La dette nationale américaine a atteint un niveau record de 34 000 milliards de dollars à la fin de 2023, et elle a grimpé à près de 35 000 milliards de dollars au milieu de 2024.Elle a augmenté au fil du temps en raison des récessions, des dépenses de défense et d’autres programmes qui ont accru la dette. La dette nationale des États-Unis est si élevée qu’elle dépasse la production économique annuelle de l’ensemble du pays, mesurée par le produit intérieur brut (PIB).
Ce graphique de la dette nationale par année montre l’étonnante croissance de ce chiffre, par rapport à seulement 16 milliards de dollars en 1930.
Points clés à retenir
- La dette nationale américaine a grimpé pour la première fois à 34 000 milliards de dollars en décembre 2023, contre environ 31 420 milliards de dollars un an plus tôt.
- Le ratio dette/PIB donne une idée de la capacité des États-Unis à couvrir la totalité de leur dette.
- Les récessions, la croissance du budget de la défense et les réductions d’impôts ont toutes fait grimper le ratio dette nationale/PIB à des niveaux records.
- Les États-Unis ne peuvent pas se permettre de faire défaut sur leur dette sans conséquences économiques majeures à l’échelle mondiale.
Comment examiner la dette nationale par année
Il est préférable d’examiner la dette nationale d’un pays dans son contexte. Une politique budgétaire expansionniste, telle que des dépenses et des réductions d’impôts, est souvent utilisée pour redonner de la santé à l’économie en période de récession. Elle peut réduire la dette si elle stimule suffisamment la croissance. Une économie en croissance produit davantage de recettes fiscales pour rembourser la dette.
La théorie de l’économie de l’offre affirme que la croissance résultant des réductions d’impôts est suffisante pour remplacer les recettes fiscales perdues si le taux d’imposition est supérieur à 50 % du revenu.Les réductions aggravent la dette nationale sans stimuler suffisamment la croissance pour compenser la perte de revenus si les taux d’imposition sont plus bas.
Note
Des événements majeurs comme les guerres et les pandémies peuvent accroître la dette nationale.
Les États-Unis augmentent leurs dépenses militaires en cas de menace nationale. La dette américaine a augmenté après les attentats du 11 septembre 2001, alors que le pays augmentait ses dépenses militaires pour lancer la guerre contre le terrorisme. Ces efforts ont coûté 6 400 milliards de dollars, y compris les augmentations pour le ministère de la Défense et l’administration des anciens combattants, entre les exercices 2001 et 2020.
La dette nationale annuelle doit être comparée à la taille de l’économie mesurée par le produit intérieur brut (PIB). Cela vous donne le ratio dette/PIB. Ce ratio est important car les investisseurs s’inquiètent d’un défaut de paiement lorsqu’il est supérieur à 77 %. C’est le point de bascule, selon la Banque mondiale.
La Banque mondiale a constaté qu’elle ralentissait la croissance économique si le ratio dette/PIB dépassait 77 % pendant une période prolongée. Chaque point de pourcentage de dette au-dessus de ce niveau coûte au pays 0,017 point de pourcentage de croissance économique.
Note
Vous pouvez également utiliser le ratio dette/PIB pour comparer la dette nationale à celle d’autres pays. Cela vous donne une idée de la probabilité que le pays rembourse sa dette.
Dette par année par rapport au PIB nominal et aux événements
La dette nationale est comparée au PIB et aux événements influents depuis 1929 dans ce tableau.La dette et le PIB sont indiqués à la fin du quatrième trimestre de chaque année, sauf indication contraire. Cela coïncide avec la fin de l’année fiscale. C’est le meilleur moyen de déterminer avec précision la manière dont les dépenses de chaque exercice financier contribuent à la dette et de la comparer à la croissance économique.
La dette et le PIB sont indiqués à la fin du deuxième trimestre de 1947 à 1976 car l’exercice financier s’est terminé le 30 juin à cette période. La dette est déclarée à la fin du deuxième trimestre pour les années 1929 à 1946. Le PIB est déclaré annuellement car les chiffres trimestriels ne sont pas disponibles.
La dette nationale s’élevait à environ 34 800 milliards de dollars à la fin du deuxième trimestre 2024. Le ratio dette/PIB était d’environ 122 % au premier trimestre 2024.
| Fin de l’année fiscale | Dette (en milliards, arrondi) | Ratio dette/PIB | Événements majeurs par mandat présidentiel |
|---|---|---|---|
| 1929 | 17 $ | 16% | Krach du marché |
| 1930 | 16 $ | 17% | Smoot-Hawley a réduit les échanges commerciaux |
| 1931 | 17 $ | 22% | La sécheresse du Dust Bowl fait rage |
| 1932 | 20 $ | 34% | Hoover a augmenté les impôts |
| 1933 | 23 $ | 40% | Le New Deal a augmenté le PIB et la dette |
| 1934 | 27 $ | 40% | |
| 1935 | 29 $ | 39% | Sécurité sociale |
| 1936 | 34 $ | 40% | Les hausses d’impôts ont renouvelé la dépression |
| 1937 | 36 $ | 39% | Troisième New Deal |
| 1938 | 37 $ | 42% | Bol à poussière terminé |
| 1939 | 40 $ | 51% | La dépression est terminée |
| 1940 | 43 $ | 49% | FDR a augmenté ses dépenses et augmenté ses impôts |
| 1941 | 49 $ | 44% | Les États-Unis sont entrés dans la Seconde Guerre mondiale |
| 1942 | 72 $ | 48% | Défense triplée |
| 1943 | 137 $ | 70% | |
| 1944 | 201 $ | 91% | Bretton Woods |
| 1945 | 259 $ | 114% | La Seconde Guerre mondiale est terminée |
| 1946 | 269 $ | 119% | Les budgets du premier mandat de Truman et la récession |
| 1947 | 258 $ | 103% | Guerre froide |
| 1948 | 252 $ | 92% | Récession |
| 1949 | 253 $ | 93% | Récession |
| 1950 | 257 $ | 86% | La guerre de Corée a stimulé la croissance et la dette |
| 1951 | 255 $ | 74% | |
| 1952 | 259 $ | 71% | |
| 1953 | 266 $ | 68% | Récession à la fin de la guerre |
| 1954 | 271 $ | 69% | Les budgets d’Eisenhower et la récession |
| 1955 | 274 $ | 64% | |
| 1956 | 273 $ | 61% | |
| 1957 | 271 $ | 57% | Récession |
| 1958 | 276 $ | 58% | Deuxième mandat d’Eisenhower et récession |
| 1959 | 285 $ | 55% | La Fed a augmenté ses taux |
| 1960 | 286 $ | 54% | Récession |
| 1961 | 289 $ | 52% | Baie des Cochons |
| 1962 | 298 $ | 50% | Budgets JFK et crise des missiles cubains |
| 1963 | 306 $ | 48% | Les États-Unis aident le Vietnam et JFK est tué |
| 1964 | 312 $ | 46% | Les budgets de la LBJ et la guerre contre la pauvreté |
| 1965 | 317 $ | 43% | Les États-Unis entrent dans la guerre du Vietnam |
| 1966 | 320 $ | 40% | |
| 1967 | 326 $ | 40% | |
| 1968 | 348 $ | 39% | |
| 1969 | 354 $ | 36% | Nixon prend ses fonctions |
| 1970 | 371 $ | 35% | Récession |
| 1971 | 398 $ | 35% | Contrôles des salaires et des prix |
| 1972 | 427 $ | 34% | Stagflation |
| 1973 | 458 $ | 33% | Nixon a mis fin à l’étalon-or et à l’embargo pétrolier de l’OPEP |
| 1974 | 475 $ | 31% | Watergate et processus budgétaire créés |
| 1975 | 533 $ | 32% | Fin de la guerre du Vietnam |
| 1976 | 620 $ | 33% | Stagflation |
| 1977 | 699 $ | 34% | Stagflation |
| 1978 | 772 $ | 33% | Budgets Carter et récession |
| 1979 | 827 $ | 32% | |
| 1980 | 908 $ | 32% | Volcker relève le taux fédéral à 20% |
| 1981 | 998 $ | 31% | Baisse d’impôts sous Reagan |
| 1982 | 1 142 $ | 34% | Reagan a augmenté ses dépenses |
| 1983 | 1 377 $ | 37% | Taux de chômage 10,8% |
| 1984 | 1 572 $ | 38% | Augmentation des dépenses de défense |
| 1985 | 1 823 $ | 41% | |
| 1986 | 2 125 $ | 46% | Reagan a baissé les impôts |
| 1987 | 2 350 $ | 48% | Krach du marché |
| 1988 | 2 602 $ | 50% | La Fed a augmenté ses taux |
| 1989 | 2 857 $ | 51% | Crise S&L |
| 1990 | 3 233 $ | 54% | Première guerre en Irak |
| 1991 | 3 665 $ | 58% | Récession |
| 1992 | 4 065 $ | 61% | |
| 1993 | 4 411 $ | 63% | Loi budgétaire omnibus |
| 1994 | 4 693 $ | 64% | Budgets Clinton |
| 1995 | 4 974 $ | 64% | |
| 1996 | 5 225 $ | 64% | Réforme de la protection sociale |
| 1997 | 5 413 $ | 63% | |
| 1998 | 5 526 $ | 60% | Crise et récession du LTCM |
| 1999 | 5 656 $ | 58% | Glass-Steagall abrogé |
| 2000 | 5 674 $ | 55% | Excédent budgétaire |
| 2001 | 5 807 $ | 55% | Attaques du 11 septembre et EGTRRA |
| 2002 | 6 228 $ | 57% | Guerre contre le terrorisme |
| 2003 | 6 783 $ | 59% | JGTRRA et la guerre en Irak |
| 2004 | 7 379 $ | 60% | Guerre en Irak |
| 2005 | 7 933 $ | 61% | Loi sur la faillite et ouragan Katrina. |
| 2006 | 8 507 $ | 61% | Bernanke préside la Fed |
| 2007 | 9 008 $ | 62% | Crise bancaire |
| 2008 | 10 025 $ | 68% | Sauvetage des banques et QE |
| 2009 | 11 910 $ | 82% | Le sauvetage a coûté 250 milliards de dollars ARRA a ajouté 242 milliards de dollars |
| 2010 | 13 562 $ | 90% | L’ARRA a ajouté 400 milliards de dollars, l’exonération des charges sociales a pris fin, les réductions d’impôts d’Obama, l’ACA et Simpson-Bowles |
| 2011 | 14 790 $ | 95% | La crise de la dette, la récession et les réductions d’impôts ont réduit les recettes |
| 2012 | 16 066 $ | 99% | Falaise budgétaire |
| 2013 | 16 738 $ | 99% | Séquestre, fermeture du gouvernement |
| 2014 | 17 824 $ | 101% | Fin du QE, crise du plafond de la dette |
| 2015 | 18 151 $ | 100% | Les prix du pétrole ont chuté |
| 2016 | 19 573 $ | 105% | Brexit |
| 2017 | 20 245 $ | 104% | Le Congrès a relevé le plafond de la dette |
| 2018 | 21 516 $ | 105% | Les baisses d’impôts de Trump |
| 2019 | 22 719 $ | 107% | Guerres commerciales |
| 2020 | 27 748 $ | 129% | COVID-19 et récession de 2020 |
| 2021 | 29 617 $ | 124% | COVID-19 et loi américaine sur le plan de sauvetage |
| 2022 | 31 420 $ | 119% | Loi sur la réduction de l’inflation et remise des prêts étudiants |
| 2023 | 34 001 $ | 122% | La Fed relève ses taux |
Foire aux questions (FAQ)
À qui appartient la dette nationale ?
Le public détient la plus grande partie de la dette nationale. Cela inclut les particuliers, les entreprises, les banques de la Réserve fédérale, les gouvernements étatiques et locaux ainsi que les gouvernements étrangers. Une plus petite partie de la dette nationale, connue sous le nom de « dette intragouvernementale », appartient à d’autres agences fédérales.
Comment est calculée la dette nationale ?
La dette nationale est le total de tous les dettes publiques impayées envers le public ou envers les agences intragouvernementales. Il comprend les bons du Trésor, les billets et les obligations, ainsi que les titres du Trésor protégés contre l’inflation (TIPS) et les séries de comptes gouvernementaux.
Quand la dette nationale a-t-elle commencé ?
Les États-Unis sont endettés depuis leur création en 1776. Le pays a emprunté de l’argent pour financer l’effort de guerre pendant la Révolution américaine.
