Il stipule que l’employé n’entrera pas en concurrence avec l’employeur après avoir mis fin à son emploi. Cela signifie généralement que l’employé ne peut pas travailler pour les concurrents de l’entreprise ni créer sa propre entreprise concurrente.
Le but d’une clause de non-concurrence est d’empêcher un ancien employé de transmettre des secrets commerciaux à un concurrent après avoir mis fin à son emploi. Elle peut également être utilisée pour empêcher un employé de créer une entreprise concurrente.
Ce que les entreprises ne peuvent cependant pas faire, c’est empêcher indéfiniment les travailleurs de travailler dans une entreprise concurrente. Les clauses de non-concurrence couvrent généralement une période déterminée, souvent quelques mois, pour empêcher les travailleurs de passer directement d’un employeur à un concurrent après la cessation de leur emploi. Mais les entreprises ne peuvent pas demander aux travailleurs de promettre de ne pas travailler pour une entreprise concurrente pour le reste de leur carrière, ou pendant une période qui aurait un impact sur leur carrière. Cela affecterait injustement leur capacité à gagner leur vie dans la carrière qu’ils ont choisie.
Les accords de non-concurrence comprennent généralement la date d’entrée en vigueur de l’accord, la raison de la promulgation de l’accord, les dates auxquelles il sera interdit au travailleur de travailler avec un concurrent, le lieu de l’accord et des détails sur la rémunération en échange de l’acceptation de l’employé par la CCN.
Note
Si l’on vous demande de signer un contrat de travail contenant une clause de non-concurrence, le mieux est de consulter un avocat. Chaque État possède ses propres lois concernant le caractère exécutoire des accords de non-concurrence ; certains États, comme la Californie, ne les appliquent pas du tout.
Les employeurs pourraient essayer d’empêcher le débauchage d’employés par d’autres moyens qu’une clause de non-concurrence. Par exemple, un employeur peut proposer à ses employés des plans d’incitation. Un plan d’intéressement peut offrir aux employés des primes liées au succès futur de l’entreprise. Cela peut inciter les employés à rester dans l’entreprise et les encourager à contribuer à sa réussite.
Certains employeurs tentent également de limiter le braconnage en trouvant des moyens d’aider les employés à se sentir connectés à l’entreprise. Ils peuvent y parvenir en créant une culture d’entreprise qui remonte le moral ou en organisant des initiatives ou des activités pour donner aux travailleurs le sentiment de faire partie d’une équipe. L’espoir est que cela rendra les employés moins susceptibles de quitter l’entreprise pour un autre emploi.
Points clés à retenir
- Le braconnage se produit lorsqu’une entreprise recrute un employé auprès d’une entreprise concurrente.
- Le braconnage accroît la concurrence pour attirer les meilleurs talents et aide les employés qualifiés à augmenter leurs revenus et leur potentiel de carrière.
- Les accords de non-braconnage peuvent violer les lois antitrust en éliminant la concurrence.
- Les entreprises peuvent plutôt réduire le braconnage en offrant des incitations attractives à leurs employés.
