Une petite entreprise passe par différentes étapes de développement. Vos défis changeront et nécessiteront des approches différentes pour réussir. Vous devez être capable d’anticiper les défis à venir et d’avoir des stratégies pour réussir à chaque étape du cycle de vie de l’entreprise.
Points clés à retenir
- Commencez avec une idée tout en travaillant à établir une clientèle et une présence sur le marché
- Concentrez-vous sur l’expansion et la croissance de votre entreprise même après qu’elle soit devenue rentable
- Travaillez avec des experts en évaluation et des fiscalistes si vous envisagez de quitter votre entreprise
L’étape de la graine
L’étape initiale du cycle de vie de votre entreprise correspond au moment où votre entreprise n’est qu’une pensée ou une idée. La plupart des entreprises en phase de démarrage devront surmonter le défi de l’acceptation du marché et saisir une opportunité. N’essayez pas d’en faire trop à la fois.
À ce stade de l’activité, vous devez vous assurer que votre idée fonctionne bien avec vos compétences, votre expérience et vos passions. Vous devrez également décider de la structure de propriété de l’entreprise, élaborer un plan d’affaires et obtenir un financement.
Vous pourrez peut-être autofinancer votre entreprise, obtenir des investissements de vos amis et de votre famille ou demander des subventions gouvernementales. Si vous avez déjà une clientèle existante pour votre entreprise, vous pourrez peut-être les inciter à investir.
La phase de démarrage
Une fois que votre entreprise existe légalement, vous devrez vous assurer que vous pouvez fournir les produits ou services que vous envisagez de vendre, et établir une clientèle et une présence sur le marché. Vous devrez peut-être modifier votre stratégie commerciale ou lever davantage de liquidités si vos dépenses sont plus élevées que prévu.
Note
Essayez de ne pas dépenser votre argent trop rapidement. Il faudra peut-être plus de temps que prévu pour que votre entreprise devienne rentable ou atteigne le seuil de rentabilité.
La phase de croissance
Si votre entreprise se développe, cela signifie que vos revenus et votre clientèle augmenteront probablement également. Vous devrez peut-être embaucher et former de nouveaux employés pour gérer la charge de travail supplémentaire liée à la croissance d’une entreprise.
Vous devrez peut-être également investir des fonds supplémentaires dans l’entreprise pour maintenir votre succès. Si vous ne disposez pas de suffisamment de liquidités, vous pourrez peut-être contracter un prêt auprès de la Small Business Administration.
La scène établie
Cela représente encore beaucoup de travail pour maintenir votre entreprise une fois qu’elle est devenue autonome, voire rentable. Assurez-vous de maintenir ou d’augmenter votre flux de revenus en vous tenant au courant de tout nouveau développement dans le secteur ou en modifiant les préférences des clients.
La phase d’expansion
Si votre entreprise d’origine se porte raisonnablement bien ou si elle ne peut plus se développer sans une nouvelle clientèle, il est peut-être temps pour votre entreprise de se développer sur un nouveau marché. Dans certains cas, il peut être plus facile pour vous de vous développer sur un petit marché de niche, car un marché plus vaste sera probablement plus compétitif et prendra plus de temps à y pénétrer.
Assurez-vous de faire beaucoup de planification et de recherches avant de décider où investir vos ressources. Vous souhaiterez peut-être vous concentrer sur les marchés liés à votre entreprise existante.
La phase de déclin
En phase de déclin, les ventes, les bénéfices et les flux de trésorerie diminuent tous. Un propriétaire d’entreprise peut être contraint de vendre ou de fermer son entreprise s’il ne parvient pas à réduire suffisamment ses coûts ou à augmenter ses bénéfices. Une entreprise peut éviter le déclin en se réinventant ou en se lançant dans de nouveaux marchés ou de nouvelles technologies. De cette façon, elle peut se repositionner et entamer une nouvelle croissance sur le marché.
L’étape de sortie
Il existe plusieurs façons de quitter une entreprise que vous avez créée. Vous pourrez peut-être vendre votre entreprise et démarrer une nouvelle entreprise, l’entreprise n’aura peut-être pas fonctionné ou vous serez peut-être prêt à vous retirer complètement du travail.
Pouvez-vous vendre votre entreprise ?
Même s’il a fallu des années de travail acharné pour bâtir l’entreprise, vous devrez tenir compte de sa valeur réelle sur le marché actuel. Un expert en évaluation qualifié peut vous aider à déterminer la juste valeur marchande de votre entreprise et pourra vous aider à élaborer une stratégie pour vous aider à augmenter la rentabilité de votre entreprise avant de la vendre.
Fermer votre entreprise
Dans certaines situations, vous devrez peut-être fermer plutôt que vendre votre entreprise. Si vous avez des partenaires, vous aurez besoin d’un accord écrit lors de la clôture de l’entreprise. Si vous possédez une SARL ou une société, vous devez la dissoudre légalement.
Vous devrez annuler tous les enregistrements, permis, licences et noms commerciaux ainsi que votre numéro d’identification d’employeur. Assurez-vous d’informer les agences fiscales fédérales et étatiques de la fermeture de votre entreprise.
Assurez-vous que toutes vos obligations financières ont été respectées. Payez tous les employés que vous pourriez avoir et gérez les déclarations finales d’impôt sur le revenu et de taxe de vente. Vous devrez conserver les documents commerciaux après la fermeture de l’entreprise, y compris les dossiers fiscaux et d’emploi.
Note
Vous devrez conserver vos dossiers fiscaux et d’emploi après la fermeture de votre entreprise. Vous devrez généralement conserver ces dossiers pendant trois à sept ans.
Si vous le pouvez, vous souhaiterez également consulter un fiscaliste ou un conseiller financier lors de la fermeture de votre entreprise. De cette façon, vous pouvez vous assurer que vous remplissez toutes les conditions nécessaires.
Foire aux questions
Quelle est l’étape après le démarrage ?
L’étape qui suit la phase de démarrage est la phase de croissance. Vous devrez vous assurer que votre entreprise commence à augmenter ses revenus et sa clientèle.
Comment démarrer ma propre entreprise à partir de zéro ?
Vous devrez faire une étude de marché pour savoir si votre idée a le potentiel d’être rentable. Vous devrez également rédiger un plan d’affaires et déterminer comment obtenir du financement pour votre entreprise, que ce soit par le biais d’investisseurs, de prêts ou d’autofinancement.
