La gestion des ressources humaines est la fonction organisationnelle qui gère toutes les questions liées aux personnes d’une organisation. Cela comprend, sans toutefois s’y limiter, la rémunération, le recrutement et l’embauche, la gestion des performances, le développement organisationnel, la sécurité, le bien-être, les avantages sociaux, la motivation des employés, la communication, l’administration des politiques et la formation.
Apprenez-en davantage sur ce qu’est la gestion des ressources humaines et comment elle fonctionne.
Qu’est-ce que la gestion des ressources humaines ?
La gestion des ressources humaines constitue également une approche stratégique et globale de la gestion des personnes, de la culture et de l’environnement du lieu de travail. Bien fait, il permet aux employés de contribuer de manière efficace et productive à l’orientation globale de l’entreprise et à la réalisation des buts et objectifs de l’organisation.
Les membres du département fournissent les connaissances, les outils nécessaires, la formation, les services administratifs, le coaching, les conseils juridiques et de gestion, ainsi que la supervision de la gestion des talents dont le reste de l’organisation a besoin pour fonctionner avec succès.
Nom alternatif :Gestion du capital humain
Acronyme:GRH
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Comment fonctionne la gestion des ressources humaines ?
Les membres du personnel de GRH sont en partie chargés de veiller à ce que l’organisation ait une mission, une vision et des valeurs globales qui sont partagées et qui fournissent une raison primordiale pour que les employés souhaitent travailler pour leur organisation. Ces éléments peuvent être une source d’inspiration et aider les employés à se sentir comme s’ils faisaient partie de quelque chose qui les dépasse.
Les activités supplémentaires parrainées par HRM peuvent inclure la sensibilisation des employés et de la communauté. Ils sont fréquemment des mentors et des membres d’équipes d’employés qui abordent les dons philanthropiques, les activités d’engagement des employés et les événements impliquant les familles des employés.
Note
La gestion des ressources humaines a évolué au fil des années et implique désormais généralement de contribuer à l’orientation stratégique d’une entreprise et d’utiliser des indicateurs pour mesurer les efforts et démontrer la valeur.
Les fonctions RH sont également assurées par des supérieurs hiérarchiques qui sont directement responsables de l’engagement, de la contribution et de la productivité des membres de leur personnel hiérarchique. Dans un système de gestion des talents entièrement intégré, les managers jouent un rôle important et assument la responsabilité du processus de recrutement. Ils sont également responsables du développement continu et de la rétention des employés de qualité supérieure.
La GRH s’éloigne des rôles traditionnels en matière de personnel, d’administration et de transaction, qui sont de plus en plus externalisés. La fonction RH doit désormais ajouter de la valeur à l’utilisation stratégique des employés et garantir que les programmes destinés aux employés recommandés et mis en œuvre ont un impact positif et mesurable sur l’entreprise.
Les employés qui travaillent dans le domaine de la GRH doivent également contribuer à protéger leur employeur et leur entreprise des poursuites judiciaires et du chaos qui en résulte sur le lieu de travail. Ils doivent faire preuve d’équilibre pour servir toutes les parties prenantes d’une organisation : clients, dirigeants, propriétaires, gestionnaires, employés et actionnaires.
Conditions requises pour accéder à la gestion des ressources humaines
Ceux qui souhaitent entrer dans le domaine de la GRH ont généralement besoin d’au moins un baccalauréat en gestion des ressources humaines ou dans un domaine connexe, comme la gestion d’entreprise. Certains employeurs peuvent également exiger des candidats une maîtrise en administration des affaires, en ressources humaines ou en relations de travail.
Une certification spéciale n’est pas toujours nécessaire pour obtenir un emploi en GRH, mais elle peut aider les candidats à se démarquer, et certains employeurs peuvent l’exiger. Plusieurs associations professionnelles proposent ces types de certifications :
- La Society for Human Resource Management (SHRM) propose les programmes SHRM Certified Professional et SHRM Senior Certified Professional.
- Le HR Certification Institute (HRCI) propose plusieurs certifications, notamment Associate Professional in Human Resources, Professional in Human Resources, Senior Professional in Human Resources et Global Professional in Human Resources. HRCI propose également des programmes de micro-certifications sur plusieurs sujets.
- WorldatWork propose également plusieurs certifications dans les catégories de rémunération, de rémunération des dirigeants, de rémunération des ventes et d’avantages sociaux.
- La Fondation internationale des régimes d’avantages sociaux des employés propose également des certificats dans de nombreux domaines, notamment les avantages sociaux et les plans de santé et de bien-être.
La quantité d’expérience requise dépend des préférences de l’employeur, mais la plupart des postes de gestionnaire RH nécessitent plusieurs années dans le domaine.
Les compétences générales que les employeurs exigent généralement chez les candidats en GRH comprennent des compétences en leadership, en communication, en prise de décision, en organisation et en relations interpersonnelles.
Points clés à retenir
- La gestion des ressources humaines (GRH) est la fonction d’une organisation qui gère tout ce qui concerne ses collaborateurs.
- Le service RH permet aux employés de contribuer de manière efficace et productive.
- La fonction GRH a évolué et on s’attend souvent à ce qu’elle ajoute de la valeur à l’orientation stratégique de l’entreprise.
- La certification n’est pas requise pour obtenir un emploi en GRH, mais elle peut donner un avantage aux candidats.
