Démarrer une entreprise à domicile est une perspective passionnante pour beaucoup, mais seule une fraction des entrepreneurs potentiels réussissent à créer et à gérer une entreprise. Avoir une bonne idée, c’est bien, mais faire vos recherches, fixer des objectifs réalistes et créer un plan d’action réalisable est ce qui transforme le « pourrait être » en « est ».
Se fixer des objectifs peut être utile dans tous les domaines de votre vie. L’établissement d’objectifs peut améliorer la motivation, la confiance en soi et l’indépendance. Lorsqu’il s’agit de créer une entreprise, il est essentiel d’avoir un plan.
Selon Bernard Ferret, conseiller d’affaires principal au Small Business Development Center de l’Université George Mason, les bons objectifs sont « basés sur des recherches solides, fournissent une orientation claire et définissent des attentes pour toutes les personnes impliquées ».
Dans cet article, vous apprendrez ce qu’est un plan d’action et comment en créer un qui fonctionne vraiment pour votre entreprise à domicile.
Qu’est-ce qu’un plan d’action pour une entreprise à domicile ?
Un plan d’action vous sert de guide pour garantir que la vision et les objectifs de votre organisation transparaissent. Il décrit souvent la manière dont votre entreprise utilisera des stratégies pour atteindre les objectifs déjà fixés. Un bon plan ne s’adresse pas seulementquoiil faut le faire, mais lecomment,quand, etOMSde ce qu’implique la tâche également. Il doit définir clairement les stratégies pour atteindre vos objectifs et inclure les délais et les obstacles possibles.
Note
Votre plan d’action devra être constamment révisé à mesure que votre entreprise évolue. Lorsque vous créez un plan d’action, veillez à ce qu’il soit aussi complet, clair et actuel que possible.
Pour créer un plan d’action réussi, vous devez vous lancer dans le processus pleinement préparé, a déclaré Ferret. Avant de rejoindre l’Université George Mason, où il conseille des centaines de clients et anime des ateliers de conseil aux entreprises, Ferret dirigeait avec succès sa propre entreprise à domicile.
“Il y a deux choses qu’ils devraient se poser : ‘Cette entreprise est-elle une bonne idée ?’ et ‘Est-ce qu’elle peut réussir ?'”, a déclaré Ferret. “La seule façon de le savoir est d’en parler aux gens. Les conversations révèlent des habitudes, des goûts, des aversions, etc.”
Ferret suggère de parler à au moins 100 personnes de vos idées, produits et/ou services avant de vous lancer dans le concept. Selon lui, plus on parle avec de personnes, mieux c’est. De plus, renseignez-vous à l’aide de livres, de cours en ligne ou de vidéos sur votre secteur.
Une fois réalisé correctement, votre plan d’action écrit détaillera les étapes à suivre pour atteindre les objectifs que vous avez fixés pour votre entreprise. Par exemple, pour créer votre entreprise à domicile, vous aurez probablement besoin d’un permis et d’une licence délivrés par votre gouvernement local.
Note
Dans la plupart des cas, l’IRS exige que les entreprises obtiennent un numéro d’identification d’employeur (EIN).Le portail en ligne de l’IRS facilite la demande et vous aide à déclarer vos impôts.
Le pouvoir du marketing
Selon Ferret, un facteur clé auquel de nombreux nouveaux propriétaires de petites entreprises négligent de penser lors de l’élaboration de leurs plans d’action est l’importance du marketing. Parallèlement à cela, de nombreux nouveaux entrepreneurs ne réalisent pas combien de temps il faudra avant d’atteindre le seuil de rentabilité de leurs investissements. Selon Ferret, quel que soit le secteur dans lequel vous évoluez, un plan d’action doit être largement axé sur les stratégies marketing.
“L’image de marque est une pratique stratégique à long terme qui inclut l’image, le logo et l’apparence de l’entreprise, mais elle inclut également les opinions de vos clients”, a déclaré Ferret. « Consacrez du temps à l’élaboration d’une stratégie de communication marketing basée sur ce que vous avez appris de ces 100 conversations. »
En tant que propriétaire d’entreprise, il est important que vous jouiez un rôle de leadership dans la définition des objectifs. Selon une étude récente, votre capacité marketing a un impact. L’étude a révélé que dans les petites et moyennes entreprises, si un entrepreneur possédait de solides compétences en marketing, cela avait un effet positif sur la capacité de l’entreprise à atteindre ses objectifs.
Note
Il existe de nombreuses ressources en ligne que vous pouvez utiliser pour fixer des objectifs, à la fois en tant qu’individu et pour l’équipe de votre entreprise. PositivePsychology.com, par exemple, propose trois exercices gratuits pour atteindre des objectifs que vous pouvez télécharger sur votre smartphone ou votre ordinateur.
Fixez-vous des objectifs SMART
Lorsque vous travaillez sur votre plan d’action, veillez particulièrement à définir clairement vos objectifs et à les rendre SMART. Ce concept – S.M.A.R.T. objectifs – a été introduit pour la première fois dans un article de 1981 rédigé par trois professionnels : George Doran, Arthur Miller et James Cunningham.
- Spécifique: Il est important de rendre vos objectifs détaillés et précis lors de leur création. Si vous êtes dans le secteur des ventes, par exemple, un objectif possible pourrait être de vendre 100 widgets au mois de mai, plutôt que de simplement « vendre plus de widgets ».
- Mesurable: Comme illustré dans l’exemple ci-dessus, fixez-vous des objectifs facilement quantifiables.
- Réalisable: Rendez vos objectifs réalistes en fonction de votre situation financière actuelle, de votre expérience dans l’industrie et de votre accès aux ressources. Ne soyez pas conservateur au point de vous limiter ; vous devez vous mettre au défi tout en restant réaliste.
- Pertinent: Demandez-vous si l’action que vous envisagez d’entreprendre vous rapprochera de l’endroit où vous devez aller. Est-ce que ça va être efficace ? Avec un temps et des ressources limités à votre disposition, vous devez concentrer vos efforts sur ce qui fonctionne.
- Limité dans le temps: Fixer des délais stricts pour accomplir les tâches vous permettra de rester concentré sur l’objectif qui vous attend.
En plus de se fixer des objectifs SMART, il faut une certaine discipline ainsi que le développement de bonnes habitudes pour donner des résultats.
“Même si vous n’êtes pas au bureau, vous devriez travailler huit heures par jour”, a déclaré Ferret. “Le multitâche est la mort de l’efficacité.”
Note
Pour garantir la prospérité de votre entreprise, envisagez si possible de créer un espace de travail à domicile. En disposant d’un espace dédié pour mener vos affaires, vous limiterez les distractions et vous concentrerez sur les objectifs qui vous attendent. Il est également avantageux de rester organisé à l’aide de calendriers numériques, de rappels et de notifications.
Trouver une équipe et se tenir mutuellement responsables
Trouver une équipe en tant que propriétaire d’entreprise à domicile peut demander un certain effort, mais c’est un élément essentiel du succès d’une entreprise. Cela ne signifie pas que vous devez avoir plusieurs employés. Même si votre entreprise est une entreprise individuelle, il existe d’autres moyens de créer un système de soutien.
Que ce soit en ligne ou en personne, il existe diverses communautés axées sur les affaires auxquelles vous pouvez rejoindre. Ces groupes peuvent offrir un soutien, partager des expériences et également offrir des opportunités de mentorat. Voici quelques exemples :
- Une communauté en ligne, telle que StartupNation
- L’Administration des petites entreprises (SBA)
- Chambres de commerce locales
- Groupes industriels, que vous pourrez peut-être trouver sur des sites Web tels que Facebook ou Meetup
- Organisations de femmes d’affaires, le cas échéant, telles que l’Association nationale des femmes chefs d’entreprise
Note
Il existe des centres de développement des petites entreprises dans chaque État, ainsi que SCORE, une organisation à but non lucratif qui cherche à favoriser des communautés de petites entreprises dynamiques grâce au mentorat et à l’éducation. SCORE, en partenariat avec Constant Contact, a créé des modèles de plans d’action pendant la crise sanitaire mondiale pour aider les petites entreprises et organisations à se rétablir.
Évaluez vos progrès
Avoir des objectifs SMART est important, mais prendre le temps de revoir et de mettre à jour régulièrement ces objectifs est essentiel. À des moments prescrits, que ce soit hebdomadairement, mensuellement, trimestriellement ou annuellement, prenez le temps d’évaluer divers éléments de votre plan d’action. Qu’est-ce qui fonctionne ? Qu’est-ce qui ne l’est pas ? Respectez-vous les délais que vous vous êtes fixés ?
Au fur et à mesure que vous acquérez de l’expérience et apprenez de nouvelles informations sur l’industrie, vos produits ou services, vous-même et vos employés, vous réaliserez peut-être que certains ajustements sont nécessaires. N’ayez pas peur de corriger votre trajectoire, cela peut vous aider à obtenir de meilleurs résultats. La révision de votre plan d’action peut le rendre beaucoup plus utile et également faire de vous un meilleur propriétaire d’entreprise.
